Model Mental dan Membuat Keputusan yang Tidak Anda Sesali

Apa yang membuat keputusan yang baik? Ketika saya menanyakan pertanyaan itu kepada orang-orang, Saya sering mendapatkan jawaban seperti:

"Ketika hasilnya berhasil."

Mengapa kita, sebagai masyarakat, meromantisasi hasil? Hanya hal-hal dan orang-orang yang berhasil yang dirayakan. Tengok saja semua artikel dan buku yang mengidolakan orang-orang sukses. Dan sampai taraf tertentu, itu jelas.

Tapi itu juga menyesatkan. Kita cenderung mengabaikan kasus-kasus yang terjadi bukan datang dengan hasil yang sukses. Dan ketika kita melakukan melihat kegagalan, kita sering cepat menjelaskan mengapa segala sesuatunya gagal.

Di belakang, kita semua bisa melihat kesalahan dan mengatakan bahwa itu sudah dekat. Tetapi jika mencegah kesalahan semudah itu, mengapa kita masih membuat keputusan yang kita sesali?

Ambil kasus Titanic. Melihat kembali, kita semua tahu bahwa kapal mewah yang melakukan perjalanan dari Southampton ke New York membuat banyak kesalahan yang merugikan.

Sebagai contoh, diketahui bahwa Titanic tidak membawa cukup sekoci.

"Apa yang terjadi jika semua sekoci digunakan dalam keadaan darurat?" adalah sesuatu yang pasti dikatakan seseorang, Baik? Kami hanya tidak tahu! Kami tidak di sana.

Bagaimana dengan fakta menarik lainnya? Titanic diuji selama 6 jam dan tidak pernah dengan kru penuh. Setelah itu, mereka memuat penumpang dan berlayar menuju New York.

“Bukankah kita harus mencoba hal ini lebih banyak sebelum kita membawa penumpang ke dalam pesawat?” seseorang pasti berkata. Saya rasa tidak.

Tapi inilah masalahnya. tidak ada ingin bencana Titanic terjadi. Dan tidak ada yang memperkirakannya… Sampai setelah faktanya.

Beberapa dekade sebelum semua orang tak bersalah itu meninggal, Fyodor Dostoevsky dengan terkenal berkata:

Keputusan yang Buruk dan Keputusan yang Baik

Sangat mudah untuk melihat kesuksesan dan menghubungkannya dengan pengambilan keputusan yang baik. Tapi inilah masalahnya—pernyataan itu juga berlaku sebaliknya.

Kegagalan tidak selalu dijelaskan dengan pengambilan keputusan yang buruk. Namun, itulah yang dilakukan sebagian besar sejarawan. Tapi seperti yang dikatakan Dostoevsky, di belakang kegagalan selalu jelas.

Orang-orang yang bertanggung jawab atas Titanic mungkin berpikir bahwa mereka membuat keputusan yang tepat pada saat itu. Setelah fakta, mereka mungkin menyesali banyak hal.

Tapi saya tidak berpikir keputusan baik atau buruk ada hubungannya dengan hasilnya. Peter Bevelin, penulis Mencari Kebijaksanaan, menempatkannya dengan baik:

Yang benar adalah:Anda tidak dapat memprediksi masa depan. Kadang-kadang bahkan keputusan yang buruk dapat menghasilkan hasil yang baik.

Jadi itu sebabnya saya pikir tidak ada gunanya ketika orang berpura-pura dapat mengajari Anda cara membuat keputusan yang "baik". Tidak ada hal seperti itu. Setiap orang yang banyak gagal dalam hidup akan memberi tahu Anda hal itu.

Model Mental:Fokus Pada Proses, Bukan Hasil

Cara Anda melihat bagaimana sesuatu bekerja di dunia nyata disebut model mental. Ini kerangka berpikir Anda tentang sesuatu .

Tetapi ketika kita membuat keputusan, kita sering tidak memikirkan kerangka kerja kita dan langsung beralih ke diskusi tentang hasil potensial.

Kami bertanya, "Apa yang akan terjadi jika kita membuat keputusan ini?"

Itu metode yang tidak komprehensif karena Anda tidak mempertanyakan proses pengambilan keputusan Anda. Anda hanya melihat hasilnya.

Tetapi apakah Anda sudah mempertimbangkan kerangka berpikir (model mental) spesifik apa yang dapat Anda gunakan untuk keputusan Anda?

Terlalu sering, kita lewati prosesnya dan langsung memutuskan. Mungkin itu karena kurangnya waktu, sumber daya, atau pengetahuan— itu tidak masalah.

Apapun alasanmu, tidak pernah ada alasan untuk melewatkan proses pengambilan keputusan sama sekali. Karena itulah satu-satunya cara untuk menjadi pembuat keputusan yang buruk— terlepas dari hasilnya.

Jadi, alih-alih berfokus pada seberapa sukses pilihan Anda, fokus pada seberapa komprehensif proses pengambilan keputusan Anda.

Lihat, Anda tidak harus tahu segalanya tentang model mental—saya tentu tidak. Kebanyakan pseudo-intelektual menghabiskan lebih banyak waktu pembicaraan tentang apa model mental daripada menggunakannya untuk mencapai sesuatu yang berarti dalam hidup. Mereka hanya suka mendefinisikan model mental.

Tapi seperti yang Anda dan saya sama-sama tahu, pengetahuan tanpa aplikasi tidak ada gunanya.

Itu sebabnya saya merekomendasikan hanya membaca dua buku berikut yang berfokus pada topik ini:

• Mencari Kebijaksanaan oleh Peter Bevelin—Membahas model mental Charlie Munger dan Warren Buffett.
• Tertipu Dengan Keacakan oleh Nassim Taleb—Salah satu model mental favorit saya. Ini membantu dengan memahami bagaimana peristiwa acak mempengaruhi hasil.

Kita tidak pernah bisa memprediksi masa depan, kita juga tidak bisa mengetahui semua model mental yang ada. Tapi kita bisa membuat keputusan yang tidak kita sesali.

Dengan hanya berfokus pada proses berpikir, kita selalu bisa mengatakan bahwa kita melakukan hal yang benar. Dan itulah satu-satunya cara pasti untuk menghindari penyesalan—apa pun hasilnya.

"Apa hal yang benar?"

Jelas bahwa kita tidak boleh menyesal melakukan kesalahan. Setiap kesalahan adalah pelajaran setelah semua. Namun, ada jenis penyesalan lain yang benar-benar membunuh orang. Ini adalah penyesalan atas kelambanan tindakan.

Saya telah melihat ini dari dekat dengan nenek saya. Di akhir hidupnya, dia tenggelam dalam kesedihannya sendiri. Dan kesedihan itu semata-mata terdiri dari penyesalan tentang hal-hal yang tidak pernah dia lakukan.

Lihat, tidak peduli apa yang kamu lakukan, kita semua menderita dalam hidup. Tapi ada perbedaan dalam penderitaan, seperti yang pernah dikatakan Jim Rohn:

Mencapai tujuan Anda. Memperbaiki diri dan hubungan Anda. Menulis buku. Membangun bisnis. Ini menyakitkan. Dibutuhkan banyak waktu, energi, dan pengorbanan untuk mencapai hal-hal yang berharga dalam hidup.

Tapi tahukah Anda apa yang juga menyakitkan? Penyesalan atas kelambanan, kekecewaan, dan kemalasan.

Jenis penderitaan mana yang lebih menyakitkan? Terserah Anda untuk memutuskan.

Terima kasih sudah membaca!

Saya menulis sebuah buku praktis tentang berpikir. Ini disebut BERPIKIR LURUS. Lihat jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang mengendalikan pikiran Anda.