Bagaimana Bos Anda Dibandingkan dengan Optimus Prime?

Profesor manajemen Peter Harms dan Seth Spain sebenarnya menggunakan pertunjukan kartun "Generasi 1" 19841987 "Transformers" untuk melakukan penelitian mereka tentang kepemimpinan yang efektif. "Transformers" yang digambarkan di sini berasal dari versi filmnya.

Apakah bos Anda seorang Optimus Prime yang baik hati atau Megatron yang kejam? Atau ... apakah Anda terjebak dengan Starscream yang keras dan narsis?

Ini adalah pertanyaan yang muncul dari bab yang baru diterbitkan dalam buku mendatang Emerald Group Publishing "Leadership Lessons from Compelling Contexts." Dalam buku tersebut, profesor manajemen Peter Harms dan Seth Spain mengeksplorasi bagaimana program televisi tahun 1980-an seperti "The Transformers" dapat membentuk sikap kita terhadap para pemimpin, memberi kita panutan untuk kepemimpinan yang efektif di tempat kerja.

Mudahnya, dampak pengaruh "Transformers" bisa mencapai puncaknya sekarang. Mengapa? Karena generasi yang dibesarkan dengan pelajarannya adalah pengambil keputusan saat ini. Mereka tidak hanya menonton Autobots dan Decepticons, tetapi mereka juga bermain dengan mainannya, terlibat dalam permainan peran yang mendefinisikan ide mereka tentang seorang pemimpin yang efektif.

Harms menyadari bahwa pertunjukan itu tidak sepopuler gadis-gadis, tetapi dia berkata, "Saya tidak sepenuhnya yakin ini adalah mainan gender saja. Saya bermain dengan banyak gadis yang memiliki Transformers sendiri. Putri saya juga mencintai mereka. "

"Orang-orang seusia kita melihatnya dengan nostalgia," kata Harms. "Mereka ingin anak-anak mereka memiliki pengalaman yang sama." Karena itu, "Transformers" berfungsi sebagai contoh modern dari cerita rakyat tradisional, dengan pesan-pesan yang mendidik dan menghibur, seperti yang telah dilakukan oleh mitos dan legenda selama ribuan tahun.

Penelitian ini dilakukan dengan menganalisis karakteristik statistik setiap kotak mainan Transformers dalam hubungannya dengan retorika acara kartun "Generasi 1" 1984–1987. Ini termasuk 120 karakter, dengan kategori penilaian dikelompokkan ke dalam kemampuan kognitif, kemampuan fisik dan kualitas karakter.

Harms dan Spanyol bukan satu-satunya yang mendukung Transformers sebagai model kepemimpinan bisnis. Setidaknya setengah lusin penulis online lainnya mempertimbangkan kualitas Optimus Prime ketika mempertimbangkan situasi pekerjaan mereka. Harms dan Spain secara khusus berpendapat bahwa "Transformers" membangkitkan empat pesan utama tentang apa yang membuat tempat kerja ideal.

1. Kekuasaan Dibagikan

Model bisnis yang sukses menunjukkan bahwa organisasi lebih efektif ketika kekuasaan dibagi dan ketika tidak ada individu yang mendominasi dengan tujuan egoisnya sendiri. Autobots menunjukkan ini dengan memperlakukan satu sama lain dengan bermartabat dan hormat, beroperasi dalam struktur organisasi terdistribusi. "Optimus meminta pendapat mereka," kata Harms. "Dia mendelegasikan kepada mereka. Saat dia jatuh atau saat dia tidak ada, ada orang yang siap mengambil alih kekuasaan. Tapi mereka menyerah saat dia kembali."

Sementara Autobots menganggap Optimus Prime sebagai primus inter pares (yang pertama di antara yang sederajat), pemimpin Decepticon, Megatron, jelas seorang tiran. "Dia menciptakan jarak sosial yang luar biasa antara dirinya dan bawahannya. Dia sering memusuhi mereka secara terbuka."

Memusatkan kekuatan seperti ini pada satu individu yang cacat menghasilkan basis pengikut tingkat rendah yang homogen, yang terkadang menyabot proyek mereka sendiri karena cemburu. Menurut Harms, kita melihat ini di organisasi dunia nyata dengan pemimpin picik dan narsis, yang membuat keputusan yang buruk karena mereka tidak menerima umpan balik yang tepat waktu dan akurat dari pengikut mereka. Pada akhirnya, ini menghasilkan moral yang rendah.

"Anda tidak melihat semuanya berantakan dengan Autobots," kata Harms, "karena semua orang diberdayakan dengan misi, dan mereka adalah bagian dari proses. Mereka akhirnya menjadi grup yang jauh lebih kohesif."

2. Pemimpin Adalah Individu yang Luar Biasa

Dengan cara mereka sendiri, baik Megatron dan Optimus Prime adalah individu yang luar biasa. Gaya otoriter mantan tercermin dalam kekuatan brutalnya sementara Prime dikenal karena kebajikan, pengorbanan diri, dan pengampunannya.

Penelitian dunia nyata menunjukkan bahwa tim cenderung memilih individu yang luar biasa untuk memimpin mereka. Ini termasuk faktor fisik seperti tinggi dan berat badan, serta kecerdasan. Kualitas-kualitas ini menandakan kemampuan seorang pemimpin untuk berkontribusi pada kelangsungan hidup kelompok, selain kesuksesan mereka sebelumnya.

3. Kecerdasan Itu Penting

Dari kualitas-kualitas yang membuat seorang individu luar biasa, kecerdasan seringkali dinilai paling tinggi dalam diri para pemimpin. Atau, dilihat dari sudut pandang Megatron, "Itu hanya ketidaktahuan yang membuat Anda menjadi bawahan, Starscream!"

Harms menjelaskan bahwa Megatron sendiri tidak harus super-brilian. Dia hanya harus menjadi yang terpandai di timnya ... dan cukup ambisius untuk membuat rencana baru untuk menguasai dunia setiap minggu.

Ketika berbicara tentang kecerdasan, Harms berarti kumpulan pengalaman, pengetahuan, dan kemampuan untuk belajar dan membuat keputusan yang baik berdasarkan fakta. Kemampuan kognitif tersebut tercermin dalam kebijaksanaan Optimus Prime. Namun tidak seperti Megatron, Prime mengakui bahwa "Kadang-kadang bahkan manusia atau mesin yang paling bijaksana pun dapat membuat kesalahan."

4. Pengikut

Akhirnya, penulis beralih ke model "pengikutan" Thomas Sy tahun 2010 untuk menunjukkan bagaimana Autobots menunjukkan organisasi yang kohesif. Harms menggambarkan ini sebagai bawahan yang menunjukkan kepemimpinan ketika mereka tidak secara resmi diilhami dengan jenis kekuasaan itu. Sebuah tim berfungsi dengan baik ketika memiliki orang-orang dengan tiga sifat positif:industri, antusiasme, dan loyalitas. Autobots seperti Wheeljack, Ratchet, Perceptor dan Jazz menunjukkan karakteristik ini. Mereka disajikan dengan minat, sudut pandang, dan pemikiran unik mereka sendiri tentang taktik dan strategi.

Bahkan Decepticons memiliki pengikut positif seperti Shockwave, seorang bawahan Megatron yang bertanggung jawab atas Cybertron, yang melakukan pekerjaannya selama ribuan tahun tanpa pertanyaan. Tetapi sebagian besar Decepticons menunjukkan kualitas pengikut negatif seperti konformitas, pembangkangan, dan ketidakmampuan. Harms mengartikan konformitas sebagai ketika hal-hal buruk terjadi dalam organisasi karena orang-orang hanya mengikuti mereka. "Anda dapat memiliki pemimpin yang mengerikan ini," katanya, "tetapi seperti banyak skandal besar yang kita lihat dengan kehidupan perusahaan atau bahkan politik dunia, itu karena para pengikut mengikuti ide gila atau negatif seseorang tanpa mempertanyakannya."

Sampai Semua Menjadi Satu

Jadi bagaimana Anda mengubah seorang pemimpin seperti Megatron?

"Selalu lebih mudah untuk melakukan hal yang cepat, mengambil hadiah Anda, mengeksploitasi orang, berteriak, menjerit, dan menjadi sulit," kata Harms. Jadi dia merekomendasikan para pemimpin untuk memikirkan apa yang akan mereka lakukan jika seorang anak mengawasi mereka.

"Apakah kamu akan menjadi orang baik atau orang jahat? Jika pekerjaanmu adalah kartun, apakah orang-orang akan mendukungmu? Atau mencemooh?"

Harms berpendapat bahwa melakukan hal yang benar dan menjadi sadar, reflektif dan perhatian orang lain membutuhkan lebih banyak waktu dan usaha. Terutama karena setiap pemimpin penting bagi organisasi mereka, dan keputusan mereka dapat membuat atau menghancurkan tim yang mereka pimpin. Jika tidak, Anda akan berakhir dengan sebuah planet dystopian yang terbakar habis seperti Cybertron untuk tempat kerja.