Sabtu malam, Kim dan saya bergabung dengan 25, 216 penggemar sepak bola lainnya untuk menyaksikan Portland Timbers mengalahkan Vancouver Whitecaps 3-1 selama badai hujan bulan Agustus yang langka. (Portland mendapat banyak hujan…tapi tidak di awal Agustus.) Pertandingan itu sangat menyenangkan, dengan tiga gol yang luar biasa. Di Sini. Saya akan berbagi sorotan dengan Anda…
Saya sudah memiliki tiket musiman Timbers sejak 2010, tahun sebelum mereka melompat ke liga teratas di AS — tetapi saya telah menjadi penggemarnya sejak 1975, saat aku berumur enam tahun. Kenangan olahraga saya yang paling awal adalah mendengarkan permainan Timbers di radio transistor, bersorak untuk orang-orang seperti Clive Charles, John Bain, dan (terutama) kiper Mick Poole. Saya ingin menjadi Mick Poole.
Setiap tahun di bulan Agustus, Saya mendapatkan surat perpanjangan Timbers saya. Jika saya ingin tiket musiman lagi, saatnya untuk membelinya.
Untuk beberapa tahun pertama, ini adalah keputusan yang mudah. Tiketnya murah. Di 2011, harganya $41,91 per kursi per game. Bahkan di tahun 2016, biaya tampak masuk akal di $54,00 per tiket per game. Selama beberapa tahun terakhir, meskipun, harga tiket meroket. Jika saya ingin memperbarui untuk tahun 2020, Saya harus bersedia membayar $79,12 per tiket per game.
Sama seperti saya menyukai Portland Timbers, mereka mungkin telah menemukan batas saya. Titik harga ini menguji kesabaran dan dompet saya. Aku tidak sendirian.
Saya memiliki dua kursi di dekat bagian atas bagian 118, yang mengangkangi lini tengah di bagian lama stadion kami. (Sebagai kerangka acuan, jika Anda menonton video highlight di awal artikel ini, pemandangan itu pada dasarnya dari tempat duduk kami. Kami duduk enam kaki di depan kamera televisi.)
saya adalah sangat disengaja ketika saya memilih kursi ini. Saya tidak perlu duduk di bagian baru; Saya lebih suka melihatnya. Kursi kami tidak pernah di bawah sinar matahari, dan mereka terlindung dari pola cuaca yang berlaku, yang penting ketika Anda mendapatkan hujan sebanyak yang kita lakukan di sini di Portland. (Sabtu, contohnya, kami benar-benar kering. Orang-orang di seberang jalan di kursi mahal basah kuyup. Banyak yang mundur untuk menonton dari bagian lain stadion.)
Jika saya memperbarui untuk tahun 2020, setiap tiket musim akan dikenakan biaya $1325. Itu total $2650 — ditambah biaya layanan $40 omong kosong.
Sekarang, $2690 bukanlah akhir dunia. Tentu, akan mahal jika saya masih terlilit hutang dan berjuang untuk bertahan hidup. Tapi saya tidak. Hari ini, Saya mandiri secara finansial. Saya dapat membeli beberapa indulgensi.
Tapi inilah masalahnya. Biaya permainan lebih dari sekedar harga tiket. Butuh uang untuk sampai ke pusat kota. Jika biaya uang untuk parkir. Makan dan minum butuh uang, apakah kita melakukannya di stadion atau di restoran terdekat. Biayanya uang untuk peralatan Timbers. Tentu, banyak dari pengeluaran ini sepenuhnya opsional. Tetapi bagi kami — dan bagi sebagian besar penggemar olahraga yang saya tahu — harga tiket hanyalah sebagian dari biaya pergi ke pertandingan.
Saya yakin kami menghabiskan tambahan $50 per pertandingan. Dan mungkin mendekati $100!
Mari kita anggap hari Sabtu sebagai hari biasa. Kami membayar $8 untuk parkir di garasi "rahasia" yang berjarak delapan menit berjalan kaki dari stadion. Pada permainan, Kim dan saya masing-masing memiliki dua bir $10,50 (total $42) dan sepotong pizza $6 (total $12). Jadi, kami menghabiskan $62 (ditambah gas) selain dua tiket $69. Total keseluruhan kami untuk malam ini? Tepat $200.
Dan itu untuk salah satunya tujuh belas permainan rumah!
Saya menghitung bahwa pengeluaran tahunan kami untuk Portland Timbers setidaknya $3500 — dan mungkin mendekati $4000.
Saya yakin Anda akan setuju bahwa $4000 adalah uang yang banyak. Itu adalah baik perjalanan ke Eropa, contohnya, seperti yang saya buat di bulan Mei dengan sepupu saya Duane. Itu sebagian besar dari Mini Cooper baru. Itu akan mendanai dan sepanjang tahun HelloFresh untuk dua orang, empat malam dalam seminggu.
Saya suka Portland Timbers. Tapi apakah aku mencintai mereka? ini banyak?
Setiap tahun ketika tiba waktunya untuk memperbarui tiket Timbers saya, Aku pergi ke Kim. “Saya tidak yakin harus melakukan ini, kataku. "Maksudku, Aku ingin, tapi saya tidak suka berapa harganya.”
Biasanya, dia mengatakan hal yang sama:“Apakah kamu bercanda? Anda menyukai Timbers! Ya, Anda harus melakukannya. Anda akan menyesal jika Anda menyerahkan kursi Anda. ”
Tahun ini, meskipun, dia mengatakan sesuatu yang berbeda:“Ya, gamenya mahal. Plus, mereka mulai merepotkan. Dan saya tidak suka semua permainan malam hari. Itu sulit. Mungkin Anda bisa menemukan seseorang untuk membagi tiketnya? Hanya, kali ini pastikan mereka membayarmu di muka.”
Kemarin, Saya menghitung beberapa angka. Itulah yang kutu buku lakukan, Baik? Saya menggali email saya untuk menemukan informasi harga dari musim lalu. Saya dapat membuat ulang biaya masa lalu untuk setiap tahun kecuali satu.
Meskipun saya telah memasukkan apa yang saya bayar pada tahun 2010, itu tidak langsung diterapkan. Itu adalah kursi masuk umum di "Tentara Kayu", kelompok pengacau di ujung utara stadion. Plus, tim belum menjadi bagian dari Major League Soccer; kami berada di liga yang lebih rendah.
Saya membeli kursi saya saat ini pada tahun 2011. Seperti yang Anda lihat, harga tiket telah dengan cepat melampaui inflasi. Tiket saya untuk tahun 2020 akan lebih mahal 91% daripada yang mereka lakukan untuk musim pertama Timbers sembilan tahun lalu. Mereka akan menelan biaya 47% lebih banyak daripada yang mereka lakukan empat tahun yang lalu. Dan untuk musim 2020, akan ada kenaikan harga 15% selama tahun ini.
Itu gila!
Melihat data inflasi, harga umum telah meningkat 16% sejak 2011 — bukan 91%. Mereka telah meningkat 8% sejak 2016 — bukan 47%.
Bagaimana tim dapat membenarkan pengisian begitu banyak untuk tiket? Terutama ketika kualitas pengalaman game telah menurun (bukannya meningkat) selama beberapa tahun terakhir? Ekonomi dasar. Sekarang, pasokan tiket Portland Timbers jauh di bawah permintaan. Kantor depan dapat menaikkan harga tiket sampai mereka menemukan titik keseimbangan. Mereka belum mencapai titik itu.
Tapi mereka mungkin telah menemukan Ku membatasi.
Sebelum pertandingan dimulai Sabtu, kami mengobrol dengan orang-orang yang duduk di belakang kami, Gaby dan David. Mereka memiliki tiket musiman untuk kedua Portland Timbers dan Portland Thorns (tim wanita profesional kami, yang merupakan salah satu tim pro wanita paling populer di dunia).
Gabby dan David telah memperbarui tiket mereka untuk tahun depan — tetapi ini mungkin terakhir kalinya mereka melakukannya.
"Itu sangat mahal, " ucap Gaby. “Kami menghemat uang dengan berusaha tidak membeli makanan dan minuman di stadion. Kami suka pergi ke happy hour di suatu tempat dekat terlebih dahulu. ” Aku menunjuk ke dua bir yang dipegang David di tangannya. Mereka tertawa.
“Tapi kami tidak ingin menyerahkan kursi kami, ” kata Daud. “Dulu Anda bisa memiliki kursi sendiri dan hanya menjual tiket ke orang lain untuk tahun ini. Sekarang, meskipun, dengan tiket elektronik, Saya pikir mereka mencoba menangkap orang yang melakukan itu.”
Baik kita maupun mereka tidak bisa memutuskan. Apakah kita memperbarui? Apakah kita tidak memperbaharui?
Dalam perjalanan pulang, Kim dan saya mencoba untuk bertukar pikiran tentang pilihan kami. Ada banyak. Kita bisa:
Saya yakin ada pilihan lain, demikian juga.
Apa yang saya temukan menarik adalah bahwa ini adalah studi kasus pribadi dalam biaya peluang dan pengeluaran sadar.
Saya melakukan yang terbaik untuk membuat keputusan yang disengaja tentang tiket ini. Saya ingin ini menjadi pilihan sadar, bukan reaksi spontan, bukan sesuatu yang saya lakukan karena inersia. Saya tidak ingin membeli tiket hanya karena saya telah membelinya di masa lalu. Saya ingin memperhatikan keinginan dan kebutuhan saya.
Dan saya mencoba mempertimbangkan biaya peluang dari pilihan ini. Setiap pembelian adalah trade-off. Jika saya membeli tiket ini, apa aku menyerah? Jika saya menyerahkan tiket, apa yang saya dapatkan? Apa yang sebenarnya aku inginkan? Saya telah memotong banyak pengeluaran yang lebih kecil tahun ini. Ini sepertinya besar biaya yang bisa saya potong.
Biaya tiket saya ke Portland Timbers telah meningkat rata-rata 7,44% per tahun. Inflasi AS rata-rata di bawah 2% selama periode itu. Seolah-olah klub sepak bola Timbers telah berinvestasi pada saya dan pemegang tiket musiman lainnya, dan mereka mendapatkan pengembalian riil 5,5% (disesuaikan dengan inflasi) dari bisnis kami.
Saya mencintai Timbers saya dan saya ingin mendukung mereka, tapi saya tidak suka menjadikan diri saya komoditas untuk keuntungan orang lain.
Apakah saya akan memperbarui tiket saya tahun ini? Mungkin. Saya punya waktu satu bulan untuk memutuskan. Tapi jika saya melakukannya, Saya menduga ini akan menjadi musim terakhir saya menikmati kemewahan ini.
Anak saya lahir di akhir Agustus, 2010, setelah musim panas yang penuh gejolak termasuk berhenti dari pekerjaan mengajar saya, pindah dari Colombus, Ohio ke Lafayette, Indiana, dan membeli rumah. Se
Kita semua telah menikmati sedikit terapi ritel di beberapa titik atau yang lain, tetapi jika Anda menemukan diri Anda secara rutin mengalami kesulitan mencoba mengendalikan pengeluaran Anda, atau pem
Banyak atau semua produk di sini berasal dari mitra kami yang membayar komisi kepada kami. Begitulah cara kami menghasilkan uang. Tetapi integritas editorial kami memastikan pendapat para ahli kami ti...
Apa program perangkat lunak keuangan terbaik, rekening perbankan dan investasi, produk, dan layanan? Itu adalah pertanyaan yang sulit untuk dijawab. Tidak ada pendekatan satu ukuran untuk semu...