Apa itu Peristiwa Suksesi?

Acara suksesi, dalam istilah ekonomi, adalah terjadinya suatu peristiwa di mana salah satu dari dua pihak yang terlibat mengambil kekuatan hukum, asetJenis AsetJenis aset yang umum termasuk lancar, tidak lancar, fisik, tidak berwujud, Pengoperasian, dan non-operasional. mengidentifikasi dengan benar dan, atau kewajiban pihak lain. Peristiwa suksesi biasanya terjadi ketika bisnis atau keadaan hukum mengharuskan pihak yang terlibat untuk memenuhi kewajibannya, aktiva, atau semacamnya kepada entitas lain yang terlibat. Umumnya, keadaan pensiun, kematian, penyakit jiwa, likuidasi, keusangan, dll., menyebabkan peristiwa suksesi.

Ringkasan:

• Acara suksesi, dalam istilah ekonomi, adalah terjadinya suatu peristiwa di mana salah satu dari dua pihak yang terlibat mengambil kekuatan hukum, aktiva, atau kewajiban pihak lain.
• Umumnya, keadaan pensiun, kematian, penyakit jiwa, likuidasi, keusangan, dll., menyebabkan peristiwa suksesi.
• Perencanaan adalah hal yang sangat penting bagi bisnis dalam kaitannya dengan peristiwa suksesi. Sebagian besar bisnis merumuskan rencana yang terdokumentasi dengan baik dalam hal acara semacam itu, direncanakan secara penuh rahasia dengan tim hukum dan diperbarui secara berkala.

Perencanaan Acara Suksesi

Perencanaan adalah hal yang sangat penting untuk bisnis mengenai peristiwa suksesi. Sebagian besar bisnis merumuskan rencana yang terdokumentasi dengan baik dalam hal acara suksesi – direncanakan dengan penuh kerahasiaan dengan tim hukum dan terus diperbarui setiap saat. Perencanaan untuk acara suksesi adalah yang paling penting karena sangat mungkin untuk menjadi acara yang tiba-tiba. Situasi seperti itu kemungkinan besar muncul setelah kematian, disabilitas, atau utang Utang Senior dan Subordinasi Untuk memahami utang senior dan subordinasi, pertama-tama kita harus meninjau tumpukan modal. Tumpukan modal memberi peringkat prioritas berbagai sumber pembiayaan. Utang senior dan subordinasi mengacu pada peringkat mereka dalam tumpukan modal perusahaan. Dalam hal terjadi likuidasi, hutang senior dibayar terlebih dahulu. Karenanya, rencana suksesi dapat dianggap sebagai "kehendak" untuk bisnis.

Eksekusi/Implementasi Rencana

Peristiwa suksesi dijalankan dengan hati-hati melalui "kehendak" untuk bisnis, dimana pemilik berhasil bisnis dengan kemauan, dengan hati-hati merinci alokasi kekuasaan, kepemimpinan, aktiva, keuangan, dan seterusnya, mengikuti kepergiannya. Cara paling umum yang digunakan untuk menjalankan suksesi bisnis adalah sebagai berikut:

1. Mewariskan bisnis ke penerus

Di sebagian besar bisnis keluarga, penerus selalu anggota keluarga tertua mengikuti yang berhasil. Dalam kasus lain, itu dapat diteruskan ke manajer tingkat senior atau wali perusahaan. Keuntungan utama dari praktik semacam itu adalah minimnya keterlibatan pihak luar atau pihak ketiga, sementara pada saat yang sama memastikan bisnis tetap dalam keluarga atau dalam lingkaran bisnis.

2. Akuisisi, merger, atau menjual bisnis

Beberapa bisnis merencanakan acara suksesi mereka dengan cara yang paling menguntungkan. Suksesi direncanakan sedemikian rupa sehingga bisnis tersebut dijual atau digabungkan dengan bisnis lain ketika berada pada tahap yang paling menguntungkan. Dengan cara ini, aliran pendapatan atau surplus arus kas yang teratur dipastikan, dan pada saat yang sama, suksesi dilaksanakan dengan lancar dan tepat waktu.

Manfaat Acara Suksesi yang Direncanakan dengan Baik dan Dilaksanakan dengan Baik

• Keluarga pemilik bisnis dirawat karena kematian atau cacat yang tidak terduga.
• Pertumbuhan yang stabil tanpa turbulensi dipastikan untuk bisnis.
• Karyawan tidak ditempatkan dalam situasi berisiko.
• Ini memastikan keunggulan kompetitifKeunggulan KompetitifKeunggulan kompetitif adalah atribut yang memungkinkan perusahaan untuk mengungguli pesaingnya. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mencapai margin superior atas bisnis yang tidak menginvestasikan jumlah waktu yang tepat dalam perencanaan suksesi.
• Ini memastikan stabilitas dan kelancaran fungsi bisnis meskipun terjadi peristiwa suksesi yang tiba-tiba.
• Ini memastikan mitigasi semua risiko potensial terhadap bisnis.
• Ini memastikan kelangsungan bisnis.
• Rencana suksesi yang terencana dengan baik menanamkan kepercayaan pada basis pelanggan perusahaan, sehingga memastikan kelancaran fungsi bisnis.
• Alokasi aset dan keuangan yang terencana dengan baik menghindari campur tangan pemerintah atau hukum jika tidak ada kemauan atau rencana suksesi.

Sumber daya tambahan

CFI menawarkan Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)™ Menjadi Certified Financial Modeling &Valuation Analyst (FMVA)® Sertifikasi Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)® CFI akan membantu Anda mendapatkan kepercayaan diri yang Anda butuhkan dalam karir keuangan Anda. Daftar hari ini! program sertifikasi bagi mereka yang ingin membawa karir mereka ke tingkat berikutnya. Untuk terus belajar dan memajukan karir Anda, sumber daya CFI berikut akan membantu:

• Birokrasi Birokrasi Sistem untuk menjaga keseragaman otoritas di dalam dan di seluruh lembaga dikenal dengan istilah birokrasi. Birokrasi pada dasarnya berarti memerintah oleh kantor.
• Corporate LadderCorporate LadderTangga perusahaan mengacu pada susunan hierarki sebagian besar bisnis. Seorang individu dapat menaiki tangga metafora ini dan melanjutkan karir mereka. Ketika Anda bekerja di sebuah perusahaan untuk waktu yang lama, Anda ingin naik di jalur karier Anda saat Anda mengambil tanggung jawab tambahan
• Manajemen OperasiManajemen OperasiManajemen operasi adalah bidang bisnis yang berkaitan dengan administrasi praktik bisnis untuk memaksimalkan efisiensi dalam organisasi. Dia
• Perencanaan StrategisPerencanaan StrategisPerencanaan strategis adalah seni merumuskan strategi bisnis, menerapkannya, dan mengevaluasi dampaknya terhadap tujuan organisasi. Konsep