Rekayasa Nilai

Apa itu Rekayasa Nilai?

Rekayasa nilai adalah sebuah sistematik, pendekatan terorganisir untuk menyediakan fungsi yang diperlukan dalam sebuah proyek dengan biaya terendah. Rekayasa nilai mempromosikan substitusi bahan dan metode dengan alternatif yang lebih murah, tanpa mengorbankan fungsionalitas. Ini difokuskan hanya pada fungsi berbagai komponen dan bahan, daripada atribut fisik mereka. Rekayasa nilai juga disebut analisis nilai.

Takeaways Kunci

• Rekayasa nilai adalah pendekatan sistematis dan terorganisir untuk menyediakan fungsi yang diperlukan dalam sebuah proyek dengan biaya terendah.
• Rekayasa nilai mempromosikan substitusi bahan dan metode dengan alternatif yang lebih murah, tanpa mengorbankan fungsionalitas.
• Ini difokuskan hanya pada fungsi berbagai komponen dan bahan, daripada atribut fisik mereka.

Memahami Rekayasa Nilai

Rekayasa nilai adalah peninjauan produk baru atau yang sudah ada selama fase desain untuk mengurangi biaya dan meningkatkan fungsionalitas untuk meningkatkan nilai produk. Nilai suatu barang didefinisikan sebagai cara yang paling hemat biaya untuk memproduksi suatu barang tanpa menghilangkan tujuannya. Karena itu, mengurangi biaya dengan mengorbankan kualitas hanyalah strategi pemotongan biaya.

Dengan rekayasa nilai, pengurangan biaya tidak boleh mempengaruhi kualitas produk yang dikembangkan atau dianalisis.

Konsep rekayasa nilai berkembang pada tahun 1940-an di General Electric, di tengah Perang Dunia II. Karena perang, insinyur pembelian Lawrence Miles dan lain-lain mencari pengganti bahan dan komponen karena ada kekurangan kronis dari mereka. Pengganti ini sering ditemukan untuk mengurangi biaya dan memberikan kinerja yang sama atau lebih baik.

Pertimbangan Khusus

Miles mendefinisikan nilai produk sebagai rasio dua elemen:fungsi terhadap biaya. Fungsi suatu item adalah pekerjaan spesifik yang dirancang untuk dilakukan, dan biaya mengacu pada biaya item selama siklus hidupnya. Rasio fungsi terhadap biaya menyiratkan bahwa nilai suatu produk dapat ditingkatkan dengan meningkatkan fungsinya atau menurunkan biayanya. Dalam rekayasa nilai, biaya yang berkaitan dengan produksi, desain, pemeliharaan, dan penggantian termasuk dalam analisis.

Sebagai contoh, pertimbangkan produk teknologi baru sedang dirancang dan dijadwalkan memiliki siklus hidup hanya dua tahun. Produk dengan demikian akan dirancang dengan bahan dan sumber daya paling murah yang akan berfungsi hingga akhir siklus hidup produk, menghemat produsen dan uang konsumen akhir. Ini adalah contoh peningkatan nilai dengan mengurangi biaya.

Perusahaan manufaktur lain mungkin memutuskan untuk menciptakan nilai tambah dengan memaksimalkan fungsi suatu produk dengan biaya minimal. Pada kasus ini, fungsi setiap komponen item akan dinilai untuk mengembangkan analisis rinci tentang tujuan produk. Bagian dari analisis nilai akan memerlukan evaluasi berbagai cara alternatif agar proyek atau produk dapat menyelesaikan fungsinya.

Berbagai cara yang terdaftar dipersempit menjadi beberapa opsi dasar dan sekunder yang layak yang dapat diimplementasikan ke dalam proyek. Sebagai contoh, sebotol cairan pencuci piring yang menjadi licin setelah beberapa sabun bocor ke samping dapat diperbaiki dengan mendesain ulang bentuk botol dan cerat pembuka untuk meningkatkan daya cengkeram dan meminimalkan kebocoran. Peningkatan ini dapat menyebabkan peningkatan penjualan tanpa menimbulkan biaya iklan tambahan.