Apa itu Metode Just in Time (JIT)?

Gaya manajemen persediaan Just in Time (JIT) – juga kadang-kadang disebut sebagai Toyota Production System (TPS) – adalah strategi pengelolaan persediaan Persediaan Persediaan adalah akun aset lancar yang ditemukan di neraca, terdiri dari semua bahan baku, pekerjaan dalam proses, dan barang jadi yang merupakan dan/atau produksi yang menghubungkan pemesanan bahan baku dengan penjadwalan produksi. Ini berbeda dari strategi pemeliharaan persediaan lainnya.

Sebagian besar perusahaan membuat dan menyimpan persediaan secara berlebihan, artinya mereka membuat barang untuk mengantisipasi pesanan lain. Metode Just in Time melibatkan penciptaan, menyimpan, dan hanya melacak pesanan yang cukup untuk memasok sebenarnya permintaan produk perusahaan.

Ringkasan:

• Perusahaan mengandalkan metode Just in Time untuk mengelola produksi secara efisien dan memenuhi pesanan yang mereka terima.
• Perusahaan menemukan metode JIT menguntungkan karena membantu mereka mengurangi pemborosan dan mempertahankan arus kas positif.
• Masalah potensial dengan sistem JIT muncul jika tiba-tiba, peningkatan permintaan yang tidak terduga untuk produk perusahaan.

Mengapa Perusahaan Menggunakan Metode Just in Time?

Perusahaan menggunakan metode akuntansi persediaan Just in Time sehingga langsung sejajar dengan barang yang diproduksinya. Mereka membuat barang yang berhubungan langsung dengan pesanan yang ditempatkan, bukannya membuat tambahan barang untuk memenuhi kebutuhan apapun potensi pesanan yang mungkin dilakukan.

Metode JIT pada akhirnya membantu perusahaan mengurangi pemborosan karena membuat terlalu banyak produk (atau memasok terlalu banyak barang). Karena itu, mereka tidak menggunakan bahan mentah yang mungkin atau mungkin tidak sebenarnya diperlukan untuk memenuhi perintah yang mereka miliki. Pada gilirannya, itu mengurangi biaya yang mereka miliki untuk persediaan, membebaskan arus kas.

Berasal dari Toyota, sistem persediaan/produksi JIT sejak itu menjadi populer di kalangan perusahaan manufaktur besar lainnya seperti Sepeda Motor Harley-Davidson dan Komputer Dell.

Kelebihan dan Kekurangan Metode Just in Time

Lagi, metode Just in Time untuk akuntansi persediaan menguntungkan bagi perusahaan karena pengurangan pemborosan yang ditawarkannya. Jika, Misalnya, sebuah perusahaan memproduksi enam pesanan untuk satu produk – khusus dibuat untuk Perusahaan A – mereka telah berhasil memenuhi kebutuhan yang mereka miliki.

Jika mereka maju dan membuat sepuluh pesanan dari produk yang sama, mereka akan melakukannya dengan asumsi bahwa satu (atau lebih) perusahaan lain akan mengirimkan pesanan untuk produk yang sama. Jika tidak ada perusahaan (atau perusahaan lain) yang mengajukan pesanan untuk barang-barang manufaktur, mereka kemudian akan memiliki empat produk lagi yang ada di inventaris mereka yang tidak perlu. Mereka akan menyia-nyiakan bahan mentah untuk produk tambahan, bahan yang dapat digunakan untuk menciptakan barang lain.

Metode Just in Time bergantung pada beberapa faktor, termasuk:

1. Sebuah perusahaan secara efisien menggunakan bahan baku, meninggalkan sedikit atau tidak ada bahan baku yang tersisa setelah produksi;
2. PemasokKekuatan PemasokDalam Lima Kekuatan Porter, kekuatan pemasok adalah tingkat kendali yang dapat diberikan oleh penyedia barang atau jasa kepada pembelinya. Kekuatan pemasok terkait dengan kemampuan pemasok untuk menaikkan harga, menurunkan kualitas, atau membatasi jumlah produk yang akan mereka jual. mendapatkan bahan baku ke perusahaan secara tepat waktu; dan
3. Perusahaan memanfaatkan bahan baku secara tepat waktu sehingga dapat memenuhi pesanan secara tepat waktu.

Kerugian potensial adalah bahwa perusahaan yang memproduksi jarang memiliki stok tambahan untuk memenuhi pesanan yang tidak terduga, yang dapat menciptakan dua kemungkinan masalah. Yang pertama adalah jika pelanggan membutuhkan pesanan yang segera diisi , perusahaan tidak mungkin dapat menyediakan barang yang dibutuhkan karena mereka tidak menyimpan yang besar, persediaan persediaan umum di tangan.

Masalah kedua yang mungkin muncul jika ada tiba-tiba, lonjakan permintaan pasar yang tak terduga untuk produk perusahaan. Lagi, karena perusahaan tidak memelihara persediaan stok yang cukup besar, mungkin tidak dapat memenuhi permintaan pasar secara tepat waktu.

Contoh Metode JIT – Baik dan Buruk

Mari kita lanjutkan dengan contoh yang disebutkan di atas, di mana Perusahaan A memesan enam potong barang tertentu. Jika perusahaan produsen hanya mendapat pesanan dari Perusahaan A, sistem Just in Time menguntungkan bagi mereka. Mereka telah berhasil memesan bahan baku yang cukup untuk memproduksi barang untuk Perusahaan A, dan itulah satu-satunya pesanan yang mereka miliki untuk barang-barang itu. Mereka akhirnya tidak membayar untuk produksi banyak inventaris yang tidak dibutuhkan.

Namun, misalkan sekarang Perusahaan B dan Perusahaan C kemudian mengajukan pesanan sebanyak 15 buah untuk produk yang sama dengan Perusahaan A. Perusahaan produsen hanya mengamankan bahan baku atau suku cadang yang cukup untuk memenuhi pesanan Perusahaan A. Perusahaan B dan C harus menunggu bahan mentah dikirim ke produsen dan produksi untuk memproduksi barang yang dibutuhkan.

Perusahaan yang memproduksi mungkin menghadapi masalah yang signifikan jika, Misalnya, pengiriman bahan baku tertunda karena beberapa alasan. Ada juga masalah layanan pelanggan yang berusaha membuat Perusahaan B dan Perusahaan C senang sementara mereka harus menunggu pesanan mereka diisi. Jika menunggu menyebabkan masalah bagi pembeli, perusahaan tersebut dapat memutuskan untuk menggunakan pemasok alternatif di masa depan, yang berarti bahwa perusahaan yang memproduksi kehilangan bisnis mereka.

Sumber daya tambahan

CFI adalah penyedia resmi dari Global Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan yang Anda butuhkan dalam karir keuangan. Daftar hari ini! program sertifikasi, dirancang untuk membantu siapa saja menjadi analis keuangan kelas dunia. Untuk terus memajukan karir Anda, sumber daya tambahan di bawah ini akan berguna:

• Cost of Goods Manufactured (COGM)Cost of Goods Manufactured (COGM)Cost of Goods Manufactured (COGM) adalah istilah yang digunakan dalam akuntansi manajerial yang mengacu pada jadwal atau pernyataan yang menunjukkan total
• Inventory AuditAuditing InventoryAudit inventory adalah proses pemeriksaan silang catatan keuangan dengan persediaan fisik dan catatan. Itu dapat diselesaikan oleh auditor dan lainnya
• LogistikLogistikLogistik, atau perencanaan logistik, mengacu pada proses yang digunakan bisnis untuk mengoordinasikan operasi rantai pasokannya. Ini termasuk berbagai macam
• Penawaran dan PermintaanPenawaran dan PermintaanHukum penawaran dan permintaan adalah konsep ekonomi mikro yang menyatakan bahwa di pasar yang efisien, kuantitas yang ditawarkan suatu barang dan kuantitas