Apa Struktur Organisasi Terbaik untuk Bisnis?

Struktur organisasi pada dasarnya adalah cetak biru yang mengungkapkan bagaimana perusahaan dijalankan dan dikelola dan bagaimana informasi diteruskan dalam organisasi. Struktur organisasi secara harfiah adalah bagan atau diagram yang menggambarkan organisasi logistik suatu perusahaan.

Menemukan struktur organisasi yang paling tepat untuk bisnis tergantung pada sejumlah faktor. Di bawah ini adalah tiga faktor terpenting untuk dipertimbangkan dalam memilih di antara struktur organisasi terbaik untuk bisnis:

1. NS industri perusahaan cocok
2. Secara keseluruhan ukuran dari perusahaan
3. perusahaan sasaran (apa yang ingin dicapai, apakah itu dalam hal keuangan atau bagaimana perusahaan bermaksud melayani pelanggannya)

Ringkasan:

• Struktur organisasi pada dasarnya adalah cetak biru yang mengungkapkan bagaimana perusahaan dijalankan dan bagaimana informasi diteruskan di dalam organisasi.
• Struktur organisasi garis tradisional sederhana tetapi kaku. Dibutuhkan banyak waktu untuk informasi melewati perusahaan, dengan setiap tautan melapor ke SATU penyelia langsung. Struktur seperti itu paling cocok untuk perusahaan kecil.
• Struktur organisasi fungsional mirip dengan struktur garis; Namun, setiap tingkatan dapat berbagi informasi dan menawarkan arah secara horizontal (satu sama lain). Struktur ini sangat ideal untuk perusahaan besar dengan banyak departemen dan untuk perusahaan yang harus memenuhi tenggat waktu yang ketat.

Jenis Struktur Organisasi

1. Tradisional

Struktur organisasi garis tradisional benar-benar tempat untuk memulai bagi sebagian besar perusahaan, terutama yang lebih kecil yang tidak harus terdiri dari sejumlah besar departemen atau memerlukan sejumlah besar tautan dalam rantai komando/komunikasi. Gambar di atas adalah contoh struktur organisasi garis tradisional.

Dengan struktur tradisional, kesederhanaan adalah fitur pembeda utama. Ini adalah pendekatan top-down. Arahan dan komunikasi dimulai dari pimpinan perusahaan (dalam contoh ini, perusahaan dipimpin oleh chief executive officerCEOA CEO, singkatan dari Chief Executive Officer, adalah individu dengan peringkat tertinggi dalam sebuah perusahaan atau organisasi. CEO bertanggung jawab atas keberhasilan keseluruhan organisasi dan untuk membuat keputusan manajerial tingkat atas. Baca deskripsi pekerjaan). Tingkat atau mata rantai berikutnya adalah direktur. Ini adalah individu (atau kantor) yang mengawasi departemen atau segmen perusahaan. Akhirnya, dalam setiap departemen, ada manajer dan karyawan.

Dengan struktur organisasi garis tradisional, proses mengkomunikasikan informasi sangat terfokus secara sempit. Semua informasi dimulai dari atas dan diturunkan, biasanya dari satu individu ke individu berikutnya. Sementara latihan membuat hal-hal sederhana, itu adalah struktur organisasi yang agak kaku dan, karena tidak ada pembagian informasi secara horizontal, dibutuhkan banyak waktu untuk memproses informasi di seluruh perusahaan. Struktur organisasi tradisional paling cocok untuk usaha kecil yang, lagi, terdiri dari sejumlah kecil departemen dan jumlah karyawan yang terbatas.

2. Fungsional

Gambar di atas mengungkapkan seperti apa struktur organisasi fungsional. Ini berbeda dari struktur garis tradisional melalui keberadaan saluran yang mapan untuk berbagi informasi dan arah secara horizontal, dengan peningkatan substansial dalam jumlah jalur komunikasi Komunikasi Mampu berkomunikasi secara efektif adalah salah satu keterampilan hidup yang paling penting untuk dipelajari. Komunikasi didefinisikan sebagai mentransfer informasi untuk menghasilkan pemahaman yang lebih besar. Hal ini dapat dilakukan secara vokal (melalui pertukaran verbal), melalui media tulis (buku, situs web, dan majalah), visual (menggunakan grafik, grafik, dan peta) atau non-verbal.

Dengan struktur tradisional, karyawan individu berkomunikasi langsung dengan atasan langsung mereka. Dengan struktur fungsional, Namun, karyawan sering berkomunikasi dengan individu yang kendalinya tidak langsung mereka kendalikan.

Jenis struktur organisasi fungsional sangat ideal untuk perusahaan besar dengan banyak departemen dan untuk perusahaan yang perlu memenuhi tenggat waktu yang singkat.

3. Berbasis proyek

Satu struktur organisasi terakhir yang harus dilihat adalah struktur berbasis proyek. Ini memecah perusahaan menjadi beberapa kelompok berdasarkan proyek yang harus diselesaikan. Ada, tentu saja, seorang pemimpin utama – direktur. Kemudian, ada manajer yang ditunjuk untuk mengawasi tim yang ditugaskan untuk menyelesaikan setiap proyek.

Struktur berbasis proyek menampilkan yang terbaik dari garis tradisional dan struktur organisasi fungsional:sederhana, dengan tingkatan pertama hanya menjawab kepada supervisor langsung. Tingkat terakhir adalah tim yang bertanggung jawab untuk menyelesaikan proyek apa pun yang ditetapkan di hadapan mereka. Namun, setiap anggota tim dapat dengan mudah mendapatkan informasi dan bantuan dari anggota lainnya.

Bacaan Terkait

CFI menawarkan Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan diri yang Anda butuhkan dalam karir keuangan Anda. Daftar hari ini! program sertifikasi bagi mereka yang ingin membawa karir mereka ke tingkat berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya CFI berikut akan membantu:

• Dewan DireksiDewan DireksiDewan direksi adalah panel orang yang dipilih untuk mewakili pemegang saham. Setiap perusahaan publik wajib mengangkat dewan direksi.
• Key Performance Indicator (KPI)Key Performance Indicator (KPI)Key Performance Indicator (KPI) adalah metrik yang digunakan untuk melacak dan mengevaluasi kinerja organisasi secara berkala menuju pencapaian tujuan tertentu. Mereka juga digunakan untuk mengukur kinerja keseluruhan perusahaan
• Bagaimana Menilai Manajemen yang Efektif Bagaimana Menilai Manajemen yang Efektif? Manajemen merupakan bagian integral dari setiap organisasi. Seberapa baik sebuah organisasi dikelola dalam keadaan tertentu dapat membuat atau menghancurkannya. Karenanya, manajemen yang efektif dan efisien adalah satu-satunya alasan keberhasilan organisasi mana pun.
• Jenis OrganisasiJenis OrganisasiArtikel tentang berbagai jenis organisasi mengeksplorasi berbagai kategori yang dapat dimasukkan ke dalam struktur organisasi. Struktur organisasi