Pasar Dallas mengalami pertumbuhan yang mengesankan selama delapan tahun terakhir dan masa depan terlihat cerah
Dennis Wright, presiden pasar Dallas, berbicara dengan Dallas Business Journal tentang pertumbuhan bank di Texas Utara serta tantangan dan peluang yang dihadapi selama ini.
Ini adalah pasar yang sangat kompetitif. Saya pikir salah satu alasan kami melakukannya dengan baik tahun lalu adalah kami gesit dan fleksibel dan mengambil pendekatan yang berbeda. Pada tahun 2021, saya merasa orang-orang mungkin akan sedikit melonggarkan dan mungkin persaingan akan melonggar, tidak seberhati-hati seperti pada tahun 2020.
Kami jelas berharap bahwa kami terus keluar dalam pemulihan berbasis luas. Saya cukup optimis. Saya benar-benar merasa kami berada di posisi yang baik dan begitu juga klien kami.
Ketika Anda bekerja di sebuah institusi besar, hanya dengan fakta bahwa mereka sangat besar, mereka harus sangat sentris kebijakan. Dan ketika mereka melakukan sesuatu, mereka melakukannya dengan cara yang sama setiap saat. Itu hal yang bagus untuk bank seperti UMB karena kami benar-benar tidak sentris kebijakan; kami memiliki kebijakan yang luas dan akomodatif.
Kami fokus pada perekrutan talenta hebat. Orang yang dapat kita percaya untuk menjadi kreatif dan membuat keputusan yang baik. Kami melakukannya secara berbeda, dan kami masih merasa kami mengelola risiko dengan tepat. Kami berpikiran terbuka untuk mencoba melakukan sesuatu dengan cara yang berbeda dan kreatif. Kami juga memiliki fleksibilitas dan kemampuan untuk menampilkan tim kepemimpinan eksekutif kami di hadapan klien dan membuat mereka mengenal kami secara lebih pribadi.
Ada banyak bankir yang sangat kreatif dan bankir pekerja keras di luar sana. Saya pikir, sayangnya, beberapa dari mereka berada di platform di mana mereka tidak diizinkan untuk berkreasi. Saya pikir UMB menciptakan platform di mana kami mendorong orang untuk menemukan cara unik untuk memenuhi kebutuhan klien kami sambil tetap mengelola risiko kami. Tapi kami tidak akan hanya mengatakan, 'Kapan pun Anda melakukan transaksi semacam ini, itu harus dilakukan dengan cara seperti ini.'
Beberapa hal yang paling saya senangi adalah bahwa pada tahun lalu kami memiliki beberapa perusahaan yang sangat besar dan kompleks yang memilih untuk pindah dari bank yang jauh lebih besar ke UMB. Hanya dengan melihat eksekusi itu, Anda melihat tim ahli teknologi di kedua sisi, memetakan proses untuk memindahkan platform pengelolaan kas dan treasury yang sangat kompleks dari satu bank ke bank lain selama beberapa bulan. Menerapkan dan menguji dan hanya memastikan bahwa saat Anda membalik sakelar yang Anda jalankan dengan sempurna — ini cukup keren.
Sangat menyenangkan membayangkan bank sebesar kami mampu bersaing secara langsung dengan bank senilai $1 triliun dan menang serta memiliki klien yang puas di akhir proses.
Pelajari lebih lanjut tentang pertumbuhan kantor kami di Dallas dalam artikel fitur dari The Dallas Business Journal‡ .
Terus ikuti perkembangan tren industri dan berita penting perusahaan dengan mengunjungi our UMB di Berita bagian di umb.com. Ikuti UMB di LinkedIn, Facebook ‡ dan Twitter ‡ untuk melihat pembaruan rutin tentang perusahaan, karyawan, dan perspektif keuangan kami yang tepat waktu.
Bisnis
- 10 Saham Terbaik Dalam 10 Tahun Terakhir
- Analisis Fibonacci dan Pasar Forex
- Pro dan Kontra Dana Pertumbuhan
- Dana Pertumbuhan dan Pendapatan
- Pangsa Pasar dan Pertumbuhan Bisnis
- Apa yang harus dilakukan ketika pasar saham jatuh?
- Masa depan AIFMD dan Depositary setelah Brexit?
- Bitcoin dan Masa Depan Uang
-
Kunci Menggunakan Big Data dalam E-niaga untuk Membangun Pengalaman yang Dipersonalisasi dan Meningkatkan Retensi
Munculnya bencana Facebook yang melibatkan Cambridge Analytica dan sejumlah besar data yang dikumpulkan dari 87 juta pengguna, yang digunakan untuk mempengaruhi pemilihan presiden 2016, mengungkapkan ...
-
Satu Dekade Pertumbuhan, Strategi, dan Inovasi:Merayakan 10 Tahun BigCommerce
Setelah bertemu di ruang obrolan enam tahun sebelumnya, Eddie Machalaani dan Mitch Harper mendirikan perusahaan pada 2009 dengan satu tujuan: Izinkan usaha kecil untuk hanya membuat toko online profe...