Apa itu Perusahaan Multinasional (MNC)?

Perusahaan multinasional (MNC) adalah perusahaan yang beroperasi di negara asalnya, maupun di negara-negara lain di seluruh dunia. Ini mempertahankan kantor pusatStruktur PerusahaanStruktur perusahaan mengacu pada organisasi departemen yang berbeda atau unit bisnis dalam sebuah perusahaan. Bergantung pada tujuan perusahaan dan industri yang berlokasi di satu negara, yang mengoordinasikan pengelolaan semua kantor lainnya, seperti cabang administrasi atau pabrik.

Tidaklah cukup untuk menyebut perusahaan yang mengekspor produknya ke lebih dari satu negara sebagai perusahaan multinasional. Mereka perlu mempertahankan operasi bisnis yang sebenarnya di negara lain dan harus melakukan penanaman modal asing langsung Penanaman Modal Asing (FDI)Penanaman Modal Asing (FDI) adalah penanaman modal dari suatu pihak di satu negara ke dalam bisnis atau korporasi di negara lain dengan maksud untuk mendirikan minat yang langgeng. Bunga abadi membedakan FDI dari investasi portofolio asing, dimana investor secara pasif memegang sekuritas dari negara asing. di sana.

Karakteristik Perusahaan Multinasional

Berikut ini adalah ciri-ciri umum perusahaan multinasional:

1. Aset dan omset yang sangat tinggi

Untuk menjadi perusahaan multinasional, bisnis harus besar dan harus memiliki sejumlah besar aset, baik fisik maupun finansial. Target perusahaan tinggi, dan mereka mampu menghasilkan keuntungan yang besar.

2. Jaringan cabang

Perusahaan multinasional mempertahankan operasi produksi dan pemasaran di berbagai negara. Di setiap negara, bisnis dapat mengawasi beberapa kantor yang berfungsi melalui beberapa cabang dan anak perusahaan Anak Perusahaan Anak perusahaan (sub) adalah badan usaha atau korporasi yang dimiliki sepenuhnya atau sebagian dikendalikan oleh perusahaan lain, disebut sebagai orang tua, atau memegang, perusahaan. Kepemilikan ditentukan oleh persentase saham yang dimiliki oleh perusahaan induk, dan kepemilikan saham itu harus minimal 51%..

3. Kontrol

Terkait dengan poin sebelumnya, pengelolaan kantor di negara lain dikendalikan oleh satu kantor pusat yang berlokasi di negara asal. Karena itu, sumber perintah ditemukan di negara asal.

4. Pertumbuhan yang berkelanjutan

Perusahaan multinasional terus berkembang. Bahkan saat mereka beroperasi di negara lain, mereka berusaha untuk menumbuhkan ukuran ekonomi mereka dengan terus meningkatkan dan dengan melakukan merger dan akuisisi Proses M&A Merger Akuisisi Panduan ini membawa Anda melalui semua langkah dalam proses M&A. Pelajari bagaimana merger dan akuisisi serta kesepakatan diselesaikan. Dalam panduan ini, kami akan menguraikan proses akuisisi dari awal hingga akhir, berbagai jenis pengakuisisi (pembelian strategis vs. finansial), pentingnya sinergi, dan biaya transaksi.

5. Teknologi canggih

Ketika sebuah perusahaan menjadi global, mereka perlu memastikan bahwa investasi mereka akan tumbuh secara substansial. Untuk mencapai pertumbuhan yang substansial, mereka perlu memanfaatkan teknologi padat modal, terutama dalam kegiatan produksi dan pemasarannya.

6. Keterampilan yang benar

Perusahaan multinasional bertujuan untuk mempekerjakan hanya manajer terbaik, mereka yang mampu menangani dana dalam jumlah besar, menggunakan teknologi canggih, mengelola pekerja, dan menjalankan entitas bisnis yang besar.

7. Pemasaran dan periklanan yang kuat

Salah satu strategi bertahan hidup yang paling efektif dari perusahaan multinasional adalah menghabiskan banyak uang untuk pemasaran dan periklanan. Beginilah cara mereka bisa menjual setiap produk atau merek yang mereka buat.

8. Produk berkualitas baik

Karena mereka menggunakan teknologi padat modal, mereka mampu menghasilkan produk-produk top-of-the-line.

Alasan Menjadi Perusahaan Multinasional

Ada berbagai alasan mengapa perusahaan ingin menjadi perusahaan multinasional. Berikut adalah beberapa motivasi yang paling umum:

1. Akses ke biaya produksi yang lebih rendah

Menyiapkan produksi di negara lain, terutama di negara berkembang, biasanya berarti pengeluaran yang jauh lebih sedikit untuk biaya produksi. Meskipun outsourcing adalah cara untuk mencapai tujuan, mendirikan pabrik di negara lain mungkin bahkan lebih hemat biaya.

Karena ukurannya yang besar, MNC dapat memanfaatkan skala ekonomi dan menumbuhkan merek global mereka. Pertumbuhan dilakukan melalui penempatan manufaktur/jasa yang strategis, yang memungkinkan perusahaan untuk mengambil keuntungan dari layanan undervalued di seluruh dunia, rantai pasokan yang lebih efisien dan murah, dan kapasitas teknologi/R&D yang canggih.

2. Kedekatan dengan target pasar internasional

Sangat bermanfaat untuk mendirikan bisnis di negara-negara di mana target pasar konsumen perusahaan berada. Melakukannya membantu mengurangi biaya transportasi dan memberi perusahaan multinasional akses lebih mudah ke umpan balik dan informasi konsumen, serta kecerdasan konsumen.

Pengenalan merek internasional membuat transisi dari berbagai negara dan pasar masing-masing menjadi lebih mudah dan mengurangi biaya pemasaran per kapita karena visi merek yang sama dapat diterapkan di seluruh dunia.

3. Akses ke kumpulan bakat yang lebih besar

Perusahaan multinasional juga dikenal hanya mempekerjakan talenta terbaik dari seluruh dunia, yang memungkinkan manajemen untuk memberikan pengetahuan teknis terbaik dan pemikiran inovatif untuk produk atau layanan mereka.

4. Penghindaran tarif

Ketika sebuah perusahaan memproduksi atau memproduksi produknya di negara lain di mana mereka juga menjual produknya, mereka dibebaskan dari kuota dan tarif impor.

Model MNC

Berikut ini adalah berbagai model perusahaan multinasional:

1. Terpusat

Dalam model terpusat, perusahaan mendirikan kantor pusat eksekutif di negara asal mereka dan kemudian membangun berbagai pabrik dan fasilitas produksi di negara lain. Keuntungan terpentingnya adalah dapat menghindari tarif dan kuota impor serta memanfaatkan biaya produksi yang lebih rendah.

2. Daerah

Model regionalisasi menyatakan bahwa sebuah perusahaan menyimpan kantor pusatnya di satu negara yang mengawasi kumpulan kantor yang berlokasi di negara lain. Berbeda dengan model terpusat, model regionalisasi mencakup anak perusahaan dan afiliasi yang semuanya melapor ke kantor pusat.

3. Multinasional

Dalam model multinasional, perusahaan induk beroperasi di negara asal dan mendirikan anak perusahaan di berbagai negara. Bedanya, anak perusahaan dan afiliasinya lebih mandiri dalam operasionalnya.

Keuntungan Menjadi Perusahaan Multinasional

Ada banyak keuntungan menjadi perusahaan multinasional, antara lain:

1. Efisiensi

Dalam hal efisiensi, perusahaan multinasional dapat menjangkau pasar sasaran mereka dengan lebih mudah karena mereka memproduksi di negara-negara tempat pasar sasaran berada. Juga, mereka dapat dengan mudah mengakses bahan baku dan biaya tenaga kerja yang lebih murah.

2. Pengembangan

Dalam hal pembangunan, perusahaan multinasional membayar lebih baik daripada perusahaan domestik, membuat mereka lebih menarik bagi tenaga kerja lokal. Mereka biasanya disukai oleh pemerintah daerah karena besarnya jumlah pajak daerah yang mereka bayar, yang membantu meningkatkan perekonomian negara.

3. Ketenagakerjaan

Dalam hal ketenagakerjaan, perusahaan multinasional mempekerjakan pekerja lokal yang mengetahui budaya tempat mereka dan dengan demikian mampu memberikan umpan balik orang dalam yang bermanfaat tentang apa yang diinginkan penduduk setempat.

4. Inovasi

Karena perusahaan multinasional mempekerjakan pekerja lokal dan asing, mereka mampu menghasilkan produk yang lebih kreatif dan inovatif.

Investasi asing langsung

Investasi asing langsung lazim di dalam perusahaan multinasional. Investasi terjadi ketika investor atau perusahaan dari satu negara melakukan investasi di luar negara operasi.

Investasi asing paling sering terjadi ketika bisnis asing didirikan atau dibeli langsung. Hal ini dapat dibedakan dari pembelian portofolio internasional yang hanya berisi ekuitas perusahaan, daripada membeli lebih banyak kontrol langsung.

Sumber daya tambahan

CFI adalah penyedia resmi dari Global Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan yang Anda butuhkan dalam karir keuangan. Daftar hari ini! program sertifikasi, dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya CFI tambahan di bawah ini akan berguna:

• Anggaran Dasar Anggaran Dasar Anggaran Dasar adalah seperangkat dokumen formal yang menetapkan keberadaan perusahaan di Amerika Serikat dan Kanada. Untuk sebuah bisnis menjadi
• Dewan DireksiDewan DireksiDewan direksi adalah panel orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap perusahaan publik wajib mengangkat dewan direksi.
• Skala Ekonomi Skala ekonomi mengacu pada keuntungan biaya yang dialami oleh perusahaan ketika meningkatkan tingkat outputnya. Keuntungan muncul karena
• Spin-offSpin-OffA perusahaan spin-off adalah strategi operasional yang digunakan oleh perusahaan untuk membuat anak perusahaan bisnis baru dari perusahaan induknya.