Prakiraan Saham Roku 2025

Kasus Banteng Roku

Sebagai penggerak pertama di sektor CTV, Roku telah membangun merek yang kuat yang langsung dikenali di antara banyak konsumen. Perusahaan telah memantapkan dirinya sebagai platform agnostik untuk semua streaming ini, membantu layanan streaming video terkemuka menjangkau pemirsa sambil mengamankan bagian dari pendapatan yang dihasilkan oleh perusahaan-perusahaan tersebut.

Roku juga melayani layanan tersebut dengan rangkaian produk periklanan yang memperluas jangkauan lebih jauh, memungkinkan perusahaan untuk memonetisasi adopsi streaming video dalam berbagai cara.

Selain eksekusi lanjutan di Amerika Serikat untuk mempertahankan posisi dominannya, Ekspansi internasional Roku masih di babak awal.

Pendapatan internasional masih mewakili kurang dari 10% dari pendapatan, tetapi Roku berencana untuk menerapkan strategi pertumbuhan teruji waktu yang sama (menumbuhkan basis pengguna dengan menjual perangkat keras dengan margin rendah atau melisensikan OS Roku ke produsen TV pihak ketiga, kemudian memonetisasi keterlibatan dengan periklanan dan pengaturan bagi hasil) di pasar baru.

Baru-baru ini, Roku melompat ke konten asli dengan mengambil aset hiburan dari Quibi yang sudah tidak berfungsi. Sementara Quibi segera ditutup setelah gagal di pasar konsumen, Roku dapat memperoleh perpustakaan konten yang sangat besar dengan harga murah, dilaporkan membayar kurang dari $100 juta untuk katalog tersebut.

Konsumen memperjelas bahwa mereka tidak bersedia membayar biaya berlangganan bulanan untuk konten Quibi, tetapi Roku memiliki peluang untuk memonetisasi konten yang sama dengan model pendapatan yang berbeda.

Kasus Beruang Roku

Dengan iklan menjadi semakin penting bagi bisnis Roku, perusahaan sekarang dihadapkan pada risiko baru yang terkait dengan industri pemasaran. Privasi adalah masalah penting dan rumit yang secara fundamental terkait dengan iklan bertarget dan Roku harus bertindak hati-hati sambil menghormati pertimbangan privasi.

Industri iklan juga terkait dengan siklus ekonomi makro—anggaran iklan menyusut secara signifikan menjelang awal pandemi, mengarah ke pemutusan singkat antara monetisasi dan keterlibatan di platform Roku pada pertengahan 2020, misalnya—yang dapat menyebabkan fluktuasi yang lebih besar dalam bisnis Roku juga.

Roku mungkin juga gagal mendapatkan daya tarik di luar negeri, sebagai ekspansi internasional sering sangat bergantung pada lokalisasi dan beradaptasi dengan budaya yang berbeda di seluruh dunia. Perusahaan multinasional juga harus bersaing dengan berbagai rezim pajak dan lanskap peraturan, yang merupakan tugas-tugas kompleks.

Hampir semua layanan streaming besar bertaruh besar pada konten asli, dan Roku akhirnya bisa kehilangan banyak uang jika berinvestasi besar-besaran dalam konten asli yang gagal beresonansi dengan penonton.