Apa itu Skalabilitas?

Skalabilitas dapat masuk ke dalam strategi keuangan dan bisnisStrategi PerusahaanStrategi Perusahaan berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko dan pengembalian di seluruh perusahaan, sebagai lawan untuk melihat keunggulan kompetitif dalam konteks strategi bisnis. Dalam kedua kasus, itu singkatan dari kemampuan suatu entitas untuk menahan tekanan sebagai akibat dari pertumbuhan, tanpa terhalang oleh sumber daya atau strukturnya. Skalabilitas terus mendapatkan popularitas, terutama mengikuti kemajuan teknologi yang memudahkan komunikasi kepada pelanggan dan meningkatkan efisiensi dalam berbisnis. Apakah profitabilitas Rasio ProfitabilitasRasio profitabilitas adalah metrik keuangan yang digunakan oleh analis dan investor untuk mengukur dan mengevaluasi kemampuan perusahaan untuk menghasilkan pendapatan (laba) relatif terhadap pendapatan, aset neraca, biaya operasional, dan ekuitas pemegang saham selama periode waktu tertentu. Mereka menunjukkan seberapa baik perusahaan memanfaatkan asetnya untuk menghasilkan keuntungan dari peningkatan bisnis, menjaga, atau berkurang? Apakah efisiensi bisnis dalam melakukan bisnis meningkat, menjaga, atau berkurang? Ini adalah dasar ukuran skalabilitas dalam konteks apa pun, baik keuangan atau dalam perusahaan.

Sebagai entitas meningkatkan volume penjualannyaAliran PendapatanAliran Pendapatan adalah berbagai sumber dari mana bisnis memperoleh uang dari penjualan barang atau penyediaan layanan. Jenis-jenis, merupakan tantangan untuk mempertahankan atau meningkatkan tingkat efisiensi dan profitabilitas. Namun, pertumbuhan menuntut bahwa tingkat ini dipertahankan atau dinaikkan untuk stabilitas bisnis. Pemangku kepentingan dalam bisnis, seperti investor, juga merindukan titik pertumbuhan karena itu berarti lebih banyak bisnis dan keuntungan. Entitas dengan demikian harus menyiapkan sistem yang dapat diskalakan sebelumnya untuk mengantisipasi titik pertumbuhan. Mereka yang memiliki sistem yang terukur dan fleksibel akan dengan mudah menahan tekanan sebagai akibat dari peningkatan volume tanpa merusak profitabilitas dan efisiensi mereka dalam proses.

Skalabilitas dan Teknologi

Skalabilitas dan teknologi berpadu dengan baik dan tidak dapat dipisahkan untuk transisi yang efisien selama pertumbuhan. Suatu sistem dapat dianggap scalable jika dapat beradaptasi dengan perubahan kebutuhan atau pola penggunanya. Ini sering menjadi tanda daya saing karena jaringan atau sistem yang dapat diskalakan siap untuk menangani peningkatan permintaan, tren, dan kebutuhan, bahkan dengan munculnya pesaing baru.

Teknologi memudahkan proses penskalaan entitas. Contohnya, perusahaan berbasis teknologi operasi, misalnya., perusahaan teknologi informasi (TI), merasa mudah untuk menskalakan proses mereka. Karena perusahaan-perusahaan ini paham teknologi, mereka melihat peluang pertumbuhan yang besar. Alasan utama kemudahan penskalaan mereka adalah kenyataan bahwa perusahaan-perusahaan ini menyimpan sedikit atau tidak ada persediaan, sementara banyak dari mereka juga menggunakan pendekatan Software as a Service (SaaS) untuk menangani stok. Entitas lain dapat memasukkan teknologi ke dalam operasi mereka untuk memudahkan pekerjaan mereka bahkan saat mereka berencana untuk tumbuh.

Teknologi menghubungkan bisnis langsung dengan klien, terutama di dunia periklanan di mana platform digital membuat iklan menjadi mudah dan terjangkau bahkan untuk usaha kecil dan menengah. Hal ini membuat teknologi menjadi alat yang ampuh yang dapat menguntungkan bahkan perusahaan-perusahaan yang tidak terhubung langsung ke teknologi. Karena itu, teknologi menjadi kebutuhan dalam setiap bisnis, dengan banyak bisnis yang menggabungkan departemen TI ke dalam perusahaan mereka. Ini menyediakan platform untuk meningkatkan basis pelanggan melalui iklan dan pendaftaran online, dengan beberapa bisnis bahkan memilih untuk sepenuhnya online tanpa toko fisik. Sektor keuangan terus meningkatkan kehadiran online-nya dengan berinvestasi di perbankan online di mana pelanggan dapat mendaftar dan bertransaksi tanpa harus pergi ke bank secara fisik.

Apa itu Bisnis yang Skalabel?

Agar bisnis menjadi skalabel, itu harus fokus pada peningkatan profitabilitas dan efisiensi layanan bahkan ketika beban kerjanya meningkat. Peningkatan profitabilitas dan efisiensi hanya dapat berasal dari inti struktur bisnis dan strategi alur kerja. Dengan demikian, skalabilitas dimulai dengan entitas mengembangkan seperangkat pemimpin yang menjalankan operasi dengan pengetahuan teknis yang diperlukan. Para pemimpin harus memahami tugas mereka dengan baik dan hierarki masing-masing. Semua pemegang saham, termasuk investor dan penasihat, harus terlibat dalam setiap bagian dari jalan sebagai strategi dan arah entitas ditentukan.

Skalabilitas bisnis juga tergantung pada efektivitas komunikasi, baik secara internal kepada tenaga kerja atau secara eksternal kepada klien dan investor. Konsistensi dalam pesan merek harus tetap ada, karena membantu masyarakat memahami dan dibujuk untuk menyukai produk. Penurunan pesan merek menggambarkan kurangnya gairah atau hilangnya ketekunan, yang membuat perusahaan lebih lemah di antara para pesaingnya dan kurang mampu dalam hal skalabilitas. Contoh yang baik dari kurangnya penegakan merek yang mengakibatkan hilangnya skalabilitas adalah Yahoo. Perusahaan internet kehilangan cengkeramannya di pasar setelah pertumbuhan yang tiba-tiba, yang membuatnya kehilangan fokus selama ekspansi, karenanya kehilangan skalabilitas.

Entitas yang dapat diskalakan memasang alat yang memadai untuk evaluasi penskalaan. Alat-alat tersebut memfasilitasi penilaian dan fasilitasi skalabilitas di setiap tingkat. Karena itu, manajemen bisnis dipermudah dan efisiensi operasi meningkat secara signifikan. Penganggaran modal juga mudah dalam bisnis yang terukur dengan peningkatan efisiensi dalam operasi di entitas.

Startup yang Dapat Diskalakan

Metrik Penilaian Startup yang terukur (untuk perusahaan internet) Metrik Penilaian Startup untuk perusahaan internet. Panduan ini menguraikan 17 metrik penilaian e-commerce terpenting untuk internet yang mulai dinilai adalah yang dimulai dengan ide yang menguntungkan dan inovatif dan mengadopsi model bisnis yang menguntungkan yang dapat tumbuh dengan cepat menjadi perusahaan yang sangat menguntungkan. Ini termasuk memasuki pasar yang besar dan menciptakan ceruk untuk produk perusahaan. Mereka kemudian menimbulkan persaingan yang signifikan dengan bisnis incumbent di industri dan lokalitas yang sama. Startup dapat berkembang pesat menjadi besar, terukur, dan bisnis yang menguntungkan meskipun sumber daya mereka terbatas. Startup inovatif bertujuan tidak hanya menciptakan produk untuk industri tetapi juga menciptakan industri mereka untuk orang lain untuk memperkenalkan produk.

Startup yang terukur dapat dilihat dari jarak satu mil dari perspektif bisnis yang berpengalaman di industri yang sama. Startup dapat menerima beberapa penawaran untuk pembelian karena keunikannya. Mereka bertujuan untuk mencapai pertumbuhan di luar industri dan persaingan dari pemain lama. Mereka mungkin mencari bantuan dari bank atau pembiayaan tradisional untuk sumber daya seperti bisnis lainnya. Startup yang dapat diskalakan sangat berbeda dari bisnis kecil dalam visi dan model bisnis, bahkan awalnya. Bisnis yang dapat diskalakan dimulai dari kecil tetapi berkembang pesat dalam waktu singkat, Berbeda dengan usaha kecil, yang stagnan dari waktu ke waktu. Sebuah usaha kecil bisa cukup membayar pemilik dan pemangku kepentingan lainnya, tetapi bisnis scalable tumbuh untuk mendominasi pasar.

Sumber Daya Lainnya

Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, lihat sumber daya CFI berikut:

• Keunggulan KompetitifKeunggulan KompetitifKeunggulan kompetitif adalah atribut yang memungkinkan perusahaan untuk mengungguli pesaingnya. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai margin yang unggul
• Biaya PeluangBiaya PeluangBiaya peluang adalah salah satu konsep kunci dalam studi ekonomi dan lazim di berbagai proses pengambilan keputusan. NS
• Nilai PerusahaanNilai Perusahaan (EV)Nilai Perusahaan, atau Nilai Perusahaan, adalah seluruh nilai perusahaan sama dengan nilai ekuitasnya, ditambah utang bersih, ditambah setiap kepentingan minoritas
• Metode PenilaianMetode Penilaian Ketika menilai sebuah perusahaan sebagai kelangsungan usaha ada tiga metode penilaian utama yang digunakan:analisis DCF, perusahaan sebanding, dan transaksi sebelumnya