ETFFIN Finance >> Kursus keuangan >  >> Manajemen keuangan >> Strategi bisnis

Apa itu Model Keuntungan?

Model laba mengacu pada rencana perusahaan yang bertujuan untuk membuat bisnis menguntungkan dan layak. Ini menjabarkan apa yang direncanakan perusahaan untuk diproduksi atau disediakan, bagaimana penjualan akan dihasilkan, dan semua pengeluaran Biaya Tetap dan Tidak Tetap Biaya adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut bisnis yang akan dikenakan dalam upaya untuk membuat model yang layak. Tanpa model laba yang konkrit, bisnis akan beroperasi secara membabi buta dan akan jauh lebih kecil kemungkinannya untuk menjadi menguntungkan.

Titik awal merancang model laba adalah memahami proposisi nilai Proposisi Nilai Proposisi nilai adalah janji nilai yang dinyatakan oleh perusahaan yang merangkum manfaat produk atau layanan perusahaan dan bagaimana hal itu disampaikan dari bisnis. Proposisi nilai adalah pernyataan yang merinci semua produk dan layanan yang ditawarkan perusahaan ke pasar dan apa yang menjadikannya bernilai bagi pelanggan potensial.

Kekuatan pendorong ketika pelanggan melakukan pembelian adalah nilai yang akan mereka peroleh dari menggunakan produk itu daripada produk lain yang ditawarkan di pasar. Proposisi nilai yang jelas juga membantu layanan perusahaan menonjol dari pesaing yang menjual produk yang identik atau serupa.

Jenis Model Laba

Ada berbagai jenis model keuntungan, tergantung pada aktivitas yang dilakukan perusahaan dan bagaimana membebankan biaya untuk aktivitas tersebut. Model keuntungan yang berbeda meliputi:

1. Model produksi

Model produksi melibatkan penciptaan produk atau layananProduk dan LayananProduk adalah barang berwujud yang diletakkan di pasar untuk dibeli, perhatian, atau konsumsi sementara layanan adalah barang tidak berwujud, yang timbul dari untuk dijual kepada konsumen. Perusahaan membeli bahan baku untuk digunakan dalam proses produksi, kemudian menambah nilai produk untuk mendapatkan produk jadi.

Produk tersebut kemudian dijual langsung ke konsumen atau ke grosir atau pengecer yang kemudian menjual kembali produk tersebut ke konsumen. Contohnya adalah produsen sabun yang menjual produk jadinya langsung ke pelanggan atau grosir yang menjual kembali produk ke konsumen.

2. Model Sewa/Leasing

Model rental/leasing meliputi hal-hal seperti persewaan atau persewaan kendaraan bermotor, bangunan, mesin dan peralatan, tanah, perabotan kantor, dan komputer. Sebagai contoh, pemilik dan penyewa mengadakan perjanjian di mana penyewa setuju untuk membayar biaya tertentu untuk penggunaan sementara aset perumahan yang dimiliki oleh pemilik.

Setelah berakhirnya masa sewaLeaseSewa adalah perjanjian tersirat atau tertulis yang menentukan kondisi di mana lessor menerima untuk mengeluarkan properti yang akan digunakan oleh lessee. Masa sewa atau properti kembali ke pemilik.

3. Model iklan

Model periklanan melibatkan penyediaan ruang iklan yang dapat digunakan bisnis untuk mempromosikan layanan dan penawaran produk mereka. Model periklanan terutama digunakan oleh perusahaan media yang memberikan informasi gratis kepada publik dan mengandalkan iklan untuk menghasilkan pendapatan. Mereka menjual ruang iklan di surat kabar, majalah, televisi, situs web, dan aplikasi seluler.

4. Model komisi

Model komisi menghasilkan pendapatan dengan membebankan biaya ketika menawarkan layanan kepada pihak lain. Contohnya adalah broker atau juru lelang yang bertindak sebagai perantaraFinancial IntermediaryPerantara keuangan mengacu pada lembaga yang bertindak sebagai perantara antara dua pihak untuk memfasilitasi transaksi keuangan. Lembaga yang biasa disebut sebagai perantara keuangan antara lain bank umum, bank investasi, reksa dana, dan dana pensiun. antara dua pihak. Perantara kemudian membebankan komisi tergantung pada nilai transaksi.

Komponen Model Laba

Ada beberapa komponen model laba yang merupakan kunci untuk membuat bisnis menguntungkan. Mereka termasuk:

1. Komponen produksi dan operasi

Komponen produksi dan operasi membentuk tulang punggung model laba. NS komponen produksi adalah proses yang dialami suatu produk sebelum tersedia bagi pelanggan untuk dibeli. Departemen produksi harus beroperasi pada efisiensi maksimum untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi yang memberikan nilai kepada pelanggan. Itu juga harus beroperasi dengan biaya serendah mungkin, karena biaya produksi yang tinggi akan membuat produk terlalu mahal untuk dibeli oleh calon pelanggan.

NS komponen operasi terdiri dari personel dan peralatan produksi. Personil yang mengoperasikan peralatan produksi harus efisien dalam pekerjaannya, dengan sedikit atau tanpa waktu menganggur. Personil harus dilatih dengan baik untuk menangani mesin produksi dan mereka harus sering menerima pelatihan untuk meningkatkan keterampilan mereka.

Saat merekrut karyawan baru, perusahaan harus mencari karyawan yang terampil dan berpengalaman, daripada karyawan pemula yang mungkin membutuhkan waktu lama untuk mempelajari keterampilan yang dibutuhkan. Untuk peralatan operasi, manajemen harus memastikan bahwa mereka beroperasi pada tingkat yang optimal dan bekerja dengan baik. Mereka harus diservis secara berkala dan ditingkatkan setiap kali model yang lebih baru tersedia di pasar.

2. Komponen penjualan dan pemasaran

Komponen penjualan dan pemasaran melibatkan penyampaian berita tentang produk perusahaan, dengan tujuan menciptakan minat di kalangan konsumen. Personil yang bertanggung jawab atas penjualan dan pemasaran mencapai tujuan menggunakan dari mulut ke mulut, papan reklame, iklan televisi dan radio, kampanye iklan internet, dll.

Bagian penjualan dan pemasaran harus tetap terbuka untuk mengadopsi ide dan teknologi baru yang memudahkan untuk menjangkau konsumen tentang produk perusahaan, keuntungan mereka, dan bagaimana mereka berbeda dari produk pesaing. Personil terkait juga harus bekerja untuk mempertahankan pelanggan saat ini dengan memberikan diskon, penawaran khusus, dan sampel gratis produk baru.

3. Pengiriman barang dan jasa

Komponen terakhir dari model laba adalah pengiriman barang dan jasa kepada pelanggan. Setelah departemen penjualan dan pemasaran membuat pelanggan potensial mengetahui produk perusahaan, dan pelanggan membeli barang, penjual harus memastikan bahwa pembeli menerima barang atau jasa mereka pada waktu yang tepat. Kegagalan untuk mengirimkan barang akan menyia-nyiakan semua upaya yang dihabiskan dalam mengembangkan dan memasarkan produk.

Setelah pengiriman, perusahaan harus menyediakan saluran komunikasi yang dapat digunakan pelanggan untuk menyampaikan keluhan, membuat rekomendasi, dan mengajukan pertanyaan tentang produk dan layanannya.

Bacaan Terkait

CFI adalah penyedia resmi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)™Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)®Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan yang Anda butuhkan dalam keuangan Anda karier. Daftar hari ini! program sertifikasi, dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.

Untuk terus belajar dan mengembangkan pengetahuan Anda tentang analisis keuangan, kami sangat merekomendasikan sumber daya CFI tambahan di bawah ini:

  • Business Model Canvas TemplateBusiness Model Canvas TemplateBusiness Model Canvas Template adalah alat perencanaan strategis yang digunakan oleh manajer untuk menggambarkan, meringkaskan, dan mengembangkan model bisnis mereka.
  • Strategi PerusahaanStrategi PerusahaanStrategi Perusahaan berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko dan pengembalian di seluruh perusahaan, dibandingkan dengan melihat keunggulan kompetitif dalam strategi bisnis
  • Rencana Bisnis NirlabaRencana Bisnis NirlabaRencana bisnis nirlaba hanyalah peta jalan organisasi nirlaba yang menguraikan tujuan dan sasarannya, bagaimana ia dapat mencapai tujuan yang dinyatakan
  • Rasio ProfitabilitasRasio ProfitabilitasRasio profitabilitas adalah metrik keuangan yang digunakan oleh analis dan investor untuk mengukur dan mengevaluasi kemampuan perusahaan untuk menghasilkan pendapatan (laba) relatif terhadap pendapatan, aset neraca, biaya operasional, dan ekuitas pemegang saham selama periode waktu tertentu. Mereka menunjukkan seberapa baik perusahaan menggunakan asetnya untuk menghasilkan keuntungan