Analisis Faktor Luas

Analisis Faktor Luas, biasa disebut Analisis PEST, adalah komponen kunci dari analisis eksternalAnalisis EksternalAnalisis eksternal berarti memeriksa lingkungan industri perusahaan, termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika. Analisis Faktor Luas menilai dan merangkum empat faktor lingkungan makro — politik, ekonomis, sosio-demografis (sosial), dan teknologi. Faktor-faktor ini memiliki dampak signifikan pada lingkungan operasi bisnis, memberikan peluang dan ancaman bagi perusahaan dan semua pesaingnya. Analisis Faktor Luas banyak digunakan dalam analisis strategisAnalisis StrategisAnalisis strategis mengacu pada proses melakukan penelitian pada perusahaan dan lingkungan operasinya untuk merumuskan strategi. Definisi dan perencanaan karena membantu perusahaan menentukan risiko dan peluang di pasar. Itu, pada gilirannya, menjadi pertimbangan penting ketika perusahaan sedang mengembangkan strategi perusahaan dan bisnis.

Faktor Politik

Faktor politik adalah faktor dalam lingkungan peraturan industri atau bisnis tertentu.

Contoh faktor politik meliputi:

• Hambatan perdagangan internasional
• Perubahan peraturan pemerintah
• Kebijakan pajak
• hukum ketenagakerjaan
• Risiko politik khusus negara

Faktor politik dalam lingkungan makro dapat membatasi operasi organisasi dan memperkenalkan peluang dan ancaman bagi perusahaan. Ketika sebuah perusahaan memilih industri mana yang akan dimasuki atau negara mana yang akan memperluas operasinya, mungkin ingin mempertimbangkan kerumitan kebijakan peraturan pemerintah di industri atau negara tertentu dan risiko terkait.

Faktor-faktor ekonomi

Faktor ekonomi adalah hal-hal yang mempengaruhi ekonomi makro, seperti:

• Suku bunga
• Nilai tukar mata uang asing
• Inflasi
• Tingkat pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB)

Masing-masing faktor tersebut dapat memiliki dampak yang berbeda-beda terhadap bisnis. Sebagai contoh, suku bunga mempengaruhi biaya modal dan kemampuan perusahaan untuk mengumpulkan dana atau berinvestasi dalam aset baru. Nilai tukar yang rendah mengurangi ancaman dari pesaing asing dan menciptakan peluang luar negeri. Ketika inflasi terjadi, itu mengacaukan ekonomi dan membuat masa depan kurang dapat diprediksi bagi perusahaan. Akhirnya, tingkat pertumbuhan ekonomi yang tinggi meningkatkan pengeluaran pelanggan dan mengurangi tekanan persaingan.

Faktor Sosial-Demografi (Sosial)

Faktor sosio-demografi adalah kependekan dari faktor sosial dan demografi, yang menyangkut demografi populasi dan karakteristik pelanggan sasaran perusahaan.

Contoh faktor sosial-demografis meliputi:

• Pertumbuhan populasi
• Tingkat Pendidikan
• Kesadaran dan tren kesehatan
• Alam dan lingkungan
• Perubahan kelompok usia

Mengubah moral dan nilai sosial dapat berdampak pada bisnis seluruh industri karena mengubah preferensi dan permintaan konsumen akan produk/jasa. Sebagai contoh, jika mayoritas masyarakat menganggap merokok sebagai aktivitas yang berbahaya bagi kesehatan fisik, maka permintaan rokok dan tembakau dapat menurun secara signifikan dan, dengan demikian, mempengaruhi profitabilitas bisnis tersebut.

Faktor Teknologi

Faktor teknologi menjadi semakin penting bagi banyak bisnis dalam beberapa tahun terakhir karena prevalensi teknologi informasi dan perangkat seluler.

Beberapa contoh faktor teknologi meliputi:

• Investasi penelitian &pengembangan (R&D)
• Kemajuan ilmiah
• teknologi yang muncul
• Difusi teknologi

Faktor-faktor teknologi ini mempengaruhi tingginya hambatan masuk suatu industri dan membentuk kembali struktur industri.

Analisis Faktor Luas membantu perusahaan sampai pada pemahaman tentang dampak potensial bersih dari faktor-faktor ini pada bisnis, dan daya tarik keseluruhan, peluang, dan ancaman yang ada bagi perusahaan di pasar tertentu.

Lebih Banyak Sumber Daya Terkait

Terima kasih telah mengunjungi sumber kami tentang analisis faktor luas (analisis PEST). Untuk mempelajari lebih lanjut tentang analisis eksternal dan bagaimana melakukan analisis strategis, mendaftar di kursus Strategi Perusahaan &Bisnis kami hari ini!

Sumber daya CFI tambahan yang relevan meliputi:

• Analisis IndustriAnalisis IndustriAnalisis industri adalah alat penilaian pasar yang digunakan oleh bisnis dan analis untuk memahami kompleksitas suatu industri. Ada tiga yang umum digunakan dan
• Analisis SWOTAnalisis SWOTAnalisis SWOT digunakan untuk mempelajari lingkungan internal dan eksternal perusahaan dan merupakan bagian dari proses perencanaan strategis perusahaan. Tambahan, A
• Analisis EksternalAnalisis Eksternal Analisis eksternal berarti memeriksa lingkungan industri perusahaan, termasuk faktor-faktor seperti struktur kompetitif, posisi kompetitif, dinamika
• Semua Sumber Daya StrategiStrategiPanduan strategi perusahaan dan bisnis. Baca semua artikel dan sumber CFI tentang bisnis dan strategi perusahaan, konsep penting bagi analis keuangan untuk dimasukkan dalam pemodelan dan analisis keuangan mereka. Keuntungan penggerak pertama, 5 Kekuatan Porter, KERJA KERAS, keunggulan kompetitif, kekuatan tawar menawar pemasok