Apa itu Varians Anggaran?

Varians anggaran berkaitan dengan perbedaan akuntansi perusahaan. Istilah ini paling sering digunakan dalam hubungannya dengan skenario negatif. Contohnya adalah ketika perusahaan gagal menganggarkan pengeluaran mereka secara akurat – baik untuk proyek tertentu atau untuk total pengeluaran triwulanan atau tahunan. (Varians negatif kadang-kadang juga dapat merujuk pada perbedaan dalam penganggaran untuk aset dan kewajiban Neraca Neraca adalah salah satu dari tiga laporan keuangan fundamental. Laporan keuangan adalah kunci untuk pemodelan keuangan dan akuntansi.).

Jenis Varians Anggaran

1. Varians Merugikan

Penting untuk membahas varians anggaran yang merugikan (atau negatif) lebih lanjut karena konsekuensinya yang merusak dan berpotensi parah bagi bisnis.

Salah satu cara paling umum bahwa perusahaan mengalami varians anggaran yang merugikan adalah melalui estimasi pengeluaran masa depan yang buruk. Perusahaan mungkin berasumsi bahwa sebuah proyek akan memakan biaya lebih sedikit daripada biaya akhirnya, apakah karena kurangnya informasi yang akurat tentang biaya Biaya Tetap dan Variabel Biaya adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut atau pengeluaran tak terduga. Sebuah perusahaan juga dapat mengalami varians negatif jika memungkinkan politik kantor atau industri untuk mendikte target pengeluaran yang terlalu rendah.

2. Varians Positif

Banyak perusahaan melaporkan varians anggaran yang positif. Untuk melakukannya, kebanyakan perusahaan menetapkan anggaran yang baik untuk proyek individu atau operasi secara umum. Mereka berusaha seakurat mungkin dalam memperhitungkan pengeluaran, dengan built-in buffer dana ekstra untuk menjaga terhadap biaya tertentu, yaitu:

• Biaya tak terduga terkait dengan persediaan
• Komplikasi dengan proyek/tugas
• Perubahan di pasar
• Isu-isu di seluruh perusahaan (skandalSkandal Akuntansi TeratasDua dekade terakhir menyaksikan beberapa skandal akuntansi terburuk dalam sejarah. Miliaran dolar hilang sebagai akibat dari bencana keuangan ini. Dalam hal ini, perubahan manajemen, perubahan prosedural/operasional)

Contoh Varians Anggaran

Perusahaan Percetakan XYZ menganggarkan $250, 000 untuk produksi, pemasaran, dan distribusi kartu namanya. Ini termasuk biaya stok kartu yang dibutuhkan, tinta, dan tenaga kerja untuk kuartal pertama tahun ini. Namun, mereka akhirnya menghabiskan $265, 000 seluruhnya. Ini berarti bahwa ada varians anggaran yang merugikan sebesar $15, 000.

Solusi Sederhana untuk Varians Anggaran

Kadang-kadang, varians anggaran dapat dengan mudah dihindari. Untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas, perhatikan contoh berikut:

Perusahaan ABC melaporkan anggaran listrik yang merugikan sebesar $4, 000 dan anggaran pemanasan positif sebesar $3, 000. Perusahaan dapat menyederhanakan akuntansi mereka dan menghindari varians yang terlalu negatif dengan menggabungkan dua anggaran untuk tujuan pelaporan dan akuntansi untuk pengeluaran mereka. Ini berarti bahwa mereka hanya akan menunjukkan varians penganggaran yang merugikan sebesar $1, 000, yang tampaknya jauh lebih mudah dikelola daripada $4, 000.

kata akhir

Akhirnya, varians anggaran bisa positif atau negatif. Penting bagi perusahaan untuk memeriksa catatan akuntansinya untuk mengklarifikasi dan menjernihkan varians penganggaran sederhana dan mengatasi varians yang signifikan untuk mendapatkan gagasan yang lebih jelas tentang posisi keuangannya.

Solusi terbaik untuk menghindari varians penganggaran adalah hati-hati, diteliti dengan baik, penganggaran praktis. Namun, dalam kondisi pasar atau ekonomi yang tidak pasti, mungkin ada perbedaan – baik positif maupun negatif – bahkan dalam pengeluaran yang paling terencana dengan baik.

Sumber daya tambahan

CFI menawarkan Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan diri yang Anda butuhkan dalam karir keuangan Anda. Daftar hari ini! program sertifikasi bagi mereka yang ingin membawa karir mereka ke tingkat berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya CFI berikut akan membantu:

• Praktik Terbaik Penganggaran Modal Praktik Terbaik Penganggaran Modal Penganggaran modal mengacu pada proses pengambilan keputusan yang diikuti perusahaan sehubungan dengan proyek padat modal mana yang harus mereka kejar. Proyek padat modal tersebut dapat berupa apa saja mulai dari membuka pabrik baru hingga perluasan tenaga kerja yang signifikan, memasuki pasar baru, atau penelitian dan pengembangan produk baru.
• Chief Financial Officer (CFO)Apa yang Dilakukan CFOApa yang dilakukan CFO - tugas CFO adalah mengoptimalkan kinerja keuangan perusahaan, meliputi:pelaporan, likuiditas, dan pengembalian investasi. Di dalam
• Pembiayaan Proyek – Primer Pembiayaan Proyek - Pembiayaan Utama Proyek. Pembiayaan proyek adalah analisis keuangan dari siklus hidup lengkap suatu proyek. Khas, analisis biaya-manfaat digunakan untuk
• Jenis Anggaran Jenis Anggaran Ada empat jenis metode penganggaran yang umum digunakan perusahaan:(1) inkremental, (2) berbasis aktivitas, (3) proposisi nilai, dan (4)