Apa itu Strategi Bisnis vs Model Bisnis?

Menyiapkan dan menjalankan bisnis dengan sukses melibatkan pembedaan antara strategi bisnis vs model bisnis. Untuk mencapai tujuan mereka dan mencapai kesuksesan, pemilik perlu mengadopsi strategi yang tepat untuk bisnis mereka. Pemikiran strategis melibatkan pemilihan di antara beberapa model bisnis dan, kadang-kadang, beralih ke model baru kapan pun diperlukan.

Apa itu Strategi Bisnis?

Strategi bisnis adalah rencana aksi kontingen lengkap yang digunakan bisnis untuk mencapai tujuannya di pasar. Ini mencantumkan berbagai kemungkinan situasi yang mungkin dihadapi bisnis dan menentukan serangkaian tindakan yang harus diambil dalam setiap situasi untuk mencapai tujuannya di pasar.

Strategi bisnis memungkinkan pemilik bisnis untuk membuat keputusan terkait dengan manufaktur, operasi, dan keuangan. Ini juga membantu bisnis mengelola risiko secara efektif. Ini tidak berkaitan dengan memilih tujuan spesifik di pasar tetapi hanya dengan bagaimana mencapai tujuan setelah mereka ditetapkan.

Setelah mendapatkan ide bisnis dan menetapkan target bisnis, wirausahawan Wirausahawan Wirausahawan adalah orang yang memulai, desain, meluncurkan, dan menjalankan bisnis baru. Alih-alih menjadi karyawan dan melapor ke atasan harus merumuskan strategi bisnis yang sesuai untuk mencapai target secara efisien dan efektif. Mereka termasuk, tapi tidak terbatas pada, pengikut:

• Mencari peluang baru dan memanfaatkan peluang yang ada secara efektif.
• Memastikan alokasi sumber daya yang efisien dan manajemen sumber daya.
• Mengelola risiko dan lindung nilai secara efektifHedging adalah strategi keuangan yang harus dipahami dan digunakan oleh investor karena keuntungan yang ditawarkannya. Sebagai investasi, itu melindungi keuangan individu dari terkena situasi berisiko yang dapat menyebabkan hilangnya nilai. terhadap gangguan pasar di masa depan.

Apa itu Model Bisnis?

Model bisnis adalah model struktural tentang bagaimana bisnis akan beroperasi di pasar dan bagaimana menghasilkan uang. Ini memberikan deskripsi rinci tentang semua proses bisnis yang relevan dan menjelaskan bagaimana bisnis akan berinteraksi dengan pelaku pasar lainnya.

Model bisnis pada dasarnya adalah cetak biru tentang bagaimana bisnis akan menambah nilai dan menghasilkan uang di lingkungan pasar yang ada. Sebagian besar model bisnis dapat dipisahkan menjadi tiga bagian yang berbeda:perencanaan dan pembuatan, penjualan dan pemasaran, dan manajemen pendapatan.

Jenis Model Bisnis

1. Pabrikan keras

Bisnis menciptakan nilai dengan mengubah input mentah menjadi output jadi. Contoh produsen keras termasuk pertambanganTeknik Penilaian Aset PertambanganMetode penilaian pertambangan utama di industri termasuk harga ke nilai aset bersih P/NAV, harga ke arus kas P/CF, total biaya akuisisi TAC dan pertanian.

2. Pabrikan lunak

Bisnis menciptakan nilai dengan mengubah input mentah dan output lainnya menjadi produk jadi. Contoh produsen lunak termasuk produsen mobil seperti General Motors dan Volkswagen.

3. Agregator

Bisnis menciptakan nilai dengan menyatukan berbagai produk dan layanan. Contoh agregator termasuk bisnis ritel seperti supermarket dan department store.

4. Berbasis Waralaba

Bisnis menciptakan nilai dengan menyediakan layanan seragam di berbagai lokasi. Contohnya termasuk restoran cepat saji dan bioskop.

Bacaan Terkait

Terima kasih telah membaca panduan CFI untuk strategi bisnis vs model bisnis. CFI adalah penyedia resmi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)™Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)®Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan yang Anda butuhkan dalam keuangan Anda karier. Daftar hari ini! program sertifikasi, dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.

Untuk terus belajar dan mengembangkan pengetahuan Anda tentang analisis keuangan, kami sangat merekomendasikan sumber daya CFI tambahan di bawah ini:

• Rencana BisnisRencana BisnisRencana bisnis adalah dokumen yang menguraikan bagaimana dan mengapa bisnis baru dibuat. Rencana bisnis yang diteliti dengan baik dan komprehensif itu penting
• Doing Business As (DBA)Doing Business As (DBA)"Doing Business As" mengacu pada pengoperasian bisnis dengan menggunakan nama yang berbeda dari nama sebenarnya dari pemilik bisnis. Di beberapa negara bagian
• Pernyataan MisiPernyataan MisiPernyataan misi mendefinisikan lini bisnis apa yang digeluti perusahaan, dan mengapa itu ada atau tujuan apa yang dilayaninya.
• Model LabaModel LabaModel laba mengacu pada rencana perusahaan yang bertujuan untuk membuat bisnis menguntungkan dan layak. Ini menjabarkan apa yang direncanakan perusahaan untuk diproduksi, bagaimana