Menguasai Peramalan Arus Kas Proyek:Panduan Praktis

Kita telah melihat di artikel sebelumnya bahwa memperkirakan arus kas bisa sangat membingungkan dan berlawanan dengan intuisi. Hal ini bukan karena sulit untuk dihitung. Hal ini disebabkan karena tindakan yang diambil berlawanan dengan apa yang akan diambil dalam kasus akuntansi. Akuntansi berkaitan dengan mencocokkan biaya dengan periode yang relevan. Namun dalam analisis arus kas, konsep pencocokan tidak berlaku! Selain itu, biaya implisit terkadang digunakan dalam perhitungan. Artikel ini akan berupaya untuk menghilangkan lebih banyak lagi kebingungan tersebut.

Biaya Peluang

Biaya peluang adalah biaya nosional atau implisit. Artinya, uang tidak pernah benar-benar keluar dari kantong kita. Kenyataannya, biaya-biaya tersebut bukanlah pengeluaran. Sebaliknya, itu adalah pengeluaran fiktif. Biaya peluang adalah nilai dari alternatif terbaik berikutnya yang telah hilang untuk mengalokasikan sumber daya ke suatu proyek.

Mari kita pertimbangkan sumber daya yang menakutkan, yaitu waktu Anda. Katakanlah membaca dan menonton film adalah dua alternatif penggunaan waktu Anda. Jadi, setiap kali Anda menonton film, Anda tidak sedang membaca dan setiap kali Anda membaca, Anda tidak sedang menonton film. Oleh karena itu, membaca adalah opportunity cost (alternatif terbaik berikutnya) dari film dan sebaliknya.

Demikian pula, ketika perusahaan menginvestasikan uangnya pada proyek A, secara otomatis perusahaan tersebut tidak menginvestasikan uangnya pada proyek B. Jadi, keuntungan dari proyek B (yang pada kenyataannya tidak kami peroleh) harus dihilangkan. Tujuan penganggaran modal adalah untuk memastikan bahwa perusahaan dapat membuat pilihan terbaik ketika dihadapkan pada alternatif-alternatif yang bertentangan. Jadi sangat penting bahwa alternatif tersebut harus dipertanggungjawabkan.

Karena alasan inilah biaya peluang proyek B harus diperhitungkan ketika memutuskan apakah proyek A harus dilaksanakan atau tidak. Oleh karena itu, biaya peluang yang bukan merupakan jenis biaya eksplisit dan diabaikan begitu saja dalam akuntansi digunakan dalam penghitungan arus kas untuk keuangan perusahaan.

Memperkirakan biaya peluang ini terkadang sangat sulit. Jika terdapat pasar yang siap untuk suatu aset dan kita perlu mengetahui biaya peluangnya, maka kita dapat menggunakan harga yang tercermin di pasar sebagai barometer. Namun, jika tidak ada pasar yang siap, maka harga harus diperkirakan. Hal ini terkadang bisa menjadi masalah. Perusahaan dapat mempekerjakan penilai terlatih untuk membantu menentukan nilai jual yang dapat digunakan sebagai biaya peluang.

Hal penting lainnya adalah biaya peluang Proyek A tidak boleh bernilai lebih besar dari A. Jika nilainya lebih besar dari A, maka proyek tersebut harus dipilih dan A harus menjadi alternatif terbaik berikutnya, bukan?

Modal Kerja Tambahan

Sama seperti belanja modal, kami hanya akan mempertimbangkan arus kas keluar tambahan yang dihasilkan dari peningkatan modal kerja karena proyek-proyek baru. Modal kerja yang lama jelas harus dikeluarkan dari perhitungan apa pun karena tidak akan terpengaruh apakah proyek dilaksanakan atau tidak.

Kita perlu cermat menghitung jumlah modal kerja yang akan dibutuhkan. Hal ini karena modal kerja biasanya akan berpindah begitu saja dari satu periode ke periode lainnya. Jadi, kami menginvestasikan satu jumlah dan jumlah itu terus berlanjut hingga akhir proyek dan jarang memerlukan lebih banyak pemasukan uang tunai. Seringkali, jumlah ini mungkin tersisa di akhir proyek dan ditambahkan ke arus kas masuk saat menghitung Nilai Sekarang Bersih. Sekali lagi, kami melakukan hal yang berlawanan dengan intuisi. Dalam akuntansi, modal kerja selalu menjadi beban. Di sini, di akhir proyek, kami dapat menambahkannya ke arus kas masuk!

Masih ada beberapa keanehan lagi mengenai perhitungan arus kas yang akan kita bahas pada artikel selanjutnya.

Artikel Ditulis oleh

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, pendiri Management Study Guide (MSG), adalah lulusan perdagangan dari Delhi University dan pemegang MBA dari Institute of Management Technology (IMT) yang terhormat. Beliau selalu menjadi seseorang yang berakar kuat pada keunggulan akademis dan didorong oleh keinginan tiada henti untuk menciptakan nilai. Baru-baru ini, ia dianugerahi penghargaan “Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)”, yang merupakan bukti kerja keras, visi, dan nilai yang terus diberikan MSG kepada komunitas global.

Artikel Ditulis oleh

Himanshu Juneja

Himanshu Juneja, pendiri Management Study Guide (MSG), adalah lulusan perdagangan dari Delhi University dan pemegang MBA dari Institute of Management Technology (IMT) yang terhormat. Beliau selalu menjadi seseorang yang berakar kuat pada keunggulan akademis dan didorong oleh keinginan tiada henti untuk menciptakan nilai. Baru-baru ini, ia dianugerahi penghargaan “Most Aspiring Entrepreneur and Management Coach of 2025 (Blindwink Awards 2025)”, yang merupakan bukti kerja keras, visi, dan nilai yang terus diberikan MSG kepada komunitas global.