Apa itu Paradigma Eklektik?

Berdasarkan teori internalisasi ekonom Inggris J.H Dunning, paradigma eklektik adalah metode ekonomi dan bisnis untuk menganalisis daya tarik melakukan penanaman modal asing langsung (FDI)Penanaman Modal Asing (FDI)Penanaman Modal Asing (FDI) adalah penanaman modal dari suatu pihak di satu negara ke dalam bisnis atau korporasi di negara lain negara dengan tujuan untuk membangun kepentingan abadi. Bunga abadi membedakan FDI dari investasi portofolio asing, dimana investor secara pasif memegang sekuritas dari luar negeri. Model paradigma eklektik mengikuti kerangka OLI. Kerangka ini mengikuti tiga tingkatan – kepemilikan, lokasi, dan internalisasi.

Paradigma eklektik mengasumsikan bahwa perusahaan tidak mungkin mengikuti investasi asing langsung jika mereka bisa mendapatkan layanan atau produk yang disediakan secara internal dan dengan biaya lebih rendah.

Ringkasan

• Paradigma eklektik adalah metode ekonomi dan bisnis untuk menganalisis daya tarik melakukan investasi asing langsung.
• Model paradigma eklektik mengikuti kerangka OLI. Kerangka ini mengikuti tiga tingkatan – kepemilikan, lokasi, dan internalisasi.
• Kepemilikan dapat didefinisikan sebagai kepemilikan sumber daya yang unik dan berharga yang tidak dapat dengan mudah ditiru, yang menciptakan keunggulan kompetitif terhadap pesaing asing potensial.

Keuntungan Kepemilikan

Keunggulan kepemilikan juga dapat dilihat sebagai keunggulan kompetitif yang menyertai FDI. Kepemilikan, dalam hal ini, dapat didefinisikan sebagai kepemilikan sumber daya yang unik dan berharga yang tidak dapat dengan mudah ditiru, sehingga menciptakan keunggulan kompetitifKeunggulan KompetitifKeunggulan kompetitif adalah atribut yang memungkinkan perusahaan mengungguli pesaingnya. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai margin superior terhadap pesaing asing potensial.

Kerugian atau tantangan intrinsik yang terkait dengan FDI, dalam hal kepemilikan, lingkari kewajiban yang datang dengan asing karena calon investor adalah non-pribumi di negara yang akan dibuat FDI. Tantangannya dapat mencakup (namun tidak terbatas pada) kemungkinan hambatan bahasa atau kurangnya pengetahuan tentang tren permintaan yang umum di antara pasar konsumen lokal.

Perusahaan dan tim manajemen mereka biasanya perlu mempertimbangkan kemungkinan pengalihan keunggulan kompetitif ke pasar luar negeri lainnya untuk mengimbangi kewajiban yang disebutkan di atas. Idealnya, investasi yang menarik harus mencakup skala ekonomi yang menonjol Skala ekonomi Skala ekonomi mengacu pada keuntungan biaya yang dialami oleh perusahaan ketika meningkatkan tingkat outputnya. Keuntungan muncul karena, reputasi yang baik, dan nama merek terkenal, teknologi maju, dll.

Keunggulan Lokasi

Negara-negara tuan rumah bisnis potensial yang dipertimbangkan untuk FDI harus menghadirkan banyak keunggulan kompetitif; lokasi adalah salah satunya. Keunggulan lokasi lebih berfokus pada keunggulan geografis negara atau negara tuan rumah. Contoh keunggulan geografis dapat berupa akses ke laut (untuk angkutan laut atau tujuan lain) versus negara yang terkurung daratan.

Keuntungan lokasi lainnya dapat mencakup tenaga kerja murah dan bahan baku, pajak yang lebih rendah dan tarif lainnya, tenaga kerja terlatih, dll. Biasanya, model berlian Porter dapat digunakan untuk mengevaluasi keuntungan lokasi.

Perusahaan dan tim manajemen mereka biasanya perlu mempertimbangkan apakah ada keuntungan lokasi, seperti yang disebutkan di atas, ada di pasar yang ingin mereka masuki. Jika kelebihan itu ada, perusahaan dapat mempertimbangkan untuk mengambil investasi melalui FDI atau jalur lain (misalnya, waralaba atau lisensi) asalkan ada permintaan di pasar luar negeri.

Keuntungan Internalisasi

Agar perusahaan dapat memilih jalur atau metode investasi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka, tim manajemen mereka harus menganalisis keuntungan internalisasi. Mereka biasanya perlu mempertimbangkan apakah akan lebih masuk akal untuk melakukan aktivitas rantai nilai secara lokal dengan tim mereka sendiri atau mengalihdayakannya ke negara asing.

Keuntungan dari outsourcing dari berbagai negara dapat mencakup (tetapi tidak terbatas pada) biaya yang lebih rendah dan keterampilan yang lebih baik untuk melakukan kegiatan rantai nilai dan/atau pengetahuan yang lebih baik tentang pasar lokal.

Dalam kasus seperti itu, manajemen dapat memilih antara dua opsi tentang bagaimana melanjutkan. Itu dapat mengalihdayakan produksinya ke produsen peralatan asli (OEM) Produsen Peralatan Asli (OEM) Produsen Peralatan Asli atau OEM adalah perusahaan yang memproduksi dan menjual produk atau bagian dari produk yang pembeli mereka, perusahaan lain atau melisensikan desain produknya kepada perusahaan asing yang independen

Jika perusahaan melakukannya, Namun, itu harus tetap mengontrol kegiatannya dan terlibat dalam FDI. Hal ini dapat dilakukan dengan memulai dari awal melalui investasi greenfield, mengadakan usaha patungan dengan mitra lokal, atau membeli perusahaan lokal yang ada.

Lebih Banyak Sumber Daya

CFI adalah penyedia resmi Halaman Program Commercial Banking &Credit Analyst (CBCA)™ global - CBCADapatkan sertifikasi CBCA™ CFI dan menjadi Commercial Banking &Credit Analyst. Daftarkan dan tingkatkan karir Anda dengan program dan kursus sertifikasi kami. program sertifikasi, dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia. Untuk terus memajukan karir Anda, sumber daya CFI tambahan di bawah ini akan berguna:

• Waralaba Waralaba Waralaba mengacu pada pengaturan kontrak di mana satu pihak (pemberi waralaba) mengizinkan pihak lain (penerima waralaba) untuk menggunakan merek dagangnya.
• Investasi GreenfieldInvestasi GreenfieldDalam ekonomi, investasi greenfield (GI) mengacu pada jenis investasi asing langsung di mana perusahaan mendirikan operasi baru di negara asing
• OutsourcingOutsourcingOutsourcing adalah keputusan strategis oleh perusahaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi dengan mempekerjakan individu atau perusahaan lain untuk melakukan tugas, menyediakan
• Rantai NilaiRantai NilaiRantai nilai adalah semua aktivitas dan proses dalam perusahaan yang membantu menambah nilai pada produk akhir. Dalam lanskap bisnis saat ini, perusahaan di seluruh