Proses Perencanaan Anggaran Sederhana untuk Bisnis Kecil Anda

Perencanaan anggaran penting untuk menjalankan bisnis yang sukses—kecil atau besar. Seorang pengusaha akan mempertimbangkan semua pendapatan yang diantisipasi, pengeluaran, keuntungan dan kebutuhan masa depan sambil merencanakan anggaran. Anggaran akan menunjukkan seberapa teliti rencana bisnis sambil menunjukkan kekuatan dan kelemahan yang melekat dan mencegah kesalahan yang mahal.

Anggaran adalah alat yang sangat efektif untuk mengelola keuangan bisnis. Membandingkan hasil aktual dengan sasaran yang diproyeksikan adalah cara terbaik untuk menunjukkan secara konstruktif di mana dan penyesuaian apa yang diperlukan untuk membuat bisnis lebih sukses. Perbandingan bulanan akan membuat bisnis berjalan lancar.

Konsep Anggaran

Anggaran bisnis kecil mungkin memiliki item baris yang bervariasi, tergantung pada sifat bisnis - berbasis produk atau berorientasi layanan. Namun, konsep yang paling umum adalah:

• Pendapatan
• Biaya
• Keuntungan

Pendapatan

Pendapatan yang Anda hasilkan untuk produk yang dijual atau untuk layanan yang diberikan disebut pendapatan. Semua aliran pendapatan harus dimasukkan dan sangat penting untuk memperkirakannya dengan benar untuk memudahkan perhitungan pengeluaran/biaya untuk mencapai pertumbuhan yang ditargetkan.

Biaya

Ada dua jenis pengeluaran utama:langsung dan tidak langsung. Beberapa biaya akan menjadi biaya tetap, beberapa biaya variabel dan beberapa biaya semi-variabel. Semua biaya harus disertakan. Penting agar Anda tidak lupa memasukkan biaya tak terduga - seperti perbaikan/pembelian kembali peralatan penting. Sangat penting untuk menghitung pengeluaran secara akurat karena ini adalah satu-satunya cara untuk menentukan jumlah pendapatan untuk menutupi biaya dan tetap menghasilkan keuntungan.

Keuntungan

Keuntungan dihitung setelah dipotong pajak. Ini harus mencakup pembayaran untuk layanan Anda serta pengembalian modal yang diinvestasikan. Jika rencana bisnis direncanakan dengan baik dan realistis, harus ada jumlah keuntungan yang adil dari tahun pertama itu sendiri.

Tips

Penting untuk memahami standar industri. Jika ini adalah bisnis baru, gunakan Internet atau survei pasar untuk mencari tahu apa yang bisa menjadi pendapatan/pengeluaran mingguan dan pola lalu lintas. Untuk bisnis yang sudah ada, menggunakan hasil tahun lalu. Pengembalian investasi (ROI) selama setahun terakhir dan pengeluaran dapat memberi Anda gambaran untuk mengetahui berapa banyak pendapatan yang perlu dihasilkan tahun ini untuk mencapai tujuan/laba yang ditargetkan.

Angka-angka harus mencerminkan rincian rencana bisnis, memungkinkan Anda untuk belajar dari kesalahan masa lalu dan mencari alternatif untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Mereka dapat membantu Anda menentukan apakah akan mengurangi biaya operasional, atau memangkas biaya overhead untuk mengendalikan biaya. Memperkirakan biaya harus dari fakta dan angka yang sebenarnya.

Proses perencanaan anggaran mungkin terlihat terlalu banyak tugas dan preposisi yang sulit tetapi merupakan alat yang sangat penting. Ada sejumlah program perangkat lunak luar biasa yang tersedia di pasar untuk membantu mengatur dan menghitung anggaran. Merupakan ide bagus untuk membuat anggaran yang disesuaikan dengan kebutuhan individu dan menikmati manfaat dari proses perencanaan anggaran yang sukses.