Triple Bottom Line (TBL)

Apa itu Triple Bottom Line (TBL)?

Dalam ilmu ekonomi, triple bottom line (TBL) menyatakan bahwa perusahaan harus berkomitmen untuk berfokus pada masalah sosial dan lingkungan sebanyak yang mereka lakukan pada keuntungan. Teori TBL berpendapat bahwa alih-alih satu garis bawah, harus ada tiga:keuntungan, rakyat, dan planetnya. TBL berusaha mengukur tingkat komitmen perusahaan terhadap tanggung jawab sosial perusahaan dan dampaknya terhadap lingkungan dari waktu ke waktu.

Pada tahun 1994, John Elkington—konsultan manajemen dan guru keberlanjutan Inggris yang terkenal—menciptakan frasa "triple bottom line" sebagai caranya mengukur kinerja di perusahaan Amerika. Idenya adalah bahwa sebuah perusahaan dapat dikelola dengan cara yang tidak hanya menghasilkan uang tetapi juga meningkatkan kehidupan masyarakat dan kesejahteraan planet ini.

Takeaways Kunci

• Konsep di balik triple bottom line adalah bahwa perusahaan harus fokus pada isu-isu sosial dan lingkungan sebanyak yang mereka lakukan pada keuntungan.
• TBL terdiri dari tiga elemen:keuntungan, rakyat, dan planetnya.
• Triple bottom line bertujuan untuk mengukur keuangan, sosial, dan kinerja lingkungan perusahaan dari waktu ke waktu.
• Teori TBL menyatakan bahwa jika perusahaan hanya melihat keuntungan, mengabaikan manusia dan planet ini, itu tidak dapat menjelaskan biaya penuh dalam melakukan bisnis.

Memahami Triple Bottom Line

Di bidang keuangan, ketika berbicara tentang bottom line perusahaan, kami biasanya berarti keuntungannya. Kerangka TBL Elkington memajukan tujuan keberlanjutan dalam praktik bisnis, di mana perusahaan melihat melampaui keuntungan untuk memasukkan isu-isu sosial dan lingkungan untuk mengukur biaya penuh untuk melakukan bisnis. Teori triple-bottom-line mengatakan bahwa perusahaan harus memusatkan perhatian pada isu-isu sosial dan lingkungan seperti yang mereka lakukan pada isu-isu keuangan.

Teori TBL juga mengatakan bahwa jika perusahaan hanya berfokus pada keuangan dan tidak mengkaji bagaimana ia berinteraksi secara sosial, ia tidak dapat melihat gambaran keseluruhan dan oleh karena itu tidak dapat menjelaskan biaya penuh dalam menjalankan bisnis.

Menurut teori TBL, perusahaan harus bekerja secara bersamaan pada tiga garis bawah ini:

• Laba : Ini adalah ukuran tradisional laba perusahaan—akun laba rugi (P&L).
• Rakyat :Ini mengukur seberapa bertanggung jawab secara sosial suatu organisasi sepanjang sejarahnya.
• Planet : Ini mengukur seberapa bertanggung jawab lingkungan sebuah perusahaan telah.

Keuntungan memang penting dalam triple bottom line—hanya saja tidak dengan mengorbankan masalah sosial dan lingkungan.

Tantangan Menerapkan Triple Bottom Line

Berikut ini adalah tantangan yang dapat dihadapi perusahaan ketika menerapkan triple bottom line.

Mengukur TBL

Tantangan utama TBL, menurut Elkington, adalah sulitnya mengukur garis bawah sosial dan lingkungan. Profitabilitas pada dasarnya bersifat kuantitatif, sehingga mudah diukur. Apa yang dimaksud dengan tanggung jawab sosial dan lingkungan, Namun, agak subjektif. Bagaimana Anda menempatkan nilai dolar pada tumpahan minyak—atau untuk mencegahnya—misalnya?

Mencampur elemen terbalik

Mungkin sulit untuk beralih persneling di antara prioritas yang tampaknya bertentangan—seperti memaksimalkan keuntungan finansial individu sambil juga melakukan kebaikan terbesar bagi masyarakat. Beberapa perusahaan mungkin berjuang untuk menyeimbangkan penggelaran uang dan sumber daya lainnya, seperti modal manusia, untuk ketiga garis bawah tanpa mendukung satu dengan mengorbankan yang lain.

Mengabaikan kerangka kerja TBL

Ada dampak yang mengerikan ketika perusahaan mengabaikan TBL atas nama keuntungan. Tiga contoh terkenal dari ini adalah:

• Penghancuran hutan hujan
• Eksploitasi tenaga kerja
• Kerusakan lapisan ozon

Pertimbangkan produsen pakaian yang cara terbaiknya untuk memaksimalkan keuntungan adalah dengan mempekerjakan tenaga kerja semurah mungkin dan membuang limbah manufaktur dengan cara semurah mungkin. Praktik-praktik ini mungkin menghasilkan keuntungan sebesar mungkin bagi perusahaan, tetapi dengan mengorbankan kondisi kerja dan kehidupan yang menyedihkan bagi para pekerja, dan merugikan lingkungan alam dan orang-orang yang tinggal di lingkungan itu.

Contoh Perusahaan Yang Berlangganan TBL atau Konsep Serupa

Hari ini, dunia usaha semakin sadar akan tanggung jawab sosial dan lingkungannya. Perusahaan semakin mengadopsi atau meningkatkan program sosial mereka. Konsumen ingin perusahaan transparan tentang praktik mereka dan mempertimbangkan semua pemangku kepentingan. Banyak konsumen bersedia membayar lebih untuk pakaian dan produk lainnya jika itu berarti bahwa pekerja dibayar dengan upah yang layak dan lingkungan dihormati dalam proses produksi.

Jumlah perusahaan—dari semua jenis dan ukuran, baik publik maupun swasta—yang menganut konsep triple-bottom-line, atau yang serupa, mengejutkan. Berikut adalah beberapa perusahaan tersebut:

Ben &Jerry's

Ben &Jerry's adalah perusahaan es krim yang menjadikan kapitalisme sadar sebagai pusat strateginya. Seperti yang tertera di situsnya, "Ben &Jerry's didirikan dan didedikasikan untuk konsep perusahaan yang berkelanjutan tentang kemakmuran terkait." Perusahaan menentang penggunaan hormon pertumbuhan sapi rekombinan (rBGH) dan organisme hasil rekayasa genetika (GMO) dan mendorong banyak nilai seperti perdagangan yang adil dan keadilan iklim.

LEGO

Grup LEGO (dimiliki secara pribadi; Billund, Denmark) telah membentuk kemitraan dengan organisasi seperti organisasi nonpemerintah (LSM) World Wildlife Fund. Tambahan, LEGO telah membuat komitmen untuk mengurangi jejak karbonnya dan bekerja menuju 100% kapasitas energi terbarukan pada tahun 2030.

Selain bermitra dengan World Wildlife Fund, LEGO Group juga telah berjanji untuk beralih ke bioplastik terbarukan. Set mainan LEGO pertama yang berasal dari tumbuhan diluncurkan pada tahun 2019.

Mars

Mars Incorporated (dimiliki secara pribadi; Mc Lean, Va.) memiliki inisiatif kakao berkelanjutan yang disebut Cocoa for Generations. Ini mengharuskan petani kakao untuk mendapatkan sertifikasi perdagangan yang adil untuk memastikan mereka mengikuti kode perlakuan yang adil kepada pekerja yang menyediakan tenaga kerja. Sebagai ganti sertifikasi, Mars menyediakan teknologi produktivitas dan membeli kakao dengan harga premium.

Starbucks

Starbucks Corporation (SBUX), telah berfokus pada sosial dan lingkungan sejak didirikan pada tahun 1971. Perusahaan telah mempekerjakan lebih dari 26, 000 veteran sejak 2013 dan berkomitmen untuk mempekerjakan 5, 000 lebih per tahun ke depan.

Apa Tiga Elemen dari Triple Bottom Line (TBL)?

Triple bottom line adalah kerangka kerja akuntansi yang menggabungkan tiga dimensi kinerja:sosial, lingkungan, dan keuangan. Ketiga aspek ini dapat diringkas sebagai "orang, planet, dan untung."

Bagaimana TBL Berbeda dari Finansial Bottom Line?

Termasuk sosial, manusia, dan modal lingkungan bersama dengan modal keuangan perusahaan memungkinkan untuk mendapatkan gambaran yang lebih akurat tentang dampak perusahaan terhadap masyarakat.

Siapa yang Muncul Dengan Triple Bottom Line?

Triple bottom line digagas oleh pengusaha dan penulis bisnis John Elkington pada tahun 1994 saat berada di lembaga think tank SustainAbility, dan kemudian dimasukkan ke dalam laporan keberlanjutan pertama perusahaan minyak Shell pada tahun 1997.