Wanita Dibayar Sama Seperti Pria… di tahun 2152!

Pada saat wanita dan pria Amerika memiliki gaji yang sama di seluruh papan untuk melakukan sama pekerjaan, mungkin ada kendaraan penumpang meluncur di sepanjang jalan raya di awan; populasi di seluruh dunia yang fasih dalam setiap bahasa; pemeriksaan kesehatan yang dilakukan melalui telepon seluler; dan orang-orang secara rutin melakukan perjalanan ke Mars.

Dengan kata lain:Selamat datang di tahun 2152! Ya, kita hanya 135 tahun lagi dari kesetaraan gender dalam skala gaji.

Mari intip dunia cicit-cicit Anda. Ini adalah masa teknologi yang disempurnakan, kemajuan sosial dan politik yang tak terbayangkan, dan, menurut American Association of University Women (AAUW), tahun prediksi ketika kesenjangan upah gender Amerika diproyeksikan akhirnya tidak menjadi masalah.

AAUW datang dengan perkiraan tahun 2152 berdasarkan perubahan yang melambat dari 2001-15. Mungkin proyeksi akan berjalan satu dekade atau lebih cepat. Mungkin itu akan terjadi beberapa tahun kemudian.

Either way, kecepatan kemajuan, sangat glasial.

Menurut data tahun 2015 dari Biro Statistik Tenaga Kerja, rata-rata wanita menghasilkan sekitar 81% dari pendapatan pria. Untuk seorang wanita yang memegang pekerjaan penuh waktu sepanjang tahun, gaji tahunan rata-rata adalah $40.742, sedangkan pria dengan pekerjaan penuh waktu sepanjang tahun memiliki gaji tahunan rata-rata $51.212. Itu adalah kesenjangan upah gender tahunan sebesar $10.470.

“Kemajuannya sangat lambat dalam beberapa dekade terakhir,” kata Teresa Boyer dari Rutgers University, asisten profesor di School of Management and Labor Relations. “Meskipun kami telah melakukan pekerjaan kesadaran yang lebih baik tentang kesenjangan, kompleksitas faktor-faktor yang mempengaruhinya membuatnya sulit untuk dijelaskan dengan mudah, dan untuk diatasi dengan apa pun seperti peluru perak.''

Victoria Budson, direktur eksekutif Program Kebijakan Wanita dan Publik Universitas Harvard, setuju bahwa ini adalah masalah yang kompleks. Dia mengatakan itu "benar-benar mosaik karakteristik yang menciptakan kesenjangan upah.''

Budson juga menunjukkan bahwa kesenjangan upah bukan hanya masalah pria-wanita. “Lebih dari segalanya, ini titik-temu,” katanya. Dibandingkan dengan upah pria kulit putih, rata-rata pria kulit hitam (74% dari penghasilan pria kulit putih), pria Hispanik (69%), wanita kulit hitam (67%) dan wanita Hispanik (62%) juga tertinggal.

Tapi dinamika pria-wanita adalah perbandingan yang paling umum.

Pada tingkat saat ini, tipikal wanita berusia 20 tahun yang memulai pekerjaan penuh waktu hari ini akan kehilangan sekitar $418.800 selama 40 tahun karir dibandingkan dengan rekan pria. Jika dia pensiun pada usia 60, dia harus bekerja 10 tahun lagi (sampai usia 70) untuk menutup kesenjangan upah seumur hidup dan membuat perbedaan.

Apa faktor utama disparitas upah ini?

Bias Gender:Pekerjaan Sama, Lebih Sedikit Uang

Ini bermuara pada angka dan dalam banyak kasus, mereka tidak dapat disangkal.

Dalam sebuah studi tahun 2016 oleh Journal of American Medical Association (JAMA), penelitian ini menganalisis gaji 10.241 dokter di sekolah kedokteran negeri di AS, menyesuaikan dengan faktor-faktor seperti usia, pengalaman, spesialisasi, jumlah pasien yang diperiksa, dan jumlah penelitian. diterbitkan.

Dokter pria menghasilkan hampir $20.000 lebih banyak per tahun daripada dokter wanita.

Dalam analisis 2016 oleh situs tinjauan karir Glassdoor, pemrogram komputer pria menghasilkan 28% lebih banyak daripada pemrogram komputer wanita, berdasarkan 505.000 gaji yang dibagikan oleh karyawan penuh waktu AS. Di semua pekerjaan yang berhubungan dengan teknologi, ketika perempuan dan laki-laki identik dalam usia, pendidikan, pekerjaan, industri, perusahaan dan jabatan, pekerja laki-laki menghasilkan rata-rata 5,9% lebih banyak.

“Bahkan ada penelitian yang menunjukkan ketika perusahaan memberikan peringkat yang sama dalam evaluasi kinerja, ketika perempuan dihargai untuk kinerja itu, mereka menerima lebih sedikit,” kata Budson. “Kami telah menutup kesenjangan pendidikan dan bahkan membalikkannya sehingga sebagian besar orang yang menerima gelar sekolah menengah, sarjana, sarjana, dan pascasarjana adalah perempuan. Tetapi menutup kesenjangan pendidikan tidak menutup kesenjangan upah. Jelas, ini bukan masalah pendidikan dan bukan masalah bakat.''

Sementara itu, wanita yang bekerja di pekerjaan bergaji rendah seperti makanan cepat saji, penitipan anak, dan perawatan kesehatan di rumah biasanya menghasilkan sekitar 85 sen dolar untuk pria yang bekerja di samping mereka dalam pekerjaan yang sama.

Perempuan Melawan Stereotip

Apakah faktor-faktor ini disadari atau tidak, hasil dari beberapa penelitian menarik untuk sedikitnya.

Menurut percobaan 2012 oleh Prosiding National Academy of Sciences (PNAS), dua manajer lab potensial disajikan kepada profesor sains melalui resume yang identik. Yang satu bernama “John”. Yang lainnya bernama “Julie”. Para profesor menilai pelamar laki-laki secara signifikan lebih kompeten dan menawarkan gaji tahunan hampir $4,000 lebih.

Dalam sebuah studi tahun 2014 di University of Maryland, bias gender terdeteksi bahkan dengan komputer. Dengan dua komputer berperforma identik — satu disebut “James” dan satu lagi “Julie” — pengguna menilai komputer dengan julukan perempuan memiliki nilai uang 25% lebih rendah.

“Kami melihat bias implisit dan terkadang bias eksplisit,” kata Budson. “Tersirat adalah di mana kita tidak melihat seseorang sepenuhnya sebagaimana adanya. Sebaliknya, kami melihatnya melalui kacamata ras, jenis kelamin, usia, atau kombinasi dari faktor-faktor tersebut.''

Lebih Banyak Wanita di Pekerjaan Bergaji Rendah

Perempuan terdiri dari sekitar dua pertiga pekerja dalam pekerjaan yang biasanya membayar kurang dari $10,50 per jam, meskipun perempuan membuat sedikit kurang dari setengah angkatan kerja secara keseluruhan.

Sebuah studi yang menggunakan data Sensus AS dari tahun 1950-2000 menunjukkan bahwa ketika lebih banyak perempuan memasuki suatu bidang, bayarannya turun secara bertahap, meskipun pekerjaannya tidak pernah berubah. Perbandingan pekerjaan anak tangga yang lebih rendah secara konsisten menunjukkan upah yang lebih tinggi untuk laki-laki. Misalnya, petugas kebersihan berpenghasilan sekitar 22% lebih banyak daripada pembantu.

Mengasuh sebagai Faktor Bias Gender

Wanita lebih cenderung meninggalkan angkatan kerja karena alasan keluarga, apakah itu untuk memiliki anak atau merawat mereka, terutama di tahun-tahun awal. Terkadang, jalur karier yang konsisten tidak pernah dimulai. Dalam pekerjaan bergaji lebih rendah - dengan kurangnya cuti keluarga dan tunjangan seperti hari sakit - tingginya biaya penitipan anak hampir membuatnya kontra-produktif bagi orang tua berpenghasilan rendah untuk bekerja. Itu berarti banyak wanita tidak pernah mendapatkan pengalaman bertahun-tahun yang diperlukan untuk naik tangga dan mendapatkan upah yang jauh lebih tinggi. Gangguan memiliki dampak yang signifikan pada pendapatan jangka panjang.

“Kesenjangan upah gender tentu tidak akan menutup dengan sendirinya,” kata Katherine Gallagher Robbins, Direktur Kebijakan Keluarga di Center for American Progress. “Untuk membuat kemajuan, kita perlu mendorong kebijakan yang akan membantu mengurangi kesenjangan upah. Kita perlu memberlakukan kebijakan keluarga, termasuk cuti berbayar yang komprehensif dan inklusif serta pengasuhan anak yang membantu orang — baik perempuan maupun laki-laki — menyeimbangkan pengasuhan dan tanggung jawab pekerjaan.’’

Menurut Pew Research Center, sekitar empat dari 10 ibu mengatakan bahwa mereka telah mengambil banyak waktu istirahat (39%) atau mengurangi jam kerja mereka (42%) untuk merawat anak atau anggota keluarga lainnya. Sementara itu, 27% dari mereka mengatakan telah berhenti bekerja untuk mengurus tanggung jawab keluarga.

Hanya 24% ayah yang mengatakan bahwa mereka telah mengambil banyak waktu luang untuk merawat anak atau anggota keluarga lainnya.

Apakah Ada Perubahan dalam Bias Pembayaran Gender?

Akankah keadaan berubah di masa depan?

Hukum upah yang setara dapat diperkuat. Upah minimum bisa dinaikkan. Lebih banyak manfaat dapat ditambahkan, seperti keluarga berbayar dan cuti medis, jadwal kerja yang fleksibel, dan penitipan anak yang terjangkau.

Tapi bagaimana dengan gejala lainnya?

Dalam bukunya, “Women Don’t Ask,” profesor Universitas Carnegie Mellon Linda Babcock menyarankan bahwa wanita tidak cenderung membuat tuntutan karir.

“Ternyata apakah mereka menginginkan gaji yang lebih tinggi atau lebih banyak bantuan di rumah, wanita sering merasa sulit untuk bertanya,” tulis Babcock. “Kadang-kadang mereka tidak tahu bahwa perubahan itu mungkin – mereka tidak tahu bahwa mereka dapat meminta. Terkadang mereka takut bahwa bertanya dapat merusak hubungan. Dan terkadang mereka tidak bertanya karena mereka telah mengetahui bahwa masyarakat dapat bereaksi buruk terhadap perempuan yang menuntut kebutuhan dan keinginan mereka sendiri.''

Budson menolak premis Babcock karena berkaitan dengan tempat kerja.

“Gagasan bahwa jika kita bisa melatih para wanita, bahwa jika kita bisa mengajari para wanita untuk bernegosiasi lebih baik maka kesenjangan upah akan tertutup, itu pemikiran lama,” kata Budson. “Keterampilan negosiasi perempuan tentu saja dapat membantu menutup kesenjangan upah, tetapi kesenjangan tersebut tidak terletak pada ketidakmampuan perempuan untuk bernegosiasi. Itu terletak pada pemahaman perempuan bahwa kecuali mereka bernegosiasi dengan hati-hati, mereka akan menerima reaksi sosial. Itu terletak pada kenyataan bahwa bisnis secara teratur melakukan perempuan dengan upah rendah dan mendiskriminasi mereka. Ini adalah masalah budaya dan akan mengubah norma dan kebiasaan sosial.''

Namun, dalam beberapa tahun terakhir, ada sedikit pergeseran. Survei dari generasi sebelumnya menunjukkan bahwa wanita berganti pekerjaan karena ketidakpuasan dengan bos atau mencari keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik. Namun sebuah laporan tentang wanita Milenial, yang dilakukan oleh International Consortium for Executive Development Research (ICEDR), mengatakan bahwa anggota kelompok yang lebih muda berganti pekerjaan karena tiga alasan utama:

• Kurangnya gaji
• Kurangnya pembelajaran dan pengembangan
• Kekurangan pekerjaan yang berarti

Milenial diharapkan terdiri dari 75% dari angkatan kerja pada tahun 2025 — dengan wanita menyumbang 50% dari total itu — sehingga manajer di mana pun tertarik dengan data tersebut. Laporan ICEDR mengatakan wanita pada usia 30, yang pernah mengatakan ibu dan keseimbangan kehidupan kerja memutuskan prioritas karir mereka, sekarang termotivasi oleh gaji yang lebih tinggi dan pengembangan profesional. Tujuan profesional wanita dan pria Milenial sangat selaras.

“Saya pikir akan membuat perbedaan besar untuk menjadikan cuti berbayar sebagai prioritas bagi setiap anggota angkatan kerja – termasuk laki-laki,” kata Boyer. “Terbukti dapat meningkatkan keterikatan perempuan dengan dunia kerja, memberikan lebih banyak kesempatan untuk tumbuh, maju dan gaji yang lebih tinggi, namun tetap bisa melakukan pengasuhan. Lebih penting lagi, ketika cuti juga digunakan oleh laki-laki untuk alasan yang sama, hal itu mengurangi hukuman yang sering dibayarkan perempuan untuk mengambil peran pengasuhan tersebut.''

“Jika kita akan memecahkan tantangan sulit untuk menutup kesenjangan upah, itu terjadi melalui sistem manajemen talenta efektif yang lebih luas,” kata Budson. “Ini bukan hanya membayar pria dan wanita secara setara untuk pekerjaan yang sama. Ini juga memberikan kesempatan bagi perempuan untuk bersaing dan naik ke posisi senior tersebut ketika mereka memiliki keterampilan yang setara atau lebih tinggi. Ini juga bagian budaya untuk merasa nyaman melihat wanita sebagai pemimpin tingkat eksekutif.''

Mungkin lebih banyak kemajuan akan menjadi bagian dari masa depan. Atau akankah kesenjangan upah gender terus menjadi masalah pelik sampai kita diangkut melalui awan dengan kendaraan penumpang yang sulit dibayangkan?

Waktu akan menjawab, tetapi bagi banyak wanita pekerja, kisah ini telah menampilkan akhir yang sama sepanjang yang mereka ingat.