Apa itu Risiko Bisnis?

Risiko bisnis mengacu pada ancaman terhadap kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan keuangannya.Panduan PenghasilanPanduan laba adalah informasi yang diberikan oleh manajemen perusahaan publik mengenai hasil yang diharapkan di masa depan, termasuk perkiraan. Dalam bisnis, risiko berarti bahwa rencana perusahaan atau organisasi mungkin tidak berjalan seperti yang direncanakan semula atau mungkin tidak memenuhi target atau mencapai tujuannya.

Risiko tersebut tidak selalu dapat disalahkan pada pemilik perusahaan, karena risiko dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal, yang mungkin termasuk kenaikan harga bahan baku untuk produksi, persaingan yang berkembang, atau perubahan atau penambahan peraturan pemerintah yang ada.

Bagaimana Mengidentifikasi Risiko Bisnis

Risiko melekat pada setiap lingkungan dan bisnis. Mereka tidak dapat dihindari dan, karena itu, harus ditangani secara langsung untuk meminimalkan dampaknya. Langkah pertama dalam manajemen risiko adalah mengidentifikasi risiko untuk menghasilkan strategi manajemen risikoManajemen RisikoManajemen risiko meliputi identifikasi, analisis, dan respons terhadap faktor risiko yang menjadi bagian dari kehidupan bisnis. Biasanya dilakukan dengan.

1. Menganalisis sumber yang dapat memicu masalah

Penting untuk mengidentifikasi dan menganalisis sumber-sumber yang dapat menyebabkan masalah. Pemicu risiko dapat bersifat internal atau eksternal.

2. Bertindak sekarang

Manajer tidak boleh menunggu potensi masalah menjadi masalah aktual sebelum mereka mulai melakukan sesuatu. Saat masalah dianggap sebagai ancaman, itu harus segera ditangani oleh eksekutif perusahaanDewan DireksiDireksi adalah panel orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap perusahaan publik wajib mengangkat dewan direksi. dengan menyusun rencana tindakan jika risiko menjadi perhatian besar yang sebenarnya dihadapi perusahaan.

3. Libatkan karyawan

Mengidentifikasi risiko bukan hanya tanggung jawab manajer dan pejabat tingkat atas. Manajemen harus melibatkan karyawan mereka dalam mengidentifikasi risiko yang mereka lihat di departemen masing-masing dan melatih mereka untuk menangani risiko tersebut di tingkat mereka.

4. Buat daftar risiko spesifik industri

Dengan melihat ke dalam industri di mana perusahaan beroperasi, manajer akan dapat mengidentifikasi kemungkinan risiko yang mungkin dihadapi bisnis. Jika risiko yang sama terjadi pada perusahaan lain dalam industri yang sama, ada kemungkinan hal itu akan terjadi pada perusahaan Anda juga. Karena itu, bisnis harus siap dengan daftar solusi atau langkah-langkah untuk mengatasi risiko.

5. Buat catatan risiko

Kadang-kadang, risiko yang sama muncul berulang-ulang. Dengan membuat catatan semua risiko yang dialami perusahaan sejak awal, manajemen akan dapat melakukan tinjauan berkala atas peristiwa masa lalu untuk mendeteksi pola yang dapat lebih mempersiapkan perusahaan untuk risiko masa depan.

Jenis Risiko dalam Bisnis

Risiko datang dalam berbagai bentuk. Di bawah ini adalah berbagai jenis risiko bisnis:

1. Risiko strategis

Risiko strategis dapat terjadi kapan saja. Sebagai contoh, sebuah perusahaan yang memproduksi losion anti nyamuk mungkin tiba-tiba mengalami penurunan penjualan karena preferensi masyarakat telah berubah, dan mereka sekarang menginginkan obat nyamuk semprot daripada lotion. Untuk menghadapi risiko seperti itu, perusahaan perlu menerapkan sistem umpan balik waktu nyata untuk mengetahui apa yang diinginkan pelanggannya.

2. Risiko kepatuhan

Risiko kepatuhan melibatkan perusahaan yang harus mematuhi aturan baru yang ditetapkan oleh pemerintah atau oleh badan pengatur. Sebagai contoh, mungkin ada upah minimum baru yang harus segera dilaksanakan.

3. Risiko keuangan

Risiko keuangan adalah tentang kesehatan keuangan perusahaan. Apakah perusahaan mampu menawarkan pembayaran angsuran kepada pelanggannya? Berapa banyak pelanggan yang dapat ditawarkan dengan skema cicilan seperti itu? Bisakah itu menangani operasi bisnis ketika dua atau tiga pelanggan ini tidak dapat melakukan pembayaran tepat waktu?

4. Risiko operasional

Risiko operasional terjadi dalam sistem atau proses bisnis. Sebagai contoh, salah satu mesin produksinya dapat mogok ketika output target masih belum terpenuhi. Apa yang akan dilakukan perusahaan jika salah satu operator mesinnya mengalami kecelakaan pada jam kerja?

Penyebab Risiko Usaha

Pada dasarnya ada tiga penyebab risiko bisnis:

1. Penyebab alami

Penyebab alami dari risiko termasuk banjir, gempa bumi, siklon, dan bencana alam lainnya yang dapat mengakibatkan hilangnya nyawa dan harta benda. Sebagai contoh, sebuah truk pengiriman sedang dalam perjalanan untuk mengirimkan pesanan pelanggan tetapi bertemu dengan angin topan di sepanjang jalan, menyebabkan kecelakaan. Untuk mengatasi penyebab seperti itu, bisnis perlu mengambil cakupan asuransi yang komprehensif.

2. Penyebab manusia

Penyebab manusia dari risiko mengacu pada kelalaian di tempat kerja, pemogokan, penghentian kerja, dan salah urus.

3. Penyebab ekonomi

Penyebab ekonomi melibatkan hal-hal seperti kenaikan harga bahan baku atau biaya tenaga kerja, kenaikan suku bungaSuku BungaSuku bunga mengacu pada jumlah yang dibebankan oleh pemberi pinjaman kepada peminjam untuk segala bentuk hutang yang diberikan, umumnya dinyatakan sebagai persentase dari pokok. untuk meminjam, dan kompetisi.

Bagaimana Mengelola Risiko Bisnis

Risiko bisnis mungkin tidak dapat dihindari, tetapi ada beberapa cara untuk meminimalkan dampaknya, seperti:

1. Hindari risiko

Mungkin terdengar ironis untuk menyarankan menghindari risiko ketika kita mengatakan bahwa itu tidak bisa dihindari. Tetapi yang dimaksud di sini adalah bahwa perusahaan harus menghindari risiko tertentu bila memungkinkan. Manajer harus memikirkan alternatif agar tidak harus menghadapi risiko.

2. Mencegah risiko

Dalam contoh truk pengiriman di atas, itu akan membantu mencegah risiko jika perusahaan memeriksa cuaca sebelum mengirim pengiriman untuk memastikan mereka mencapai tujuan dengan selamat. Jika ada risiko yang dianggap maka mereka harus bertindak untuk mencegah hal itu terjadi – misalnya, dengan menghentikan pengiriman selama cuaca buruk.

3. Mengandung risiko

Kadang-kadang, ada risiko yang tidak dapat dihindari atau dicegah. Perusahaan dapat memilih untuk menahan risiko tersebut sambil memasang jaring pengaman. Sebagai contoh, karena semua bisnis perlu mengakses internet, di mana peretas berlimpah, mereka mungkin memasang firewall yang lebih kuat dan tindakan perlindungan lainnya untuk memastikan keamanan perusahaan mereka.

Lebih Banyak Sumber Daya

CFI adalah penyedia resmi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)™Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)®Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan yang Anda butuhkan dalam keuangan Anda karier. Daftar hari ini! program sertifikasi, dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.

Untuk terus belajar dan mengembangkan pengetahuan Anda tentang analisis keuangan, kami sangat merekomendasikan sumber daya CFI tambahan di bawah ini:

• Siklus Hidup BisnisSiklus Hidup BisnisSiklus hidup bisnis adalah perkembangan bisnis secara bertahap dari waktu ke waktu, dan paling sering dibagi menjadi lima tahap
• Risiko IdiosyncraticRisiko IdiosyncraticRisiko Idiosyncratic, juga kadang-kadang disebut sebagai risiko tidak sistematis, adalah risiko inheren yang terlibat dalam berinvestasi dalam aset tertentu – seperti saham –
• Loss AversionLoss AversionLoss aversion adalah kecenderungan dalam perilaku keuangan di mana investor sangat takut akan kerugian sehingga mereka lebih fokus untuk menghindari kerugian daripada menghasilkan keuntungan. Semakin banyak yang mengalami kerugian, semakin besar kemungkinan mereka menjadi rentan terhadap kerugian.
• RAID LogRAID LogA RAID Log adalah alat manajemen proyek yang ditujukan untuk memusatkan dan menyederhanakan pengumpulan, pemantauan, dan pelacakan data proyek