Apa itu Operasi Bisnis?

Operasi bisnis mengacu pada aktivitas yang dilakukan bisnis setiap hari untuk meningkatkan nilai perusahaan dan mendapatkan keuntungan. Kegiatan tersebut dapat dioptimalkan untuk menghasilkan pendapatan yang cukup Pendapatan Pendapatan adalah nilai dari seluruh penjualan barang dan jasa yang diakui oleh suatu perusahaan dalam suatu periode. Pendapatan (juga disebut sebagai Penjualan atau Pendapatan) untuk menutupi pengeluaran dan memperoleh keuntungan bagi pemilik bisnis. Karyawan membantu mencapai tujuan bisnis dengan melakukan fungsi tertentu seperti pemasaran, akuntansiAkuntansiAkuntansi adalah istilah yang menggambarkan proses konsolidasi informasi keuangan untuk membuatnya jelas dan dapat dipahami oleh semua, manufaktur, dll.

Operasi bisnis berkembang seiring pertumbuhan bisnis, dan manajemen harus merencanakan untuk mengakomodasi perubahan untuk mencegah gangguan yang terjadi dalam sistem. Sebagai contoh, sebagai usaha kecil Usaha Kecil Menengah (UKM), atau usaha kecil dan menengah, didefinisikan secara berbeda di seluruh dunia. Negara tempat perusahaan beroperasi menyediakan pertumbuhan, harus siap untuk menangani tantangan yang timbul seperti hukum, pemasaran, dan masalah kapasitas. Jika bisnis tidak berkembang dengan perubahan dalam operasi bisnis, gangguan seperti kesalahan dan kelalaian akan muncul.

Operasi Bisnis di Berbagai Industri

Operasi bisnis bervariasi di seluruh industri, dan mereka terstruktur sesuai dengan persyaratan industri tertentu. Menguasai operasi industri tertentu dapat membantu bisnis mencapai kesuksesan. Berikut adalah analisis operasi bisnis di berbagai industri:

1. Industri ritel

Salah satu tujuan utama dari bisnis ritel adalah untuk menyediakan produk yang dicari pelanggan dan dengan harga yang bersedia dibayar oleh pelanggan. Ini berarti bahwa bisnis harus memelihara sistem persediaan yang efisien sehingga tahu apa yang ada dalam stok pada waktu tertentu, sekaligus mengurangi contoh stok mati. Deadstock mengacu pada produk yang dimiliki perusahaan tetapi tidak banyak diminati.

Untuk memaksimalkan pendapatan, bisnis harus menyediakan barang-barang yang bergerak cepat Barang Konsumen yang Bergerak Cepat (FMCG) Barang-barang konsumen yang bergerak cepat (FMCG), juga disebut barang kemasan konsumen (CPG), mengacu pada produk yang sangat diminati, dijual cepat, dan terjangkau yang pelanggan bersedia dan senang untuk membayar. Bisnis juga harus menegosiasikan persyaratan kredit yang bersahabat dengan pemasok sehingga mereka bisa mendapatkan produk yang dibutuhkan secara kredit untuk mencegah kehabisan stok.

2. Industri jasa

Operasi bisnis dari bisnis jasa dibagi menjadi sisi front-end dan back-end bisnis. Manajemen harus memastikan bahwa kedua divisi berjalan secara efisien untuk mencegah kelemahan di satu sisi, yang dapat menghambat tercapainya tujuan perusahaan. Di ujung depan, bisnis harus fokus pada merampingkan penyampaian layanan kepada pelanggan untuk meningkatkan kepuasan mereka. Ini juga harus merumuskan sarana untuk menerima umpan balik dan keluhan dari pelanggan untuk mengetahui harapan mereka dan bagaimana meningkatkan penyampaian layanan.

Di bagian belakang, manajemen harus mempekerjakan orang yang tepat di setiap departemen. Sebagai contoh, perusahaan harus menunjuk staf terlatih dan berpengalaman untuk menyiapkan prakiraan proyek klien untuk mencegah biaya aktual melebihi anggaran klien.

3. Industri manufaktur

Perusahaan manufaktur terlibat dalam mengubah bahan mentah menjadi produk fisik, yang kemudian dijual kepada konsumen. Salah satu hal yang dapat dilakukan oleh perusahaan manufaktur untuk mencapai efisiensi adalah dengan mendapatkan bahan baku berkualitas dari pemasok yang kredibel. Untuk produk yang mudah rusak dan dapat dimakan, bisnis harus melihat bagaimana bahan mentah disimpan, diproses, dan dikirim ke konsumen.

Perusahaan juga dapat menghilangkan kemacetan yang meningkatkan waktu pemrosesan untuk menghemat waktu selama pembuatan dan pengiriman. Jika perusahaan sedang berjuang dengan logistik pengiriman, itu dapat mengalihdayakan pengiriman dan berkonsentrasi pada bidang bisnis lain yang menjadi keunggulannya.

4. Industri teknologi

Kunci untuk merampingkan operasi perusahaan teknologi adalah mempekerjakan staf yang tepat dan melatih mereka tentang cara melaksanakan tugas yang diberikan kepada mereka. Ini berarti bahwa perusahaan harus menempatkan kriteria perekrutan yang membantu mereka merekrut kandidat terbaik untuk pekerjaan itu. Perusahaan juga harus membuat program pelatihan dan bimbingan internal di mana staf senior bekerja bahu-membahu dengan staf junior untuk membantu mereka menyempurnakan keterampilan mereka.

Cara lain untuk meningkatkan efisiensi adalah dengan mengolaborasikan berbagai alat seperti aplikasi, situs web, dan sistem yang digunakan perusahaan. Manajemen perusahaan harus terus memantau proses internal dan eksternal untuk menemukan gangguan dan mengatasi masalah ini dengan cepat.

Bagaimana Meningkatkan Operasi Bisnis

Berikut ini adalah beberapa saran yang dapat digunakan bisnis untuk meningkatkan operasi bisnis:

1. Ukur kinerja

Sebuah bisnis harus datang dengan cara yang realistis dan dapat ditindaklanjuti untuk mengukur tonggak bisnisnya. Proses pengukuran kinerja dimulai dari tahap penetapan tujuan. Manajemen perusahaan harus menetapkan tujuan yang dapat dicapai dengan target yang jelas. Sebagai contoh, tujuan untuk mencapai peningkatan pendapatan 30% lebih dapat ditindaklanjuti daripada menetapkan tujuan untuk menghasilkan lebih banyak uang di periode keuangan berikutnya. Perusahaan kemudian harus menerapkan sistem pengukuran yang menentukan seberapa baik kinerja bisnis terhadap target sasaran.

2. Ikuti tren terbaru

Sebuah bisnis harus tetap up to date dengan apa yang terjadi di industri untuk mendapatkan ide tentang bagaimana menjadi lebih baik dari kompetisi. Tren dapat berupa inovasi baru, mengubah undang-undang negara bagian dan federal, atau perubahan ekonomi lokal. Mengetahui tren terbaru dan perubahan dalam operasi dapat membantu perusahaan menemukan sistem baru yang meningkatkan kinerja dan memangkas biaya, atau yang membantu perusahaan tetap mematuhi peraturan baru.

3. Merampingkan proses

Cara lain untuk meningkatkan operasi bisnis adalah berkembang dengan perubahan dalam industri untuk meningkatkan produktivitas. Manajemen harus terus mencari alat baru, perangkat lunak, dan peralatan yang meningkatkan dan memudahkan proses kritis.

Sebagai contoh, di mana bisnis menggunakan metode manual untuk mengelola inventaris, manajemen dapat memperoleh program perangkat lunak manajemen inventaris yang mengotomatiskan sebagian besar proses dan menghemat waktu dan biaya.

Bacaan Terkait

CFI menawarkan Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan diri yang Anda butuhkan dalam karir keuangan Anda. Daftar hari ini! program sertifikasi bagi mereka yang ingin membawa karir mereka ke tingkat berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya CFI berikut akan membantu:

• Proses Manufaktur yang Baik Saat Ini (CGMP)Praktik Manufaktur yang Baik Saat Ini (CGMPs)Praktik Manufaktur yang Baik Saat Ini (CGMPs) mengacu pada peraturan yang disediakan oleh Food and Drug Administration (FDA) AS yang memandu desain,
• LogistikLogistikLogistik, atau perencanaan logistik, mengacu pada proses yang digunakan bisnis untuk mengoordinasikan operasi rantai pasokannya. Ini termasuk berbagai macam
• Manajemen OperasiManajemen OperasiManajemen operasi adalah bidang bisnis yang berkaitan dengan administrasi praktik bisnis untuk memaksimalkan efisiensi dalam organisasi. Dia
• Supply ChainSupply ChainSupply chain adalah keseluruhan sistem produksi dan pengiriman suatu produk atau jasa, dari tahap awal pengadaan bahan baku hingga akhir