ETFFIN Finance >> Kursus keuangan >  >> Financial management >> keuangan

Apa itu Komite Nominasi?

Komite nominasi mengacu pada sekelompok anggota dewan yang bertanggung jawab atas tata kelola perusahaanTata Kelola PerusahaanTata kelola perusahaan adalah sesuatu yang sama sekali berbeda dari kegiatan manajemen operasional sehari-hari yang ditetapkan oleh eksekutif perusahaan. Ini adalah sistem organisasi. Anggota komite pencalonan biasanya bekerja untuk mengevaluasi karakteristik dan kinerja anggota dewan dan bertanggung jawab untuk memilih kandidat terbaik untuk setiap kursi di dewan.

Siapa yang Menjadi Bagian dari Komite Nominasi?

Komite nominasi termasuk ketua – orang yang bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengelola komite dan keputusannya. Peran kursi secara tradisional dipegang oleh ketua perusahaan, tetapi ada peningkatan ketergantungan pada:

  • Direktur Non-Eksekutif (NEDS)Direktur Non-EksekutifA direktur non-eksekutif adalah anggota dewan direksi perusahaan yang tidak memegang jabatan eksekutif. Direktur non-eksekutif bertindak sebagai independen

NED adalah direktur yang mewakili pemegang saham mayoritas tetapi tidak mengawasi manajemen perusahaan sehari-hari.

  • Direktur Independen Senior (SID)

SID adalah direktur eksternal tanpa tautan ke perusahaan tetapi dipekerjakan untuk bimbingan.

Komite nominasi biasanya terdiri dari campuran SID, NED, dan direktur senior yang merupakan bagian dari dewan direksi perusahaanDewan direksi adalah panel orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap perusahaan publik wajib mengangkat dewan direksi. (misalnya., ketua). Individu yang ditugaskan untuk peran ketua komite diputuskan oleh perusahaan.

Tanggung Jawab Komite Nominasi

Tanggung jawab komite nominasi harus dibuat jelas dalam dokumen yang menguraikan peran, serta proses yang harus diikuti dalam situasi tertentu. Tugas khas yang ditugaskan oleh komite nominasi meliputi:

1. Rekrutmen dewan dan perencanaan suksesi

Komite nominasi diharuskan untuk memantau rekrutmen eksekutif dengan cermat untuk mengetahui risiko dan peluang suksesi yang disajikan oleh anggota dewan baru. Kegagalan untuk melakukannya dapat mengakibatkan hasil bencana bagi perusahaan, karena pengaruh anggota dewan.

2. Evaluasi dewan tahunan

Komite nominasi bertanggung jawab untuk pemeriksaan tahunan kompetensi dewan dalam mencapai tujuan perusahaan dan keselarasan dengan strategi keseluruhan, yang memungkinkan mereka untuk membuat keputusan tentang masa depan perusahaan.

3. Menghubungkan strategi perusahaan dengan rekrutmen

Peran yang muncul dari komite nominasi adalah untuk mengembangkan kejelasan atas strategi jangka panjang perusahaan dan membuat keputusan perekrutan dewan berdasarkan kebutuhan perusahaan selama beberapa rentang waktu yang berbeda.

4. Induksi, pelatihan, dan pengembangan direktur baru

Setelah proses rekrutmen selesai, anggota komite nominasi bertanggung jawab untuk memberi tahu direktur baru tentang strategi perusahaan, sasaran, budaya, dan manajemen. Pelatihan diperlukan untuk memastikan bahwa anggota dewan tepat untuk peran mereka di perusahaan.

Meskipun di atas adalah tugas paling umum dari komite nominasi, tugas dapat berbeda berdasarkan perusahaan dan tujuannya.

Praktik terbaik

Tidak ada pedoman khusus tentang bagaimana kinerja komite nominasi, tetapi beberapa praktik terbaik meliputi:

1. Membangun yang kuat, dewan yang memenuhi syarat dan mengevaluasi kinerja

Komite nominasi yang kompeten harus fokus pada membangun komposisi dewan sedemikian rupa sehingga anggota dewan:

  • Memiliki keahlian dan pengetahuan tentang perusahaan dan operasinya
  • Berasal dari beragam latar belakang
  • Mengutamakan etika dan integritas
  • Bawa set keterampilan yang berbeda ke meja

2. Tentukan dengan jelas peran dan tanggung jawab

Komite nominasi idealnya harus menetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas bagi anggota komite, CEO, petugas eksekutif, dan manajemen. Itu termasuk:

  • Mengembangkan deskripsi posisi untuk anggota dewan baru
  • Mendelegasikan tanggung jawab kepada eksekutif yang sesuai
  • Memisahkan peran CEO, Ketua, dan direktur senior lainnya

3. Terlibat dalam manajemen risiko yang efektif

Mengidentifikasi dan menilai risiko yang terkait dengan:

  • Keuangan PerusahaanTiga Laporan KeuanganKetiga laporan keuangan tersebut adalah laporan laba rugi, lembaran saldo, dan laporan arus kas. Tiga pernyataan inti ini adalah
  • Operasi
  • Lingkungan hukum dan politik
  • Perubahan terkait industri

Komite nominasi bertanggung jawab untuk mengembangkan kerangka kerja untuk memitigasi risiko yang dihadapi di bidang-bidang di atas dan memimpin secara strategis untuk menetapkan sikap perusahaan terhadap risiko.

4. Menekankan integritas dan etika dalam pengambilan keputusan

Direksi harus mengungkapkan semua benturan kepentingan dan menahan diri untuk tidak memberikan suara bila ada benturan kepentingan. Komite nominasi harus memastikan bahwa ada budaya integritas dan pengambilan keputusan yang etis di antara komite dan anggota dewan.

Contoh Komite Nominasi

Apel:

  • Susan Wagner (ketua panitia)
  • Albert A.Gore Jr.
  • Andrea Jung

Microsoft:

  • John Thompson (ketua panitia)
  • Teri List-Stoll
  • Sandra Peterson
  • Charles Scharf

Sumber daya tambahan

CFI adalah penyedia resmi Halaman Program Commercial Banking &Credit Analyst (CBCA)™ - CBCADapatkan sertifikasi CBCA™ CFI dan menjadi Commercial Banking &Credit Analyst. Daftarkan dan tingkatkan karir Anda dengan program dan kursus sertifikasi kami. program sertifikasi, dirancang untuk mengubah siapa pun menjadi analis keuangan kelas dunia.

Untuk terus belajar dan mengembangkan pengetahuan Anda tentang analisis keuangan, kami sangat merekomendasikan sumber daya tambahan di bawah ini:

  • Dewan PenasihatDewan PenasihatDewan Penasihat adalah grup yang terdiri dari profesional bisnis yang memberikan saran tentang bagaimana pemilik bisnis dapat mengelola perusahaannya dengan lebih baik. Karena sifat informal dari jenis papan ini, itu dapat disusun dengan cara yang dianggap perlu dan paling membantu oleh pemiliknya
  • Rapat Umum Luar Biasa (RUPSLB)Rapat Umum Luar Biasa (RUPSLB)Rapat Umum Luar Biasa (RUPSLB) adalah rapat yang diadakan oleh suatu perusahaan atau suatu organisasi untuk membahas hal-hal yang sifatnya mendesak.
  • Penasihat Nominasi Penasihat Nominasi (NOMAD) Penasihat Nominasi (NOMAD) mengacu pada perusahaan jasa keuangan yang digunakan perusahaan untuk ditempatkan di Investasi Alternatif Bursa Efek London
  • Etika BisnisEtika BisnisUntuk membuatnya tetap sederhana, etika bisnis adalah prinsip-prinsip moral yang bertindak sebagai pedoman untuk cara bisnis melakukan dirinya sendiri dan transaksinya