Penganggaran Berbasis Nol vs Penganggaran Inkremental

Keduanya penganggaran berbasis nol dan penganggaran tambahan adalah metode keuangan populer yang digunakan oleh perusahaan yang sukses. Setiap metode bekerja secara berbeda dan keduanya memiliki kelebihan dan kekurangan yang terkait dengannya. Berikut adalah beberapa dasar dari kedua metode tersebut.

Penganggaran Inkremental

Penganggaran inkremental selalu dimulai dengan anggaran dari periode terakhir. Setelah ada titik awal yang ditetapkan, jika suatu departemen membutuhkan lebih banyak uang daripada anggaran sebelumnya, mereka harus dapat membenarkan biaya tambahan. Juga, jika Anda tidak menggunakan anggaran Anda, maka anggaran periode berikutnya akan dikurangi. Jenis penganggaran seperti ini seringkali menyebabkan pemborosan pengeluaran oleh karyawan karena tidak ingin kehilangan anggarannya.

Penganggaran Berbasis Nol

Penganggaran berbasis nol selalu memulai anggaran baru dari titik nol yang telah ditetapkan. Alih-alih memulai dengan anggaran periode lalu dan menambah atau menguranginya, Anda mulai dengan nol, dan kemudian telusuri setiap pengeluaran yang akan Anda keluarkan selama menjalankan bisnis. Metode penganggaran ini menggunakan lebih banyak detail dan membuat setiap orang bertanggung jawab atas pengeluaran yang diperlukan. Kelemahan terbesar dengan metode ini adalah membutuhkan lebih banyak pekerjaan untuk menerapkan metode ini dan seringkali tidak populer di kalangan karyawan.