Apa itu Proyek Ekspansi?
Dalam dunia keuangan, proyek ekspansi secara harfiah adalah proyek apa pun yang berfungsi untuk memperluas jangkauan perusahaan. Umumnya, proyek semacam itu melibatkan produksi produk baru atau pindah ke pasar baru. Ini mungkin juga hanya melibatkan peningkatan penjualan barang yang ada dan memperkenalkannya ke pasar baru.
Proyek Penanaman Modal dan Produk/Pasar Baru
Proyek perluasan adalah jenis proyek penanaman modal, dirancang untuk membantu perusahaan berkembang dan tumbuh. Ketika sebuah perusahaan menginvestasikan modal untuk mengembangkan dan menjual produk baru atau pindah ke pasar baru, penelitian dan pengembangan (R&D)Penelitian dan Pengembangan (R&D)Penelitian dan Pengembangan (R&D) adalah proses di mana perusahaan memperoleh pengetahuan baru dan menggunakannya untuk meningkatkan produk yang ada dan memperkenalkan sering kali merupakan bagian dari proses. Inisiatif penelitian dan pengembangan sering kali bertindak sebagai manfaat tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga ke pasar global dan ekonomi secara keseluruhan. Penelitian dan pengembangan baru berarti pengetahuan baru yang dapat bermanfaat bagi semua pasar, perusahaan, dan investor.
Ketika sebuah perusahaan berinvestasi dalam proyek ekspansi, itu biasanya pindah ke target pasar baru.
Target Pasar Baru
Sebuah bisnis dapat sepenuhnya dibentuk kembali jika berkembang, pasar, dan menjual produk baru di pasar sasaran baru (pasar individu yang kemungkinan besar menginginkan, membutuhkan, dan membeli produk). Sebelum proyek ekspansi ke pasar baru dapat dilakukan, diperlukan bagi anggota tim manajemen eksekutif untuk membahas dan menyetujui pergeseran perusahaan menuju target pasar baru. Bergantung pada kompleksitas perubahan pada perusahaan dan hasil dari analisis keuangan tentang apa arti perubahan itu, dewan direksiDewan DireksiDewan direksi adalah panel orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap perusahaan publik wajib mengangkat dewan direksi. mungkin perlu dilibatkan juga.
Contoh Proyek Ekspansi ke Pasar Baru
Mari kita asumsikan bahwa sebuah perusahaan yang memproduksi obat untuk penyakit tertentu memutuskan untuk meneliti, mengembangkan, menghasilkan, dan menjual obat yang menargetkan jenis penyakit atau penyakit yang sama sekali berbeda. Staf eksekutif perusahaan – dan mungkin dewan direksinya – perlu meminta dan meninjau analisis keuangan terperinci tentang apa arti perubahan itu bagi perusahaan.
Jika hasilnya menunjukkan bahwa ekspansi ke pasar sasaran baru terbukti menguntungkan, maka perusahaan umumnya akan bekerja menuju pertumbuhan dengan melakukan ekspansi ke pasar baru, memproduksi obat baru.
Proyek ekspansi penting untuk pertumbuhan perusahaan mana pun. Bahkan jika sebuah perusahaan hanya berusaha untuk memperluas produksi produknya saat ini atau memperluas target pasarnya saat ini, penelitian dan Pengembangan, serta persetujuan manajemen, diperlukan. Tujuan akhir bagi perusahaan yang memulai proyek ekspansi adalah pertumbuhan dan dorongan untuk labanya.
Sumber daya tambahan
CFI menawarkan Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan diri yang Anda butuhkan dalam karir keuangan Anda. Daftar hari ini! program sertifikasi bagi mereka yang ingin membawa karir mereka ke tingkat berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya CFI berikut akan membantu:
- Siklus Hidup Bisnis Siklus Hidup Bisnis Siklus hidup bisnis adalah perkembangan bisnis secara bertahap dari waktu ke waktu, dan paling sering dibagi menjadi lima tahap
- Strategi PerusahaanStrategi PerusahaanStrategi Perusahaan berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko dan pengembalian di seluruh perusahaan, dibandingkan dengan melihat keunggulan kompetitif dalam strategi bisnis
- Pertumbuhan Eksternal Pertumbuhan Eksternal Pertumbuhan eksternal (pertumbuhan anorganik) mengacu pada pertumbuhan perusahaan yang berasal dari penggunaan sumber daya dan kemampuan eksternal, sebagai lawan dari internal
- Pertimbangan dan Implikasi M&A Pertimbangan dan Implikasi M&A Saat melakukan M&A, perusahaan harus mengakui &meninjau semua faktor dan kompleksitas yang mengarah pada merger dan akuisisi. Panduan ini menguraikan penting
Strategi bisnis
-
Apa itu Kaizen?
Kaizen adalah kata Jepang (改善) yang berarti perbaikan atau meningkatkan. Bila diterapkan pada dunia bisnis, kaizen mengacu pada setiap tindakan, operasi, atau aturan yang digunakan untuk menerapkan pe...
-
Apa itu Outsourcing?
Outsourcing adalah keputusan strategisStrategi PerusahaanStrategi Perusahaan berfokus pada bagaimana mengelola sumber daya, risiko dan pengembalian di seluruh perusahaan, dibandingkan dengan melihat k...