Apa itu Inovasi Disruptif?

Inovasi yang mengganggu, juga dikenal sebagai teknologi yang mengganggu, adalah istilah yang menggambarkan bagaimana produk atau perusahaan baru yang awalnya dimulai dengan aplikasi atau penawaran sederhana bergerak ke pasar tanpa henti, menggantikan perusahaan yang sudah mapan, aliansi, atau produk. Inovasi yang mengganggu mengubah cara perusahaan yang ada melakukan bisnis dan berdampak negatif pada perusahaan yang gagal beradaptasi.

Perusahaan yang sudah mapan melakukan inovasi; Namun, inovasi diarahkan pada segmen pasar mereka yang paling canggih dan menuntutTotal Addressable Market (TAM)Total Addressable Market (TAM), juga disebut sebagai total pasar yang tersedia, adalah peluang pendapatan keseluruhan yang tersedia untuk produk atau layanan jika. Perusahaan memperoleh keuntungan tertinggi dengan membebankan harga tinggi di segmen tersebut. Namun, itu memberikan peluang untuk inovasi yang mengganggu yang ditujukan untuk pasar massal.

Inovasi yang mengganggu juga membuat produk atau jasa, yang secara historis hanya tersedia untuk konsumen kaya atau terampil, dapat diakses oleh populasi yang lebih luas.

Ringkasan

• Inovasi yang mengganggu adalah istilah yang menggambarkan proses di mana perkembangan baru secara signifikan mengubah cara bisnis yang ada beroperasi.
• Inovasi yang mengganggu membuat produk atau layanan tertentu tersedia untuk pasar massal, yang secara historis diabaikan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
• Perusahaan rintisan dan perusahaan kecil sering kali menghasilkan inovasi yang mengganggu untuk mengganggu model bisnis yang ada dan menciptakan kondisi untuk yang baru.

Memahami Inovasi Disruptif

Bahkan perusahaan yang lebih kecil dengan sedikit sumber daya dapat menggantikan perusahaan yang sukses dan mapan. Hal ini mungkin terjadi ketika perusahaan kecil membidik segmen pasar yang selama ini diabaikan oleh perusahaan yang sudah mapan karena segmen tersebut mungkin tidak menguntungkan seperti segmen lainnya.

Dengan demikian, sebagai perusahaan yang lebih besar dan mapan terus meningkatkan produk dan layananProduk dan LayananProduk adalah barang nyata yang diletakkan di pasar untuk akuisisi, perhatian, atau konsumsi sementara layanan adalah barang tidak berwujud, yang timbul dari segmen yang menguntungkan, perusahaan yang lebih kecil memperoleh pijakan di pasar entry-level atau memanfaatkan segmen pasar baru yang gagal diperhatikan oleh perusahaan yang sudah mapan.

Umumnya, perusahaan kecil atau perusahaan baru masuk ke pasar dengan teknologi inovatif atau baru. Mereka menggunakan teknologi ini untuk memasok produk dan layanan yang dirancang khusus untuk segmen pasar yang selama ini diabaikan oleh perusahaan terkemuka.

Gangguan terjadi ketika pelanggan khas perusahaan yang sudah mapan mulai menggunakan produk dan layanan dari perusahaan yang lebih kecil dalam volume yang cukup besar. Sementara perusahaan mapan fokus pada inovasi berkelanjutan, start-upMetode Penilaian StartupBeberapa metode penilaian startup tersedia untuk digunakan oleh analis keuangan. Di bawah, kita akan membahas beberapa metode populer yang digunakan untuk menilai perusahaan rintisan dan perusahaan kecil yang berfokus pada inovasi yang mengganggu.

Ketika inovasi yang mengganggu memasuki pasar yang khas, perusahaan terkemuka beradaptasi dengan teknologi baru dalam menanggapi persaingan. Namun, pada saat ini, perusahaan yang lebih kecil telah memantapkan dirinya di pasar, dan memiliki cukup waktu untuk menyempurnakan model bisnisStrategi Bisnis vs Model Bisnis Menyiapkan dan menjalankan bisnis melibatkan pembedaan antara strategi bisnis vs model bisnis. Untuk mencapai tujuan mereka dan mencapai kesuksesan, pemilik dan produk atau jasa yang ditawarkan.

Karena itu, bereaksi terhadap persaingan dengan teknologi baru tidak akan cukup untuk perusahaan yang sudah mapan. Dibutuhkan waktu dan beberapa iterasi untuk mengembangkan produk; karenanya, mengejar menjadi sulit.

Perusahaan yang mengganggu mengeksploitasi teknologi untuk menyediakan produk dengan cara yang berbeda. Sebagai contoh, Netflix mengubah model bisnisnya dari menyediakan DVD sewaan kepada pelanggan menjadi streaming video berdasarkan permintaan. Perusahaan dengan inovasi yang mengganggu biasanya memiliki penawaran awal yang di bawah standar dari perusahaan terkemuka.

Banyak pelanggan akan ragu untuk beralih meskipun harga diskon sampai kualitas produk atau layanan ditingkatkan. Dan ketika kualitas produk atau layanan meningkat, sejumlah besar pelanggan mulai menggunakannya, yang pada akhirnya menurunkan harga pasar.

Contoh Inovasi Disruptif

Airbnb mendisrupsi industri perhotelan dengan menggabungkan teknologi dan inovasi dalam model bisnis. Semuanya dimulai ketika para pendiri memutuskan untuk mengizinkan orang-orang yang awalnya datang ke konferensi untuk tinggal di kediaman mereka.

Jumlah pengguna dan daftar persewaan meningkat secara bertahap, dan akhirnya, itu mencapai arus utama. Ini menargetkan pelanggan bernilai tinggi dengan layanan tingkat premium seperti konsep Luxe dan Airbnb Plus. Hal ini memungkinkan wisatawan untuk tinggal di tempat di mana penduduk setempat tinggal.

Platform ini memfasilitasi transaksi antara pelancong dan pemilik properti. Ini memungkinkan konten yang dibuat pengguna di rumah individu, kamar, dan lokasi tujuan. Dibandingkan dengan hotel tradisional, Airbnb memiliki keunggulan kompetitifKeunggulan KompetitifKeunggulan kompetitif adalah atribut yang memungkinkan perusahaan mengungguli pesaingnya. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai margin superior dari biaya rendah dan pilihan akomodasi.

Ini memberikan wisatawan alternatif yang lebih murah untuk hotel tradisional dan berbagai daftar unik untuk dipilih. Wisatawan dapat memilih dari beberapa pilihan, seperti vila, perahu, dan tenda, sedangkan pengalaman menginap di hotel tradisional tetap hampir sama.

Contoh lain dari inovasi besar yang mengganggu adalah Netflix. Mulanya, itu menawarkan layanan penyewaan DVD melalui surat dan kemudian beralih ke layanan streaming film online yang berbasis langganan. Selama tahun 1990-an, industri persewaan video didominasi oleh Blockbuster. Namun, di tahun 2000-an, Netflix memasuki pasar dan menargetkan segmen yang diabaikan oleh Blockbuster, dan dengan demikian Blockbuster mulai kehilangan pendapatan yang substansial.

Bahkan ketika Netflix mengubah model bisnisnya menjadi layanan streaming online, Blockbuster menghasilkan miliaran. Dengan layanan online yang lebih mudah diakses dan fleksibel, Netflix mulai menarik non-pelanggan juga. Menanggapi persaingan tersebut, Blockbuster meluncurkan layanan yang setara. Namun, pada saat ini, Netflix telah memantapkan dirinya di pasar.

Sumber daya tambahan

CFI menawarkan Halaman Program Capital Markets &Securities Analyst (CMSA)® - CMSADaftar dalam program CMSA® CFI dan menjadi Analis Pasar Modal &Sekuritas bersertifikat. Tingkatkan karir Anda dengan program dan kursus sertifikasi kami. program sertifikasi bagi mereka yang ingin membawa karir mereka ke tingkat berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya berikut akan membantu:

• Analisis Profitabilitas Pelanggan Analisis Profitabilitas Pelanggan Analisis Profitabilitas Pelanggan adalah alat dari akuntansi manajerial yang mengalihkan fokus dari profitabilitas lini produk ke individu
• Teknologi Disruptive Technology Disruptive Technology adalah teknologi yang mempengaruhi operasi normal pasar atau industri. Teknologi yang mengganggu menggantikan a
• Modal PengetahuanModal PengetahuanModal Pengetahuan, juga dikenal sebagai modal intelektual, adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan bagian tidak berwujud dari nilai bisnis. Sebuah bisnis juga
• Penjualan AntarsegmenPenjualan AntarsegmenPenjualan antarsegmen mengacu pada pendapatan yang dihasilkan melalui pertukaran antar segmen yang termasuk dalam bisnis yang sama.