Penganggaran modal melibatkan pemilihan proyek yang menambah nilai bagi perusahaan. Proses penganggaran modal dapat melibatkan hampir semua hal termasuk memperoleh tanah atau membeli aset tetap seperti truk atau mesin baru.
Perusahaan biasanya diperlukan, atau setidaknya direkomendasikan, untuk melakukan proyek-proyek yang akan meningkatkan profitabilitas dan dengan demikian meningkatkan kekayaan pemegang saham.
Namun, tingkat pengembalian yang dianggap dapat diterima atau tidak dapat diterima dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang spesifik untuk perusahaan dan juga proyek.
Sebagai contoh, proyek sosial atau amal seringkali tidak disetujui berdasarkan tingkat pengembalian, tetapi lebih pada keinginan bisnis untuk menumbuhkan niat baik dan berkontribusi kembali ke komunitasnya.
Takeaways Kunci
Penganggaran modal adalah proses dimana investor menentukan nilai proyek investasi potensial.
Tiga pendekatan yang paling umum untuk pemilihan proyek adalah payback period (PB), tingkat pengembalian internal (IRR), dan nilai sekarang bersih (NPV).
Periode pengembalian menentukan berapa lama waktu yang dibutuhkan perusahaan untuk melihat arus kas yang cukup untuk memulihkan investasi awal.
Tingkat pengembalian internal adalah pengembalian yang diharapkan pada suatu proyek — jika tingkatnya lebih tinggi dari biaya modal, itu proyek yang bagus.
Nilai sekarang bersih menunjukkan seberapa menguntungkan suatu proyek dibandingkan alternatif dan mungkin yang paling efektif dari tiga metode.
Memahami Penganggaran Modal
Penganggaran modal penting karena menciptakan akuntabilitas dan terukur. Setiap bisnis yang berusaha menginvestasikan sumber dayanya dalam sebuah proyek tanpa memahami risiko dan pengembalian yang terlibat akan dianggap tidak bertanggung jawab oleh pemilik atau pemegang sahamnya.
Lebih-lebih lagi, jika bisnis tidak memiliki cara untuk mengukur efektivitas keputusan investasinya, kemungkinan bisnis akan memiliki sedikit kesempatan untuk bertahan hidup di pasar yang kompetitif.
Bisnis (selain nirlaba) ada untuk mendapatkan keuntungan. Proses penganggaran modal adalah cara terukur bagi bisnis untuk menentukan profitabilitas ekonomi dan keuangan jangka panjang dari setiap proyek investasi.
Keputusan penganggaran modal adalah komitmen keuangan dan investasi. Dengan mengambil sebuah proyek, bisnis membuat komitmen keuangan, tetapi juga berinvestasi dalam arah jangka panjangnya yang kemungkinan akan berdampak pada proyek masa depan yang dipertimbangkan perusahaan.
Bisnis yang berbeda menggunakan metode penilaian yang berbeda untuk menerima atau menolak proyek penganggaran modal. Meskipun metode nilai sekarang bersih (NPV) adalah metode yang paling disukai di antara para analis, metode tingkat pengembalian internal (IRR) dan periode pengembalian (PB) sering digunakan juga dalam keadaan tertentu. Manajer dapat paling percaya diri dalam analisis mereka ketika ketiga pendekatan menunjukkan tindakan yang sama.
Bagaimana Penganggaran Modal Bekerja
Ketika sebuah perusahaan disajikan dengan keputusan penganggaran modal, salah satu tugas pertamanya adalah menentukan apakah proyek tersebut akan terbukti menguntungkan atau tidak. Periode pengembalian (PB), metode tingkat pengembalian internal (IRR) dan nilai sekarang bersih (NPV) adalah pendekatan yang paling umum untuk pemilihan proyek.
Meskipun solusi penganggaran modal yang ideal adalah sedemikian rupa sehingga ketiga metrik akan menunjukkan keputusan yang sama, pendekatan ini akan sering menghasilkan hasil yang kontradiktif. Tergantung pada preferensi manajemen dan kriteria seleksi, lebih banyak penekanan akan diberikan pada satu pendekatan di atas yang lain. Namun, ada keuntungan dan kerugian umum yang terkait dengan metode penilaian yang banyak digunakan ini.
1:33
Pengantar Penganggaran Modal
Periode pengembalian
Periode pengembalian menghitung lamanya waktu yang dibutuhkan untuk menutup investasi awal. Sebagai contoh, jika proyek penganggaran modal membutuhkan pengeluaran kas awal sebesar $1 juta, PB mengungkapkan berapa tahun yang diperlukan agar arus kas masuk sama dengan arus keluar satu juta dolar. Periode PB pendek lebih disukai karena menunjukkan bahwa proyek akan "membayar sendiri" dalam kerangka waktu yang lebih kecil.
Dalam contoh berikut, periode PB adalah tiga dan sepertiga tahun, atau tiga tahun empat bulan.