ETFFIN Finance >> Kursus keuangan >  >> Financial management >> Akuntansi

Apa itu Pembiayaan Berbasis Aktivitas?

Penetapan biaya berdasarkan aktivitas adalah cara yang lebih spesifik untuk mengalokasikan biaya overhead berdasarkan "aktivitas" yang benar-benar berkontribusi pada biaya overhead. Dalam penetapan biaya pesananPedoman Penetapan Biaya PesananPedoman Penetapan Biaya Pesanan Pekerjaan digunakan untuk mengalokasikan biaya berdasarkan pesanan pekerjaan tertentu. Panduan ini akan memberikan rumus penetapan biaya pesanan dan cara menghitungnya. Sebagai contoh, firma hukum atau firma akuntansi menggunakan job order costing karena setiap klien berbeda dan unik. Biaya proses, di sisi lain dapat digunakan dan analisis varians Analisis Varians Analisis varians dapat diringkas sebagai analisis perbedaan antara angka yang direncanakan dan yang sebenarnya. Jumlah dari semua varians memberikan, biaya overhead diterapkan berdasarkan pemicu biaya tertentu seperti jam tenaga kerja atau jam mesin.

Kegiatan adalah peristiwa, tugas, atau unit kerja dengan tujuan tertentu, apakah itu merancang produk, mengatur mesin, mesin operasi, atau mendistribusikan produk. Karena itu, penetapan biaya berdasarkan aktivitas mempertimbangkan semua aktivitas potensial daripada hanya mengandalkan satu variabel (jam tenaga kerja atau jam mesin).

Umumnya, penetapan biaya berdasarkan aktivitas digunakan dalam industri manufaktur, karena menghasilkan data biaya yang lebih akurat, menghasilkan nilai yang mendekati biaya sebenarnya dan dapat diidentifikasi selama fase produksi.

Penetapan biaya berdasarkan aktivitas melayani dan melengkapi banyak analisis dan ukuran lainnya, termasuk penetapan biaya target, biaya produk, analisis profitabilitas lini produk, harga layanan, dan banyak lagi. Dengan demikian, digunakan untuk lebih memahami biaya perusahaan yang sebenarnya, dan dengan demikian merumuskan strategi penetapan harga yang tepat untuk mengurangi pengeluaran yang tidak perlu.

Pendekatan Jam Kerja vs Pendekatan Berbasis Aktivitas

Mari kita lihat contoh berikut untuk membandingkan perbedaannya:

Perusahaan XYZ memproduksi dan menjual dua jenis meja:Standar dan Mewah. Penjualan tahunan, jam kerja langsung, dan total jam tenaga kerja langsung per tahun diberikan di bawah ini:

Total Standar:2, 000 unit * 5 jam kerja per unit10, 000Mewah:10, 000 unit * 4 jam kerja per unit40, 000Total Jam Kerja50, 000

Biaya untuk bahan dan tenaga kerja untuk setiap tabel disediakan di bawah ini:

Standar Kemewahan Bahan Langsung$25$17 Tenaga Kerja Langsung ($12 per jam)$60$48

Biaya overhead pabrik total $800, 000 setiap tahun. Rincian biaya-biaya ini di antara enam kelompok biaya aktivitas perusahaan diberikan di bawah ini. Enam aktivitas berikut berkontribusi pada biaya overhead keseluruhan.

Perkiraan Depkes Standar Kemewahan Total Tenaga kerja terkait$80, 00010, 00040, 00050, 000Penyiapan mesin$150, 00030002, 0005, 000Administrasi suku cadang $160, 000503080Pesanan produksi$70, 000100300400Kuitansi bahan$90, 000150600750Jam mesin pabrik umum$250, 00012, 00028, 00040, 000

Menggunakan pendekatan tarif overhead yang telah ditentukan dengan jam kerja, tarif overhead yang telah ditentukan sama dengan $16 per jam kerja ($800, 000 / 50, 000 jam kerja). Dengan menggunakan informasi ini, kami dapat merancang kartu biaya untuk setiap produk.

Kartu Unit Cost Menggunakan Pendekatan Tenaga Kerja

Standar Kemewahan Bahan langsung$25$17 Tenaga kerja langsung$60$48Overhead pabrik yang diterapkan:Standar:5 jam tenaga kerja * $16 per jam tenaga kerja$80Mewah:4 jam tenaga kerja * $16 per jam tenaga kerja$64Biaya produk per unit$165$129

Pendekatan Berbasis Aktivitas untuk Menentukan Overhead

Dengan menggunakan pendekatan biaya berdasarkan aktivitas, kita dapat menentukan tarif overhead untuk setiap aktivitas yang relevan dengan produksi. Kegiatan yang tercantum di bawah ini diberikan dalam contoh ini tetapi perusahaan biasanya memecah kegiatan yang relevan.

Aktivitas Perkiraan Depkes Total per Aktivitas Tarif Overhead Tenaga kerja terkait$80, 00050, 000 jam$1,60 per jam kerjaPengaturan mesin$150, 0005, 000 penyiapan$30,00 per penyiapanAdministrasi suku cadang$160, 00080 bagian $2, 000 per bagianPesanan produksi$70, 000400 pesanan$175 per pesananKuitansi bahan$90, 000750 kwitansi$120 per kwitansiJumlah mesin pabrik umum$250, 00040, 000 jam mesin$6,25 per jam mesin

Lanjut, untuk setiap produk, kita dapat menggunakan tarif overhead yang dihitung untuk menentukan nomor overhead:

Standar Kemewahan ActivityExpected ActivityOverhead diterapkanExpected ActivityOverhead diterapkanTerkait tenaga kerja10, 000$16, 00040, 000$64, 000Pengaturan mesin3, 000$90, 0002, 000$60, 000Administrasi bagian50$100, 00030$60, 000Pesanan produksi100$17, 500300$52, 500Kuitansi bahan150$18, 000600$72, 000Jam mesin pabrik umum12, 000$75, 00028, 000$175, 000Total $316, 500$483, 500Unit yang diproduksi2, 000Unit yang diproduksi10, 000Biaya overhead per unit$158,25Biaya overhead per unit$48,35

Di bawah pendekatan berbasis aktivitas, kartu biaya unit memberikan biaya produk per unit yang berbeda untuk setiap produk.

Kartu Biaya Unit Menggunakan Pendekatan Berbasis Aktivitas

Standar Kemewahan Bahan langsung$25$17 Tenaga kerja langsung$60$48Overhead pabrik yang diterapkan:Standar:5 jam tenaga kerja * $16 per jam tenaga kerja$158,25Mewah:4 jam tenaga kerja * $16 per jam tenaga kerja$48,35Biaya produk per unit$243,25$113,35

Unduh Template Gratis

Masukkan nama dan email Anda di formulir di bawah ini dan unduh template gratis sekarang!

Manfaat Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas

Penetapan biaya berdasarkan aktivitas (ABC) dapat mempengaruhi proses distribusi biaya dalam tiga cara:

  1. Alokasi biaya overhead lebih akurat dan tepat karena dipisahkan dan dikelompokkan ke dalam pool berdasarkan jumlah aktivitas. Untuk menyederhanakan, daripada menghitung biaya tidak langsung perusahaan dengan menyatukan semua biaya, ABC mengumpulkan biaya berdasarkan aktivitas.
  2. Penetapan biaya berdasarkan aktivitas melacak biaya yang sebelumnya tidak dapat dilacak, seperti depresiasi, terhadap kegiatan tertentu.
  3. Metode ABC juga dapat mengubah biaya per unit produk bervolume rendah dengan mengalihkan biaya overhead dari produk bervolume tinggi.

Penutup

Dengan membandingkan kartu biaya unit pertama (yaitu, ketika overhead manufaktur diterapkan hanya berdasarkan satu variabel:jam tenaga kerja langsung) dan kartu biaya unit kedua (yaitu, ketika overhead pabrik diterapkan berdasarkan beberapa aktivitas penting), kita dapat melihat bahwa biaya produk per unit untuk setiap produk umumnya serupa. Namun, pendekatan berbasis aktivitas adalah cara yang lebih spesifik dan tepat bahwa perusahaan akan mengalokasikan biaya overhead manufaktur mereka.

Untuk produk standar, kita dapat melihat bahwa biaya overhead pabrik per unit jauh lebih rendah untuk pendekatan berbasis tenaga kerja reguler. Dalam menghasilkan produk, lebih banyak biaya overhead yang benar-benar dimasukkan ke dalam proses daripada yang diperkirakan oleh pendekatan tenaga kerja.

Sebaliknya, untuk produk mewah, biaya overhead manufaktur berdasarkan jam kerja lebih tinggi jika dibandingkan dengan pendekatan berbasis aktivitas. Ketika mempertimbangkan semua aktivitas yang relevan, biaya overhead dalam pembuatan setiap produk sebenarnya kurang dari yang diperkirakan oleh jam tenaga kerja saja.

Karena itu, meskipun jam tenaga kerja atau jam mesin mungkin merupakan titik awal yang baik bagi perusahaan untuk mendapatkan gambaran umum tentang biaya overhead potensial, mereka dapat menggunakan penetapan biaya berdasarkan aktivitas sebagai alternatif jika mereka ingin mendapatkan penilaian overhead yang lebih tepat.

Bacaan Terkait

Terima kasih telah membaca panduan CFI untuk penetapan biaya berdasarkan aktivitas. Untuk mempelajari lebih lanjut tentang penetapan biaya dan akuntansi, lihat sumber daya CFI berikut:

  • Biaya Tetap dan Variabel Biaya Tetap dan Variabel Biaya adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut
  • Target CostingTarget CostingTarget costing bukan hanya metode penetapan biaya, melainkan teknik manajemen dimana harga ditentukan oleh kondisi pasar, memukau
  • Harga Pokok Produksi Harga Pokok Produksi (COGM) Harga Pokok Produksi (COGM) adalah istilah yang digunakan dalam akuntansi manajerial yang mengacu pada jadwal atau pernyataan yang menunjukkan total
  • Harga Pokok PenjualanAkuntansiPanduan dan sumber akuntansi kami adalah panduan belajar mandiri untuk belajar akuntansi dan keuangan sesuai keinginan Anda. Jelajahi ratusan panduan dan sumber daya.