Perangkat lunak berbagi aman Skandinavia sebagai layanan:Solusi utama bagi pengambil keputusan

Wawancara dengan Møyfrid ygard, Managing Director di Admincontrol

Admincontrol menyediakan solusi perangkat lunak untuk kolaborasi yang aman dan berbagi dokumen dengan mudah dalam proses bisnis, seperti pekerjaan dewan dan manajemen. Dalam wawancara ini, Managing Director Møyfrid ygard memberi kami wawasan tentang apa yang membuat perusahaan menjadi Nordik yang berkelanjutan, serta Eropa, cerita sukses.

Selamat siang, Nyonya ygard. Merupakan suatu kehormatan untuk melakukan wawancara ini dengan Anda hari ini. Bisakah kita mulai dengan menanyakan bagaimana Anda memulai hari yang sibuk untuk memastikan bahwa Anda paling siap untuk membuat keputusan yang berkualitas?

Apa yang saya butuhkan untuk membuat keputusan yang baik sederhana:tidur nyenyak, jalan-jalan dengan anjing saya, dan sarapan ringan, ditemani segelas air putih.

Anda menyebutkan bahwa pengambilan keputusan saat ini lebih sulit dari sebelumnya. Bisakah Anda memberi tahu kami bagaimana solusi Admincontrol memberdayakan pengambilan keputusan? Apa fitur unik yang membedakan Anda dari pesaing Anda?

Kami percaya bahwa pengambilan keputusan yang baik adalah tentang mengakses informasi yang tepat pada waktu yang tepat. Di kontrol Admin, misi kami adalah memberikan solusi akhir bagi para pengambil keputusan. Jika apa yang kita lakukan tidak meningkatkan momen keputusan, kami tidak melakukannya. Selain itu, kami memiliki staf yang bersemangat yang selalu siap membantu pelanggan mereka. Antusiasme yang ditunjukkan karyawan kami terhadap pelanggan kami setiap hari benar-benar unik.

Pengambilan keputusan adalah proses penting yang dapat mengarah pada keberhasilan atau kegagalan organisasi mana pun. Sebagai ahli dalam meningkatkan pengambilan keputusan, maukah Anda memberi tahu kami beberapa indikasi bahwa para pemimpin bisnis membuat keputusan yang buruk? Bagaimana kita bisa menghindari kebiasaan yang bisa membawa kita ke jalan yang salah?

Kami menyediakan saluran dan alat yang efektif untuk berbagi dan berkolaborasi antara dewan, manajemen dan pemangku kepentingan lainnya, tetapi, pada akhir hari, itu adalah para pemimpin bisnis yang membuat keputusan. Indikator perusahaan yang tidak mengambil keputusan dengan baik sering terlihat pada perkembangan keuangan, budaya dan pergantian karyawan.

Filosofi kami sederhana:jika apa yang kami lakukan tidak meningkatkan momen pengambilan keputusan, kami tidak melakukannya.

Admincontrol didirikan pada tahun 2005 di Norwegia dan sejak itu telah didirikan di seluruh wilayah Nordik dan di pasar tertentu di Eropa. Maukah Anda memberi tahu kami tentang kisah dan visi perusahaan serta beberapa tonggak penting sejauh ini?

Kami cukup beruntung untuk mendapatkan perusahaan besar yang terdaftar sebagai klien sejak dini. Mereka sempat mengalami kebocoran menjelang presentasi triwulanan dan berada di bursa, diperlukan untuk menemukan solusi yang aman untuk dokumen dewan mereka. Admincontrol datang dengan solusi digital untuk berbagi informasi dan mengetahui kepada siapa informasi itu didistribusikan. Mendapatkan perusahaan terdaftar ini sebagai klien jelas merupakan titik balik utama bagi kami. Faktor penting lainnya adalah, sejak dini, kami menghadirkan salah satu aplikasi bisnis serius pertama dan berhasil dengan proses internasionalisasi kami. Saya juga berpikir perlu disebutkan bahwa kami telah berkinerja baik dan menyampaikan secara konsisten di tiga kepemilikan yang berbeda.

Admincontrol telah mengamankan tingkat kepuasan yang luar biasa dari pelanggannya, dengan tingkat perpanjangan pelanggan 98 persen dari tahun ke tahun. Maukah Anda berbagi dengan kami umpan balik terbaik yang Anda terima sejauh ini?

Sehari-hari, kami mendapatkan umpan balik langsung dari pelanggan kami tentang betapa membantu karyawan kami. Menurut pendapat saya, ini adalah umpan balik terbaik yang bisa kita dapatkan. Karyawan kami yang bersemangatlah yang membuat perbedaan. Dan solusi kami membantu orang untuk menjadi lebih baik, hari kerja yang lebih efisien.

Inovasi yang berkelanjutan adalah kunci untuk menopang kesuksesan sebuah perusahaan. Bagaimana Admincontrol memanfaatkan teknologi terbaru untuk berinovasi dan apa lagi yang dapat diharapkan pelanggan Anda dalam waktu dekat?

Kami telah berbasis cloud sejak awal dan memiliki tim hebat yang terus berupaya meningkatkan solusi kami. Kami menghadirkan integrasi AI dan aplikasi baru ke pasar tahun depan, berarti masa depan yang menyenangkan bagi pelanggan kami. Perangkat lunak sebagai layanan secara default menjanjikan inovasi berkelanjutan; Anda harus menyampaikan pada tahun-ke-tahun, dan kami melakukan yang terbaik setiap hari untuk mewujudkannya.

Karyawan kami yang bersemangatlah yang membuat perbedaan. Dan solusi kami membantu orang untuk menjadi lebih baik, hari kerja yang lebih efisien.

Perusahaan-perusahaan di wilayah Nordik terkenal sebagai yang terdepan dalam mempraktikkan pembangunan berkelanjutan. Bisakah Anda memberi tahu kami bagaimana Admincontrol berkontribusi pada filosofi ini dalam hal produk dan strategi perusahaannya?

Wilayah Nordik juga dikenal sebagai yang terdepan dalam praktik digitalisasi. Admincontrol telah menjadi kontributor besar untuk membuat proses uji tuntas dan ruang rapat lebih digital, yang mewakili pembangunan berkelanjutan.

Admincontrol telah menjadi penyedia ruang data untuk perusahaan dengan kesepakatan merger dan akuisisi yang sukses dan proyek penting bisnis rumit lainnya. Bisakah Anda memberi tahu kami bagaimana solusi Anda berkontribusi pada tingkat keberhasilan proses tersebut?

Keamanan, efisiensi dan kerahasiaan adalah kata kunci. Rekomendasi dari mulut ke mulut untuk keahlian kami dalam proses ini juga penting.

Akhirnya, dapatkah Anda memberi kami gambaran sekilas tentang bagaimana tim manajemen Admincontrol membuat keputusan? Apa keputusan terbaik yang telah Anda buat sejauh ini untuk diri sendiri dan perusahaan?

Di kontrol Admin, kami menggunakan solusi kami sendiri, kami memiliki banyak keterbukaan, dan melibatkan satu sama lain dalam diskusi dan dalam membuat dasar yang baik untuk pengambilan keputusan. Keputusan terbaik yang saya buat adalah mengatakan ya untuk menjadi Managing Director Admincontrol pada tahun 2018. Sebagai sebuah perusahaan, kami berani menjadi ambisius dan membuat keputusan sulit. Saya juga berpikir ekspansi geografis penting dan hasil dari menjadi ambisius.

Terima kasih banyak Bu Møyfrid. Senang berbicara dengan Anda.

Masa Depan Kita Tergantung pada Kualitas Keputusan

Jika Anda melihat lebih dekat pada perusahaan yang sukses dan strategi mereka, Anda akan menemukan mereka telah membuat beberapa keputusan yang baik di sepanjang jalan. Belum, pengambilan keputusan tidak mudah hari ini, nyatanya, Saya berpendapat itu lebih sulit dari sebelumnya

Ratusan email setiap hari memenuhi kotak masuk kami, siklus berita 24 jam, aliran konstan pembaruan media sosial dan smartphone selalu ada di tangan. Informasi yang berlebihan dipasangkan dengan megatren seperti persaingan global, teknologi pengganggu dan ancaman baru berupa serangan siber, berita palsu dan lainnya. Saya yakin kita bisa setuju bahwa keputusan kita dipengaruhi dari kiri, kanan dan tengah, dan pengambilan keputusan itu sebenarnya sulit.

KEPUTUSAN BURUK – KONSEKUENSI BESAR

Di hari dan usia ini, Seharusnya tidak mengherankan bahwa keputusan yang buruk sama umum dengan keputusan yang baik. Ketika McKinsey mensurvei 2207 eksekutif senior, 72 persen responden mengatakan mereka menganggap keputusan strategis yang buruk sama seringnya dengan keputusan yang baik atau merupakan norma yang berlaku di organisasi mereka. Dapatkah Anda membayangkan dampaknya pada bidang-bidang penting seperti pertumbuhan, pendapatan dan budaya, belum lagi masa depan perusahaan?

Sejarah adalah contoh lengkap dari keputusan bisnis yang buruk. Saya yakin Anda telah mendengar banyak. Salah satu contohnya adalah Kodak, yang sebenarnya memiliki penemu kamera digital pertama dalam daftar gajinya tetapi memutuskan untuk tidak terus mengembangkannya.

Contoh lain adalah mantan raksasa persewaan video Blockbuster. Dewan dan manajemen di Blockbuster gagal melihat bagaimana industri berubah, pertama ketika Netflix mengganggu pasar dengan meluncurkan bisnis DVD-by-mail, dan nanti, saat Netflix beralih ke streaming. Itu tidak berhenti di situ; tahukah Anda bahwa Blockbuster sejak awal memiliki kesempatan untuk membeli Netflix tetapi memutuskan untuk tidak melakukannya?

Blockbuster mengajukan kebangkrutan pada tahun 2010, sementara perkiraan nilai Netflix hari ini adalah $159,57 miliar, yang lebih dari 10 kali nilai Blockbuster pada puncaknya.

Sementara kita berada pada topik merger dan akuisisi, memutuskan untuk membeli perusahaan lain tidak selalu merupakan keputusan yang cerdas. Menurut Harvard Business Review, tingkat kegagalan untuk M&A berada di antara 70 persen dan 90 persen. Anda harus melakukan uji tuntas secara menyeluruh dan memastikan Anda mengambil keputusan ini dengan benar.

BAGAIMANA KAMI MEMFASILITASI? KEPUTUSAN YANG BAIK?

Jadi, bagaimana tepatnya perusahaan dapat meningkatkan kecepatan pengambilan keputusan dan kualitas keputusan mereka?

Dalam mengambil keputusan yang baik, ada banyak faktor yang ikut bermain. Banyak, tentu saja, tergantung pada kualitas pembuat keputusan, yang mampu mereka analisis, merefleksikan dan beradaptasi. Ini juga tentang waktu, keberanian dan terkadang keberuntungan.

Dan tidak lupa, kemampuan untuk bertindak. Memiliki kemampuan untuk membuat keputusan dengan cepat dan efektif adalah sifat yang dimiliki oleh banyak pembuat keputusan yang sukses. Penelitian dari Harvard Business Review menemukan bahwa orang-orang yang digambarkan sebagai "tegas" 12 kali lebih mungkin menjadi CEO berkinerja tinggi.

Beberapa bahkan mengatakan bahwa lebih baik membuat keputusan, baik atau buruk, daripada tidak mengambil keputusan. “Fail fast” telah menjadi mantra di dunia startup.

Pada akhirnya ini adalah tentang informasi yang ada. Di Admincontrol, kami percaya bahwa pengambilan keputusan yang baik adalah tentang mengakses informasi yang tepat pada waktu yang tepat.

«GILA TENTANG PENGAMBILAN KEPUTUSAN»

Di Admincontrol, kami bersemangat dalam pengambilan keputusan. Itu ada dalam DNA kita, itu adalah inti dari perusahaan kami. Filosofi kami sederhana:jika apa yang kami lakukan tidak meningkatkan momen pengambilan keputusan, kami tidak melakukannya. Karena kami percaya bahwa masa depan kami bergantung pada kualitas keputusan dan ambisi kami adalah menjadi pendukung pengambilan keputusan kelas dunia. Kami menawarkan platform kolaborasi yang cerdas dan aman untuk papan, manajemen dan pemangku kepentingan utama lainnya, di mana mereka dapat mengakses, Bagikan, mendiskusikan dan memproses informasi secara efisien.

Apakah Anda membuat keputusan yang baik akhir-akhir ini?