Apa Artinya In-House?

Di rumah, atau sumber daya, adalah istilah yang digunakan dalam bisnis untuk menggambarkan pemanfaatan sumber internal daripada outsourcing untuk aktivitas seperti perekrutanPerekrutanPerekrutan adalah keputusan paling signifikan yang Anda buat dalam bisnis Anda, dan itu yang paling sulit untuk diperbaiki jika Anda salah. dan operasi.

In-House vs. Outsourcing

Pelaksanaan tugas dan kegiatan operasional merupakan aspek yang semakin penting dalam suatu bisnis yang membutuhkan alokasi biaya yang terdidik untuk menjadi menguntungkan. Ketika memutuskan di mana mengalokasikan biaya, penting untuk memahami perbedaan antara outsourcing atau memilih untuk menyelesaikan kegiatan bisnis dengan staf mereka sendiri.

In-House :Saat merujuk ke sumber internal, itu berarti bisnis akan mempekerjakan dan menggunakan karyawannya sendiri untuk menyelesaikan pekerjaan tertentu, menjadikannya sebagai pekerjaan atau operasi "in-house".

Contoh yang baik dari pelaksanaan in-house adalah jika sebuah organisasi mengusulkan departemen akuntansi baru dan mempekerjakan semua staf akuntansi dari dalam.

Pengalihdayaan :Ketika sebuah organisasi mempekerjakan perusahaan eksternal untuk melakukan aktivitas bisnis berdasarkan kontrak atau kesepakatan. Beberapa kegiatan bisnis outsourcing yang paling populer termasuk akuntansi, pemasaran, manufaktur, teknologi Informasi, hukum, dan manajemen sumber daya manusiaManajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah istilah kolektif untuk semua sistem formal yang dibuat untuk membantu dalam mengelola karyawan dan pemangku kepentingan lainnya dalam a.

Ketika datang untuk memilih antara in-house dan outsourcing, organisasi harus terlebih dahulu menganalisis risiko dan biaya terkait yang menyertai setiap metode.

Keuntungan Memilih In-House

Memilih inisiatif internal memberikan beberapa keuntungan yang berpotensi meningkatkan margin dan efisiensi secara keseluruhan, termasuk:

1. Kontrol Operasional

Mengingat Anda merekrut dari dalam, organisasi dapat mengelola timnya dan mengontrol proses dengan lebih mudah. Sebaliknya, outsourcing meningkatkan jumlah waktu yang dibutuhkan konsultan untuk memahami masalah dan cara kerja organisasi dan tim, mengurangi kontrol tim.

2. Kontinuitas Kerja

Perekrutan secara eksternal dapat menjadi proses yang lambat karena proses orientasi dan orientasi. Ini segera dihilangkan karena fakta bahwa karyawan internal sudah tenggelam dalam suasana organisasi dan memahami sejarah perusahaan.

3. Motivasi

Menerapkan sistem yang berfokus pada perekrutan dari dalam menciptakan aura motivasi yang besar di seluruh organisasi. Itu karena karyawan merasa termotivasi untuk mendaki hierarki organisasiStruktur PerusahaanStruktur perusahaan mengacu pada organisasi departemen atau unit bisnis yang berbeda dalam sebuah perusahaan. Bergantung pada tujuan perusahaan dan industri dan akan lebih berupaya dalam pekerjaan mereka untuk mencapai pertumbuhan pekerjaan.

4. Modal Sosial

Menurut studi, operasi bisnis insourcing secara langsung berkorelasi dengan peningkatan modal sosial dan berbagi pengetahuan. Itu karena kepercayaan memainkan peran penting dan berbagi pengetahuan dan rekan kerja lebih cenderung mempercayai karyawan yang sudah mereka kenal dibandingkan dengan karyawan baru.

Risiko Memilih In-House

Meski ada sejumlah manfaat yang dihadirkan ketika memilih untuk memanfaatkan kegiatan operasional in-house, ada juga beberapa risiko yang terkait. Dijelaskan secara rinci di bawah ini adalah risiko memilih untuk mengalokasikan operasi in-house,

1. Biaya Tinggi

Dibandingkan dengan outsourcing, dapat menjadi sangat mahal untuk mengalokasikan tugas operasional di rumah. Itu karena bisnis perlu melengkapi tempat kerja untuk posisi karyawan baru dan/atau membeli/menyewa ruang kantor tambahan karena potensi perpanjangan tim.

Juga, itu adalah umum di-perumahan berkorelasi langsung dengan upah yang lebih tinggi, sehingga meningkatkan biaya keseluruhan cukup signifikan.

2. Pengurangan Kumpulan Pekerjaan

Mengingat in-house berfokus pada perekrutan dari dalam, praktik tersebut segera membatasi jumlah calon pekerja dan dapat menghilangkan individu yang sangat berkualitas.

Sebagai contoh, memilih untuk in-house dapat kehilangan peluang potensial untuk menemukan orang yang sempurna baik untuk organisasi maupun posisi yang bersangkutan.

3. Keterlambatan dalam Alur Proses

Dalam beberapa kasus, perekrutan dari dalam mengarah pada implementasi alur proses yang lebih lama, pelatihan, dan produksi. Itu karena in-house umumnya mempekerjakan pelamar yang kurang berpengalaman dibandingkan dengan membuka posisi hingga seluruh kelompok tenaga kerja dan memilih yang paling sesuai.

Operasi In-House Paling Umum

Untuk memahami kedalaman dan kesamaan kegiatan operasional in-house dalam suatu organisasi, tercantum di bawah ini adalah kegiatan yang paling umum yang di-insource:

• Manajemen Sumber Daya Manusia :SDM adalah operasi in-house yang paling umum karena hubungan yang perlu dikembangkan dengan karyawan.
• Akuntansi :Khusus untuk penggajian, akuntansi adalah salah satu operasi internal yang paling umum karena kompleksitas dan linieritas organisasi.
• Pemasaran :Karyawan dalam organisasi sudah tenggelam dengan budaya dan sejarah, menjadikan pemasaran sebagai opsi internal yang agak umum.

Karena ini mungkin tampak seperti tren yang sedang berjalan, in-house digunakan untuk posisi di mana hubungan langsung diperlukan untuk pengembangan. Itu sebabnya operasi di atas adalah yang paling umum yang di-insource.

Sumber daya tambahan

CFI adalah penyedia resmi Halaman Program Certified Banking &Credit Analyst (CBCA)® - CBCADapatkan sertifikasi CBCA™ CFI dan menjadi Commercial Banking &Credit Analyst. Daftarkan dan tingkatkan karir Anda dengan program dan kursus sertifikasi kami. program sertifikasi, dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.

Untuk membantu Anda menjadi analis keuangan kelas dunia dan memajukan karir Anda ke potensi penuh Anda, sumber daya tambahan ini akan sangat membantu:

• Corporate LadderCorporate LadderTangga perusahaan mengacu pada susunan hierarki sebagian besar bisnis. Seorang individu dapat menaiki tangga metafora ini dan melanjutkan karir mereka. Ketika Anda bekerja di sebuah perusahaan untuk waktu yang lama, Anda ingin naik di jalur karier Anda saat Anda mengambil tanggung jawab tambahan
• Moral KaryawanMoral KaryawanMoral karyawan didefinisikan sebagai kepuasan keseluruhan, pandangan, dan perasaan sejahtera yang dimiliki seorang karyawan di tempat kerja. Di lain
• OutsourcingOutsourcingOutsourcing adalah keputusan strategis oleh perusahaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi dengan mempekerjakan individu atau perusahaan lain untuk melakukan tugas, menyediakan
• ScalabilityScalabilityScalability dapat jatuh baik dalam konteks keuangan dan strategi bisnis. Dalam kedua kasus, itu singkatan dari kemampuan entitas untuk menahan tekanan dari