Sistem Manajemen Inventaris Adalah Kunci Sukses Tiga Bisnis Ini

Ada skrip umum untuk kisah adopsi sistem manajemen inventaris untuk perusahaan yang sedang berkembang. Saat jumlah pesanan dan SKU meningkat, begitu juga kompleksitas dan peluang. Menangani volume itu saat menskala adalah sesuatu yang melampaui kemampuan QuickBooks dan Fishbowl, dan, lebih ke intinya, spreadsheet Excel yang digunakan manajer inventaris atau analis untuk mencoba membuat semuanya berfungsi.

Jerami terakhir pepatah adalah kurangnya visibilitas yang dapat diandalkan dan real-time ke pergerakan inventaris. Ini melarang perkiraan permintaan yang akurat di seluruh gudang tempat inventaris itu disimpan dan tempat orang membelinya.

Tetapi dengan mengadopsi sistem manajemen persediaan yang tepat pada waktu yang tepat, cerita itu bisa dimainkan dengan sukses besar. Contohnya, hanya dalam setahun sejak menerapkan fungsionalitas manajemen inventaris NetSuite, satu perusahaan manufaktur telah mampu menangani volume 50 persen lebih tinggi sementara hanya meningkatkan modal kerja yang berkaitan dengan persediaan sebesar 10 persen.

Manajemen inventaris otomatis dan efisien yang melindungi dari kelebihan stok, memproyeksikan permintaan untuk menghindari kehabisan stok dan memposisikan bisnis dengan cara terbaik untuk arus kas yang optimal adalah pemicu pertumbuhan.

Mari kita lihat bagaimana penerapan sistem manajemen inventaris berkontribusi pada pertumbuhan bisnis di tiga industri.

Sistem manajemen inventaris mengubah bisnis distribusi grosir

Setelah 35 tahun dalam bisnis dan dua generasi kepemilikan, distributor kemasan grosir Bensenville, Action Health yang berbasis di Ill. membuat keputusan sulit untuk melepaskan bisnis pasokan hadiah ritelnya dan fokus pada ruang pengemasan perawatan kesehatan yang lebih menguntungkan.

Strategi Action Health melibatkan merangkul realitas margin rendah baru di mana institusi perawatan kesehatan beroperasi. Untuk melakukan itu secara menguntungkan, itu bersumpah untuk mengurangi biaya dalam rantai pasokan dan meneruskan penghematan itu, dan perjalanan itu dimulai dengan manajemen inventaris yang efektif. Action Health telah mengalami peningkatan 85 persen dalam akurasi inventaris yang diukur dengan perubahan tingkat kesalahan rata-rata dari jumlah siklus, yang berkurang dari sekitar 3,5 persen menjadi 0,5 persen.

Manajemen inventaris otomatis menyediakan dasar untuk layanan pembeda bisnis, seperti pengiriman dan penagihan pada hari yang sama, dan memungkinkan bisnis untuk meneruskan tabungan. Efisiensi dalam manajemen persediaan telah berkontribusi pada peningkatan pendapatan per karyawan sebesar 40 persen dan pertumbuhan penjualan sebesar 18 persen pada tahun pertama penerapannya, menghancurkan tingkat pertumbuhan historisnya sebesar 2 persen per tahun. Produktivitas karyawan telah meningkat sebesar 20 persen.

Untuk bersaing dalam lingkungan ritel yang menantang, sistem manajemen inventaris suatu keharusan

Memancing perhatian dan ruang di rak pengecer terbesar di dunia sering kali merupakan tantangan terbesar yang dihadapi distributor ritel kecil. Untuk Oakland, e.l.f. yang berbasis di California Kosmetik, otomatis, proses manajemen inventaris yang efisien memungkinkannya bersaing dengan merek yang jauh lebih besar. Sebagai bukti, hanya dalam satu dekade sejak didirikan, perusahaan telah mengubah aliran pendapatan utamanya dari online, Penjualan B2C produk kosmetik dan perawatan kulitnya ke penjualan B2B dengan Walmart, Target dan pengecer lainnya, termasuk pasar online seperti Amazon.

Ini tidak akan mungkin terjadi dengan manajemen inventaris berbasis spreadsheet yang ada dan integrasi yang (sangat) longgar dengan perangkat lunak ERP lama. Dengan sumber data inventaris dan pengadaan yang real-time, bisnis telah merampingkan transaksi dengan mitra manufaktur yang berbasis di China, tingkat stok dan proses faktur yang dioptimalkan dan dapat memastikan pengiriman tepat waktu di seluruh saluran B2B dan B2C.

Untuk membebaskan sumber daya untuk pertumbuhan, bisnis manufaktur memanfaatkan sistem manajemen inventaris

Ketika lini chip Jujur Scott dan Meagan Reamer diluncurkan secara online pada tahun 2012, itu dengan cepat mendapat perhatian dari Natural Grocers dan Whole Foods Market. Dan dengan cepat menjadi jelas bagi Boulder, Perusahaan berbasis Colo. yang menjalankan bisnis manufakturnya di QuickBooks Online dan dengan inventaris SOS tidak akan mengizinkannya untuk memenuhi permintaan, juga tidak menyediakan otomatisasi untuk merampingkan operasinya.

Karena sekarang menggunakan sistem manajemen persediaan, bisnis ini mengelola tiga fasilitas manufaktur, hubungan B2B dengan 4, 000 toko, bisnis e-niaga B2C yang berkembang dan anak perusahaan amal, semua dari satu sistem. Dengan akses real-time ke tingkat stok dan data KPI gabungan dari tiga fasilitas manufaktur, bisnis dapat dengan mudah mengidentifikasi biaya variabel dalam bahan baku untuk peramalan yang lebih baik serta mengoptimalkan manajemen inventaris dan merampingkan operasi lebih lanjut, membebaskan sumber daya untuk pertumbuhan internasional dan B2C.

“Kami lebih mengenali volatilitas (harga) di NetSuite, dan dapat menentukan apakah layak bagi kami untuk mengerjakan kontrak komoditas ekor yang lebih panjang dengan harga yang kami rasa nyaman, ” kata David McCormick, Wakil Presiden Operasi di Jackson's Honest.