Apa itu Diversifikasi Produk?

Diversifikasi produk adalah strategi yang digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas Rasio ProfitabilitasRasio profitabilitas adalah metrik keuangan yang digunakan oleh analis dan investor untuk mengukur dan mengevaluasi kemampuan perusahaan untuk menghasilkan pendapatan (laba) relatif terhadap pendapatan, aset neraca, biaya operasional, dan ekuitas pemegang saham selama periode waktu tertentu. Mereka menunjukkan seberapa baik perusahaan menggunakan asetnya untuk menghasilkan laba dan mencapai volume penjualan yang lebih tinggi dari produk baru. Diversifikasi dapat terjadi di tingkat bisnis atau di tingkat perusahaanStruktur PerusahaanStruktur perusahaan mengacu pada organisasi departemen atau unit bisnis yang berbeda dalam sebuah perusahaan. Tergantung pada tujuan perusahaan dan industrinya.

Diversifikasi produk tingkat bisnis – Berekspansi ke segmen baru dari industri tempat perusahaan sudah beroperasi.

Diversifikasi produk tingkat perusahaan – Berekspansi ke industri baru yang berada di luar cakupan unit bisnis perusahaan saat ini.

Diversifikasi adalah salah satu dari empat strategi pertumbuhan utama yang diilustrasikan oleh Matriks Produk/Pasar Igor Ansoff:

Strategi Diversifikasi

Ada tiga jenis teknik diversifikasi:

1. Diversifikasi konsentris

Diversifikasi konsentris melibatkan penambahan produk atau layanan serupa ke bisnis yang ada. Sebagai contoh, ketika sebuah perusahaan komputer yang terutama memproduksi komputer desktop mulai memproduksi laptop, itu mengejar strategi diversifikasi konsentris.

2. Diversifikasi horisontal

Diversifikasi horizontal melibatkan penyediaan produk atau layanan baru dan tidak terkait kepada konsumen yang sudah ada. Sebagai contoh, produsen notebook yang memasuki pasar pena sedang mengejar strategi diversifikasi horizontal.

3. Diversifikasi konglomerat

Diversifikasi konglomerat melibatkan penambahan produk atau layanan baru yang secara signifikan tidak terkait dan tanpa kesamaan teknologi atau komersial. Sebagai contoh, jika sebuah perusahaan komputer memutuskan untuk memproduksi notebook, perusahaan sedang mengejar strategi diversifikasi konglomerat.

Dari ketiga jenis teknik diversifikasi tersebut, diversifikasi konglomerat adalah strategi yang paling berisiko. Diversifikasi konglomerat mengharuskan perusahaan memasuki pasar baru dan menjual produk atau jasa ke basis konsumen baru. Sebuah perusahaan mengeluarkan biaya penelitian dan pengembangan yang lebih tinggiCost of Goods Manufactured (COGM)Cost of Goods Manufactured (COGM) adalah istilah yang digunakan dalam akuntansi manajerial yang mengacu pada jadwal atau pernyataan yang menunjukkan total dan biaya iklan. Selain itu, probabilitas kegagalan jauh lebih besar dalam strategi diversifikasi konglomerat.

Mengapa Perusahaan Diversifikasi?

Selain untuk mencapai profitabilitas yang lebih tinggi, Ada beberapa alasan perusahaan melakukan diversifikasi. Sebagai contoh:

• Diversifikasi mengurangi risiko jika terjadi penurunan industri.
• Diversifikasi memungkinkan lebih banyak variasi dan pilihan untuk produk dan layanan. Jika dilakukan dengan benar, diversifikasi memberikan dorongan luar biasa untuk citra merek dan profitabilitas perusahaan.
• Diversifikasi dapat digunakan sebagai pertahanan. Dengan mendiversifikasi produk atau jasa, perusahaan dapat melindungi dirinya dari perusahaan pesaing.
• Dalam kasus sapi perah di pasar yang tumbuh lambat, diversifikasi memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan arus kas surplus.

Risiko dalam Diversifikasi Produk

Memasuki pasar yang tidak dikenal menempatkan risiko yang signifikan pada perusahaan. Karena itu, perusahaan hanya boleh mengejar strategi diversifikasi ketika pasar mereka saat ini menunjukkan peluang pertumbuhan yang lambat atau stagnan di masa depan.

Untuk mengukur keberisikoan atau peluang keberhasilan diversifikasi, ada tiga tes yang digunakan:

1. Tes Daya Tarik – Industri atau pasar yang dipilih untuk diversifikasi harus menarik. Porter’s 5 Forces Analysis dapat dilakukan untuk mengetahui daya tarik suatu industri.
2. Tes Biaya Masuk – Biaya masuk tidak boleh memanfaatkan semua keuntungan di masa depan.
3. Tes yang Lebih Baik – Harus ada sinergi; unit baru harus mendapatkan keunggulan kompetitif dari korporasi atau sebaliknya.

Sebelum mempertimbangkan diversifikasi, perusahaan harus mempertimbangkan ketiga pengujian di atas.

Contoh Diversifikasi yang Sukses

Berikut adalah dua contoh penting diversifikasi yang berhasil:

Listrik Umum

General Electric biasanya terlibat dalam diskusi ketika berbicara tentang kisah diversifikasi yang sukses. GE dimulai sebagai penggabungan tahun 1892 antara dua perusahaan listrik dan sekarang beroperasi di beberapa segmen:Penerbangan, koneksi energi, kesehatan, Petir, minyak dan gas, kekuasaan, energi terbarukan, angkutan, dan banyak lagi.

Walt Disney

Walt Disney Company berhasil melakukan diversifikasi dari bisnis inti animasi ke taman hiburan, jalur pelayaran, resor, siaran televisi, hiburan langsung, dan banyak lagi.

Sumber daya tambahan

Terima kasih telah membaca panduan ini. Misi CFI adalah memberdayakan siapa saja untuk menjadi analis keuangan yang hebat melalui program Financial Modeling &Valuation Analyst kami Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)®Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan yang Anda butuhkan dalam karir keuangan Anda. Daftar hari ini!. Saat Anda melanjutkan kemajuan Anda, sumber daya CFI tambahan ini akan membantu:

• Market PositioningMarket PositioningMarket Positioning mengacu pada kemampuan untuk mempengaruhi persepsi konsumen mengenai merek atau produk relatif terhadap pesaing. Tujuan pasar
• Efek JaringanEfek JaringanEfek Jaringan adalah fenomena di mana pengguna produk atau layanan saat ini mendapat manfaat dalam beberapa cara ketika produk atau layanan tersebut diadopsi oleh pengguna tambahan. Efek ini dibuat oleh banyak pengguna ketika nilai ditambahkan pada penggunaan produk mereka. Contoh terbesar dan paling terkenal dari efek jaringan adalah Internet.
• Hukum PenawaranHukum penawaranHukum penawaran adalah prinsip dasar dalam ilmu ekonomi yang menegaskan bahwa, dengan asumsi semua yang lain konstan, kenaikan harga barang
• Kekuatan Tawar Pemasok Kekuatan Tawar Pemasok, salah satu kekuatan dalam Kerangka Analisis Industri Lima Kekuatan Porter, adalah cerminan dari kekuatan tawar-menawar