ETFFIN Finance >> Kursus keuangan >  >> Manajemen keuangan >> Strategi bisnis

Apa itu Make To Order (MTO)?

Make to Order (MTO) adalah teknik produksi di mana produsen mulai memproduksi produk hanya setelah pelanggan memesannya. Dalam kasus seperti itu, komoditas diproduksi dengan cara yang disesuaikan sesuai dengan spesifikasi pelanggan. Teknik produksi MTO paling cocok untuk sektor industri khusus, seperti pembuatan pesawat terbang, konstruksi, dll.

MTO juga disebut sebagai strategi “Tarik Rantai Pasokan”. Strategi rantai pasokan tarik adalah strategi di mana seluruh proses produksi, perakitan, dan distribusi komoditas apapun didorong oleh permintaan konsumen yang sebenarnya. Proses pembuatan barang dimulai hanya setelah pesanan diterima dari pelanggan, dan jumlah unit yang diproduksi juga tergantung pada instruksi dari pelanggan.

Ringkasan

  • Make to Order (MTO) adalah teknik produksi di mana produsen mulai memproduksi produk hanya setelah pelanggan memesannya.
  • Tidak seperti Make to Stock, MTO tidak mengharuskan perusahaan untuk menyimpan persediaan barang jadi. Karena itu, tidak ada risiko pemborosan persediaan.
  • Karena dibuat sesuai dengan spesifikasi pelanggan, waktu pengiriman jauh lebih lama daripada barang generik lainnya.

Keuntungan dari Make To Order

1. Mengurangi pemborosan

Ketika stok barang tidak terjual, ada pemborosan tidak hanya bahan yang digunakan untuk membuatnya, tetapi juga uang dan tenaga kerja Tenaga Kerja Langsung Tenaga kerja langsung mengacu pada gaji dan upah yang dibayarkan kepada pekerja yang terlibat langsung dalam pembuatan produk tertentu atau dalam melakukan pekerjaan untuk memproduksinya. Di MTO, karena produk diproduksi setelah menerima pesanan pelanggan dan dalam jumlah yang ditentukan, pemborosan dan kerugian diminimalkan.

2. Kurangnya inefisiensi

Ketika berbagai macam barang dibuat dalam skala besar, ada risiko inefisiensi karena pekerja dan mesin harus mematuhi aturan yang berbeda. Di MTO, semua upaya difokuskan untuk membuat produk sesuai dengan spesifikasi pelanggan, sehingga pekerja dan mesin cenderung lebih efisien.

3. Variasi yang lebih besar

Karena hanya barang khusus yang diproduksi dan dijual, MTO menawarkan lebih banyak variasi produk. Faktanya, itu menyediakan pelanggan produk persis seperti yang mereka inginkan.

Kekurangan Make To Order

1. Penjualan tidak teratur

Sulit untuk menentukan kapan permintaan akan muncul untuk produk khusus tertentu. Jadi, mungkin ada periode penjualan tinggi dan bulan tidak ada penjualan sama sekali. Sebagai contoh, permintaan untuk pesawat militer muncul pada saat hubungan internasional yang tidak bersahabat, tetapi situasi seperti itu tidak dapat diprediksi sebelumnya.

2. Waktu pengiriman yang lama

Sejak produksi dimulai setelah menerima pesanan, produk mencapai pelanggan setelah beberapa waktu. Lebih-lebih lagi, karena butuh waktu untuk menyesuaikan produk, waktu pengiriman mungkin lebih lama.

3. Ketersediaan bahan baku

Ketidakpastian permintaan menimbulkan kebutuhan untuk menjaga pasokan bahan baku yang cukup agar produksi dapat segera dimulai setelah menerima pesanan. Jika bahan baku belum siap, dibutuhkan lebih banyak waktu untuk mendapatkan mereka dan mengirimkan produk akhir ke pelanggan.

Make to Order vs. Make to Stock

Make to Stock (MTS) adalah teknik produksi yang lebih umum dimana produsen memproduksi komoditas dalam skala besar dan meletakkannya di rak-rak di toko untuk dijual. Apapun yang tidak segera dijual disimpan sebagai inventoryInventoryInventory adalah akun aset lancar yang ditemukan di neraca, terdiri dari semua bahan baku, pekerjaan dalam proses, dan barang jadi yang a.

Ketika barang disimpan sedemikian rupa untuk waktu yang lama, mereka cenderung menjadi usang atau sia-sia. Menanggapi kelemahan tersebut, teknik produksi bergeser ke Make to Order, terutama untuk sektor-sektor seperti teknologi, di mana keusangan lebih dominan.

MTO menghilangkan ketergantungan perusahaan pada perkiraan permintaan konsumen, yang terkadang tidak tepat dan menyesatkan. Alih-alih berfokus pada permintaan aktual dan menghilangkan risiko persediaan usang.

Diferensiasi Tertunda

Metode Make to Order diperkenalkan untuk menutupi kekurangan yang terkait dengan proses Make to Stock. Namun, MTO tidak praktis untuk semua komoditas. Waktu pengiriman yang lama dan biaya tambahan yang terkait dengan produk yang disesuaikan membatasi ruang lingkup MTO hanya untuk beberapa industri khusus, seperti barang konstruksi dan pertahanan.

Diferensiasi Tertunda (DD) dikembangkan sebagai strategi hibrida, menggabungkan elemen MTS dan MTO, untuk digunakan dalam industri di mana kelemahan dari dua metode yang jelas. Hal ini dilakukan dalam dua fase.

Pada fase pertama, seperti di MTS, basis produk umum dibuat untuk persediaan. Kemudian, pada fase kedua, basis produk dimodifikasi dan disesuaikan sesuai dengan spesifikasi pembeli seperti di MTO. Pelanggan menerima pengiriman produk setelah siap sesuai instruksi mereka. Sebagai contoh, toko tekstil menjual celana panjang dengan ukuran yang sama, tetapi mereka membuat perubahan yang diperlukan pada celana tertentu agar sesuai dengan pelanggan tertentu sebelum mengirimkannya.

Menyimpan inventaris barang setengah jadi menghilangkan risiko yang terkait dengan pemborosan dan keusangan bahan. Juga, karena membutuhkan waktu lebih sedikit untuk menambahkan sentuhan akhir pada produk, waktu pengiriman lebih pendek. Karena itu, dengan karakteristik metode MTO dan MTS, DD secara efektif menghilangkan semua kelemahan metode lain.

Sumber daya tambahan

CFI adalah penyedia resmi Halaman Program Commercial Banking &Credit Analyst (CBCA)™ global - CBCADapatkan sertifikasi CBCA™ CFI dan menjadi Commercial Banking &Credit Analyst. Daftarkan dan tingkatkan karir Anda dengan program dan kursus sertifikasi kami. program sertifikasi, dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia. Untuk terus memajukan karir Anda, sumber daya CFI tambahan di bawah ini akan berguna:

  • Merakit Sesuai PesananAssemble-to-OrderAssemble-to-Order adalah strategi manufaktur di mana produsen menyimpan suku cadang dan inventaris sub-perakitan dan merakit suku cadang ke dalam
  • BackorderBackorder Backorder terjadi ketika konsumen, baik perorangan maupun perusahaan, membeli suatu barang dan barang tersebut "out of stock". Stockout terjadi ketika permintaan
  • Supply ChainSupply ChainSupply chain adalah keseluruhan sistem produksi dan pengiriman suatu produk atau jasa, dari tahap awal pengadaan bahan baku hingga akhir
  • Make to Stock (MTS)Make To Stock (MTS)Make to Stock (MTS) adalah teknik produksi konvensional dimana produsen memproduksi komoditas dalam skala besar sesuai dengan antisipasi konsumen.