Apa itu Pertumbuhan Organik?

Pertumbuhan organik adalah proses dimana perusahaan memperluas kapasitasnya sendiri. Dalam strategi pertumbuhan organik, sebuah bisnis menggunakan semua sumber dayanya – tanpa perlu meminjam – untuk memperluas operasinya dan menumbuhkan perusahaan.

Pertumbuhan organik biasanya ditandai dengan peningkatan output, efisiensi dan kecepatan yang lebih besar dengan produksi, pendapatan yang lebih tinggiPendapatan adalah nilai dari semua penjualan barang dan jasa yang diakui oleh suatu perusahaan dalam suatu periode. Pendapatan (juga disebut sebagai Penjualan atau Pendapatan), dan arus kas yang lebih baik. Sangat penting bagi keberhasilan sebuah perusahaan.

Tiga Strategi Utama untuk Pertumbuhan Organik

Ada tiga strategi utama yang dilakukan sebagian besar perusahaan untuk memfasilitasi pertumbuhan organik:

1. Optimalisasi kegiatan komersial secara terus menerus, yang melibatkan bagaimana barang dan jasa dihargai, dipasarkan, dan dijual
2. Mengalokasikan kembali dana ke dalam kegiatan – misalnya, produksi barang-barang berpenghasilan tinggi – yang mendorong pendapatan dan pertumbuhan
3. Mengembangkan model baru untuk operasi atau menciptakan dan mengembangkan barang baru untuk dijual dan/atau jasa untuk ditawarkan

Sebagian besar perusahaan memilih untuk fokus pada salah satu strategi inti yang disebutkan di atas untuk mendorong pertumbuhan organik, karena mengejar lebih dari satu dapat membuatnya kurang jelas tindakan apa dalam strategi yang berhasil dan mana yang tidak. Juga, karena pertumbuhan biasanya membutuhkan pengeluaran yang signifikan, mungkin sulit bagi perusahaan untuk mendanai lebih dari satu strategi pertumbuhan sekaligus.

Perusahaan yang berpengetahuan luas kemungkinan akan mengadopsi atau mempraktikkan semua strategi di beberapa titik. Namun, mereka biasanya hanya mencoba satu strategi pada satu waktu. Umumnya, hanya perusahaan tingkat atas yang memilih untuk menggunakan lebih dari satu strategi sekaligus. Mereka adalah perusahaan yang biasanya memiliki lebih banyak sumber daya yang mereka miliki.

Pertumbuhan Organik vs Pertumbuhan Anorganik

Pertumbuhan anorganik Pertumbuhan Eksternal Pertumbuhan eksternal (pertumbuhan anorganik) mengacu pada pertumbuhan perusahaan yang berasal dari penggunaan sumber daya dan kemampuan eksternal, dibandingkan dengan internal, dengan perbandingan, dicapai dengan menggunakan sumber daya atau peluang pertumbuhan di luar cara perusahaan sendiri. Ini mencakup hal-hal seperti mengambil pinjaman dan melakukan merger dan akuisisiMergers Acquisitions Proses M&APanduan ini membawa Anda melalui semua langkah dalam proses M&A. Pelajari bagaimana merger dan akuisisi serta kesepakatan diselesaikan. Dalam panduan ini, kami akan menguraikan proses akuisisi dari awal hingga akhir, berbagai jenis pengakuisisi (pembelian strategis vs. finansial), pentingnya sinergi, dan biaya transaksi. Pertumbuhan anorganik hampir selalu bergantung pada pengamanan modal atau sumber daya dari luar tetapi dapat memungkinkan ekspansi yang lebih cepat. Pertumbuhan organik, di samping itu, bergantung pada sumber daya intrinsik dan keterampilan untuk bahan bakar yang lebih lambat, pertumbuhan yang lebih alami.

Pertumbuhan Organik dan Memahami Basis Klien yang Ditargetkan

Salah satu hal paling mendasar yang dapat dilakukan perusahaan untuk mendorong pertumbuhan organik adalah memahami target pasarnya. Penelitian yang konsisten tentang cara pelanggan/klien sasaran berpikir dan membuat keputusan membantu perusahaan memahami di mana menginvestasikan sebagian besar dana mereka (ke dalam barang dan jasaProduk dan LayananProduk adalah barang berwujud yang ditempatkan di pasar untuk akuisisi, perhatian, atau konsumsi sementara layanan adalah barang tidak berwujud, yang timbul dari yang paling banyak dibeli), produk atau layanan baru apa yang akan dinikmati dan digunakan oleh pelanggan sasaran, dan menyesuaikan pemasaran dan penetapan harga produk dan layanan terhadap pelanggan yang paling sering menjadi pelanggan.

kata akhir

Pertumbuhan organik pada akhirnya seringkali lebih sulit didapat karena membutuhkan waktu lebih lama dan biasanya memerlukan perubahan dalam cara perusahaan beroperasi. Tetap, Pertumbuhan organik bisa dibilang lebih baik dalam jangka panjang karena mencegah kerugian perusahaan sebagai entitas independen (dibandingkan merger atau akuisisi) dan juga mencegah perusahaan mengambil utang yang besar (melalui pinjaman atau sumber daya yang dipinjam).

Lebih Banyak Sumber Daya

CFI adalah penyedia resmi dari Global Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan yang Anda butuhkan dalam karir keuangan. Daftar hari ini! program sertifikasi, dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya CFI tambahan di bawah ini akan berguna:

• Struktur Modal Struktur Modal Struktur modal mengacu pada jumlah utang dan/atau ekuitas yang digunakan oleh perusahaan untuk mendanai operasinya dan membiayai asetnya. Struktur modal perusahaan
• Pertimbangan dan Implikasi M&A Pertimbangan dan Implikasi M&A Saat melakukan M&A, perusahaan harus mengakui &meninjau semua faktor dan kompleksitas yang mengarah pada merger dan akuisisi. Panduan ini menguraikan penting
• Analisis OrganisasiAnalisis OrganisasiAnalisis organisasi adalah proses menilai pertumbuhan, personil, operasi, dan lingkungan kerja suatu entitas.
• Present Value of Growth Opportunities (PVGO)Present Value of Growth Opportunities (PVGO)Present Value of Growth Opportunities (PVGO) adalah konsep yang memberi analis pendekatan penilaian yang berbeda. Karena harga di pasar saham adalah kombinasi dari fundamental dan ekspektasi, kita dapat memecah nilai saham menjadi jumlah (1) nilainya dengan asumsi tidak ada pendapatan yang diinvestasikan kembali dan (2) nilai sekarang