Ini adalah Logistik Roadmap Manajemen Inventaris ERP Tipikal

Ketika ditanya bagaimana mereka berusaha mengendalikan biaya, responden survei terbaru yang dilakukan oleh Peerless Research Group for Modern Materials Handling menyebut peningkatan kontrol inventaris sebagai respons teratas. Keseluruhan, ada lebih banyak persyaratan untuk kecepatan dan akurasi, menurut laporan.

Karena mengoptimalkan manajemen inventaris menjadi semakin menjadi keharusan strategis, perusahaan terkemuka mengintegrasikan perangkat lunak inventaris dengan sistem back-office dan akuntansi. Terintegrasi dengan sistem back-office Anda, sistem manajemen inventaris ERP dapat secara efektif mengoptimalkan tingkat inventaris, dan pastikan nilai aset inventaris pada laporan keuangan Anda sesuai dengan persediaan fisik—tanpa intervensi dan rekonsiliasi manual.

Apa Keuntungan Mengintegrasikan ERP dan Manajemen Inventaris?

Manajemen persediaan ERP membawa beberapa keuntungan, dari mengurangi inkonsistensi data, untuk memudahkan pemeliharaan dan peningkatan, bahkan mengoptimalkan arus kas. Manfaat utama termasuk mengoptimalkan inventaris untuk memenuhi ketersediaan produk dan sasaran ROI, memberikan visibilitas inventaris kepada mitra rantai pasokan, dan memudahkan proses pencatatan persediaan secara akurat dalam laporan keuangan.

Menerapkan manajemen inventaris ERP dapat menjadi tantangan. Dengan mengikuti peta jalan manajemen inventaris ERP ini, bisnis Anda dapat memudahkan proses itu.

Tiga Langkah Penting pada Peta Jalan Manajemen Inventaris ERP

Pertama, sebuah perusahaan harus mendirikan sistem pencatatan yang kuat, idealnya meluncurkan keuangan, inventaris, dan manajemen pesanan dan CRM pada platform yang sama, atau memanfaatkan perangkat lunak dengan API terbuka yang akan lebih mudah diintegrasikan dengan sistem yang ada. Memiliki satu pandangan pelanggan, data pesanan dan inventaris memastikan bisnis dapat dengan andal menjanjikan dan mengirimkan kepada pelanggan. Dengan mendapatkan real-time, tampilan terpadu dari data ini, pelanggan telah meningkatkan margin kotor sebesar 1-5%.

Sangat penting untuk inventarisasi dan integrasi sistem back-office menjadi real-time, fleksibel, transparan kepada pengguna, dapat didamaikan dan terukur. Menjadi real-time memberikan visibilitas terbaik kepada pelanggan dan mitra rantai pasokan, dan memastikan bahwa laporan keuangan selalu up to date dan akurat. Sistem ERP yang menawarkan kemampuan manajemen persediaan akan memudahkan proses ini, dengan berintegrasi mulus dengan sistem dan memungkinkan visibilitas data dari ujung ke ujung.

Sesampainya disana, perusahaan terkemuka kemudian mengangkat sistem pencatatan, membawa e-niaga, manajemen pengadaan, manajemen rabat, manajemen Gudang, dan kemampuan SDM dan penggajian yang canggih. Dengan menambahkan kemampuan e-niaga dan omnichannel lainnya, perusahaan berada di tempat yang jauh lebih baik untuk memberikan pengalaman pelanggan yang lebih baik. Baik untuk perusahaan B2B dan B2C, menyediakan kemampuan untuk membeli secara online sangat penting dan jauh lebih mulus untuk menerapkan kemampuan ini ketika bisnis dapat mempercayai data. Dengan sistem pencatatan tunggal, bisnis ini bebas dari kendala menggabungkan produk terbaik ke sistem warisan, dan inefisiensi dan ketidakakuratan yang terjadi sebagai akibatnya.

Setelah proses ini berfungsi dengan lancar, bisnis inovatif mencari cara untuk memperluas cara mencapai keunggulan operasional. Ini termasuk kemampuan yang lebih canggih untuk manajemen inventaris seperti teknologi seluler, manajemen mutu, perencanaan keuangan dan operasi, eksekusi rantai pasokan, dan manajemen proyek dan aset. Akhirnya, fokus beralih ke strategi yang lebih inovatif dan mengganggu seperti penetapan harga dan manajemen margin serta intelijen bisnis. NetSuite telah melihat pelanggannya meningkatkan wawasan mereka yang dapat ditindaklanjuti lebih dari 56 persen.

Dengan landasan operasional yang kuat, perusahaan dapat melihat untuk memperluas dengan kemampuan analitis, dan mulai menghadirkan kemampuan yang lebih canggih yang terkait dengan teknologi AI dan IoT untuk mempercepat dan mendominasi industri mereka.

Menerapkan manajemen inventaris ERP dapat memberi bisnis Anda fondasi yang mengubah manajemen inventaris dari proses standar menjadi pembeda kompetitif untuk bisnis Anda.