Klausul Noncompete dan Siapa Mereka Benar-benar Diuntungkan

Di penghujung tahun 2016, rantai sandwich Jimmy John menyelesaikan gugatan dan mengakhiri kebijakan perusahaan yang sangat aneh. Pekerja per jam berupah rendah — jadi orang-orang yang membuat sandwich, bukan mereka yang menyusun strategi hukum — dilarang mengambil pekerjaan lain di waralaba pesaing. Kebijakan itu benar-benar konyol; untungnya, tidak ada bukti bahwa itu benar-benar telah ditegakkan.

Klausa noncompete tidak jarang di dunia kerja, meskipun. Mereka sebagian besar ditemukan di industri yang menciptakan kekayaan intelektual atau yang menjaga rahasia dagang. Pakar, aktivis, dan ekonom semua memiliki ide yang berbeda tentang apakah itu ide yang bagus untuk pekerja, tetapi sebuah studi baru dari University of Kansas menegaskan kembali mengapa mereka populer di kalangan pengusaha. Menggunakan industri reksa dana sebagai tempat uji coba, peneliti menemukan bahwa karyawan yang bekerja di bawah klausa noncompete "cenderung lebih produktif, mengambil risiko lebih sedikit, dan menyelaraskan perilaku mereka dengan tujuan majikan mereka."

Ini mungkin terbaca seperti perilaku mengendalikan atau eksploitatif bagi sebagian orang, tapi itu bukan hasil yang buruk di industri keuangan. Satu dari setiap 13 penasihat keuangan memiliki setidaknya satu pengungkapan dalam catatan mereka terkait dengan pelanggaran. Manajer dana lindung nilai dengan apa yang disebut "Tiga Serangkai Gelap" psikopati, narsisisme, dan Machiavellianisme menghasilkan lebih sedikit uang untuk klien mereka. Investor sering kalah ketika analis mencari peluang untuk menguntungkan institusi mereka sendiri daripada klien mereka.

Itu semua berarti bahwa klausa yang tidak bersaing mungkin memiliki tempat di sektor-sektor seperti keuangan dan pengelolaan uang. Di industri lain, Namun, skeptis khawatir bahwa mereka menghambat inovasi dan menghukum pekerja secara tidak adil. Bagaimanapun, efeknya nyata — dan jika bank Anda mempekerjakan mereka, Anda mungkin keluar di atas.