Perencanaan Inventaris - Konsep Dasar

Setiap organisasi yang bergerak di bidang produksi, penjualan atau perdagangan Produk menyimpan persediaan dalam satu atau bentuk lainnya. Sementara organisasi produksi dan manufaktur menyimpan persediaan bahan mentah, persediaan barang jadi dan suku cadang, perusahaan perdagangan mungkin hanya menyimpan persediaan barang jadi tergantung pada model bisnisnya.

Ketika dalam hal fungsi manajemen persediaan bahan baku pada dasarnya berurusan dengan dua fungsi utama. Fungsi pertama berkaitan dengan perencanaan inventaris dan yang kedua adalah pelacakan inventaris. Sebagai perencana persediaan, pekerjaan utama mereka terdiri dalam menganalisis permintaan dan memutuskan kapan harus memesan dan berapa banyak untuk memesan persediaan baru. Pendekatan manajemen persediaan tradisional terdiri dari dua model yaitu:

• EOQ - Kuantitas Pesanan Ekonomi
• Pemesanan terus menerus
• Pemesanan Berkala

1. EOQ: Metode Economic Order Quantity menentukan jumlah pesanan optimal yang akan meminimalkan total biaya persediaan. EOQ merupakan model dasar dan model selanjutnya yang dikembangkan berdasarkan model ini meliputi Model Kuantitas Produksi dan Model Diskon Kuantitas.

2. Model Pesanan Berkelanjutan: bekerja berdasarkan kuantitas pesanan tetap di mana pemicu untuk pengisian ulang kuantitas tetap dilepaskan setiap kali tingkat persediaan mencapai tingkat keamanan yang telah ditentukan dan memicu pemesanan ulang.

3. Model Sistem Berkala: Model ini bekerja atas dasar menempatkan pesanan setelah jangka waktu tertentu.

Model EOQ