Apa itu Analisis Biaya Siklus Hidup?

Analisis biaya siklus hidup (LCCA) adalah pendekatan yang digunakan untuk menilai total biaya memiliki fasilitas atau menjalankan proyek. LCCA mempertimbangkan semua biaya yang terkait dengan memperoleh, memiliki, dan melepaskan investasi.

Analisis biaya siklus hidup sangat berguna di mana sebuah proyek datang dengan beberapa alternatif dan semuanya memenuhi kebutuhan kinerja, tetapi mereka berbeda dalam hal awal, serta pengoperasiannya, biaya. Pada kasus ini, alternatif dibandingkan untuk menemukan satu yang dapat memaksimalkan penghematan.

Sebagai contoh, LCCA membantu menentukan mana dari dua alternatif yang akan menaikkan biaya awal tetapi akan mengurangi biaya operasi. Namun, LCCA tidak boleh digunakan untuk tujuan alokasi anggaran.

Memahami Analisis Biaya Siklus Hidup

Analisis biaya siklus hidup sangat ideal untuk memperkirakan biaya keseluruhan dari alternatif proyek. Ini juga digunakan untuk memilih desain yang tepat untuk memastikan bahwa alternatif yang dipilih akan menawarkan biaya kepemilikan keseluruhan yang lebih rendah yang konsisten dengan fungsi dan kualitas.

LCCA perlu dilakukan selama tahap awal proses desain, karena ada ruang untuk melakukan perubahan dan penyempurnaan yang akan memastikan bahwa biaya siklus hidup berkurang. Langkah pertama saat melakukan LCCA adalah menentukan dampak ekonomi dari alternatif yang tersedia. Efeknya kemudian diukur dan dinyatakan dalam istilah moneter.

Biaya

Berbagai biaya timbul saat pengadaan, Pengoperasian, atau membuang proyek. Biaya terkait proyek dapat diklasifikasikan ke dalam biaya awal, biaya bahan bakar, biaya penggantian, biaya operasi dan pemeliharaan, biaya keuangan Biaya LayananA biaya layanan, juga disebut biaya layanan, mengacu pada biaya yang dikumpulkan untuk membayar layanan yang terkait dengan produk atau layanan yang dibeli., dan nilai sisa.

Hanya biaya yang relevan dan signifikan dalam setiap kategori di atas yang dapat digunakan untuk membuat keputusan terkait investasi. Biaya dianggap signifikan bila cukup besar untuk menimbulkan dampak yang dapat diandalkan pada LCC proyek.

Semua biaya yang terlibat diperlakukan sebagai nilai tahun dasar yang setara dengan jumlah dolar saat ini; LCCA mengubah semua nilai dolar menjadi ekuivalen kejadian tahun depan dan kemudian mendiskontokan semua nilai ke tanggal dasarnya. Sedemikian rupa, mudah untuk menemukan nilai mereka saat ini.

Analisis Biaya Siklus Hidup untuk Infrastruktur

Analisis biaya siklus hidup dapat digunakan untuk menilai berbagai sektor infrastruktur seperti kereta api dan transportasi perkotaan, bandara, jalan raya, dan ITS, serta infrastruktur pelabuhan dan industri. Jenis proyek semacam itu menggunakan belanja modal Pengeluaran Modal Pengeluaran modal (“CapEx” untuk jangka pendek) adalah pembayaran dengan uang tunai atau kredit untuk membeli aset fisik atau tetap jangka panjang yang digunakan dalam, yang merupakan biaya awal yang terlibat saat membangun atau menyerahkan aset infrastruktur. Sederhananya, itu adalah biaya konstruksi untuk infrastruktur pilihan.

Hal lain yang penting dalam pembangunan infrastruktur adalah biaya operasional, yang terdiri dari beberapa biaya, termasuk utilitas, tenaga kerja, Pertanggungan, peralatan, kesehatan, dan perbaikan rutin dan terencana.

Biaya penggantian dikeluarkan setiap siklus berdasarkan usia penggantian yang telah ditentukan sebelumnya untuk aset yang berbeda dan preferensi pabrikan.

Mungkin elemen penting lainnya dari LCCA adalah biaya pembuangan. Ketika biaya pelepasan dimasukkan, adalah mungkin untuk mengimbangi setiap biaya tambahan yang dikeluarkan selama tahun tertentu.

LCCA dan Rekayasa Nilai

Pemodelan ketat berdasarkan LCCA menggabungkan rekayasa nilai sehingga garis besar biaya proyek dapat menurunkan pengeluaran dengan margin yang sangat besar. Prosedur dilakukan melalui serangkaian tes pada biaya operasi.

Pemodelan menggunakan LCCA membutuhkan banyak fleksibilitas saat menyesuaikan jenis biaya yang terkait dengan bahan dan aset yang digunakan dalam proyek selama masa pakainya. Dengan cara itu, pengembang dapat mengakses semua informasi yang berkaitan dengan dampak keuangan yang terkait dengan memilih kombinasi opsi proyek.

LCCA dan Pilihan Material atau Aset

Rekayasa nilai menawarkan potensi untuk membantu pengembang dalam memilih material dan aset yang tepat. Karena bahan atau aset mungkin datang dengan spesifikasi yang unik berkaitan dengan pemeliharaan dan biaya akuisisi, karakteristik keseluruhan mereka tidak akan sama.

Sebagai contoh, aset yang paling mahal dapat memberikan kinerja dan kualitas yang unggul tetapi akan membutuhkan sejumlah besar pemeliharaan. Di samping itu, bahan atau aset yang lebih murah mungkin memerlukan perawatan yang lebih sedikit, tetapi biaya keseluruhannya jauh lebih rendah.

Simulasi lebih lanjut dapat dilakukan untuk memastikan waktu tanggung jawab keuangan dalam berbagai fase masa manfaat aset. Menggunakan LCCA dengan cara yang benar dapat membantu pengguna mengidentifikasi pengelompokan pengembangan yang dapat mengarah pada waktu eksposur keuangan yang menguntungkan.

Dengan menggunakan LCCA saat melakukan pengujian, perbandingan, dan analisis, pengguna dapat menyusun pengaturan pengembangan yang ditingkatkan untuk proyek infrastruktur yang menawarkan pengalaman keuangan dan profil biaya yang menguntungkan.

kata akhir

Analisis biaya siklus hidup menawarkan kerangka kerja umum yang dapat digunakan untuk menilai kebutuhan biaya tambahan selama masa manfaat proyek. Dengan mengingat pengetahuan seperti itu, adalah mungkin untuk mengatur arus kas keluar dengan memperkirakan kebutuhan suatu proyek.

Bacaan Terkait

CFI menawarkan Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan diri yang Anda butuhkan dalam karir keuangan Anda. Daftar hari ini! program sertifikasi bagi mereka yang ingin membawa karir mereka ke tingkat berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya CFI berikut akan membantu:

• Praktik Terbaik Penganggaran Modal Praktik Terbaik Penganggaran Modal Penganggaran modal mengacu pada proses pengambilan keputusan yang diikuti perusahaan sehubungan dengan proyek padat modal mana yang harus mereka kejar. Proyek padat modal tersebut dapat berupa apa saja mulai dari membuka pabrik baru hingga perluasan tenaga kerja yang signifikan, memasuki pasar baru, atau penelitian dan pengembangan produk baru.
• Uji Tuntas dalam Pembiayaan Proyek Uji Tuntas dalam Pembiayaan Proyek Uji tuntas dalam pembiayaan proyek melibatkan pengelolaan dan peninjauan aspek-aspek yang terkait dengan kesepakatan. Uji tuntas yang tepat memastikan tidak ada kejutan yang muncul sehubungan dengan transaksi keuangan. Proses ini melibatkan pemeriksaan menyeluruh atas transaksi dan persiapan catatan penilaian kredit.
• Biaya Tetap dan Variabel Biaya Tetap dan Variabel Biaya adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut
• Manajemen ProyekManajemen ProyekManajemen proyek dirancang untuk menghasilkan produk akhir yang akan berdampak pada organisasi. Di situlah pengetahuan, keterampilan, pengalaman, dan