4 Tips Penganggaran Bisnis dari Pro

Penganggaran bisnis adalah proses yang diperlukan untuk setiap pengusaha yang ingin sukses. Tidak memiliki anggaran akan menjamin kegagalan dalam bisnis. Itulah mengapa penting untuk melaksanakan tugas penting ini dengan cara yang benar, dan menghindari kesalahan. Berikut adalah 4 kiat penganggaran bisnis dari para profesional:

1. Akun untuk Waktu

Satu kesalahan yang dilakukan banyak pemilik usaha kecil dalam hal penganggaran bisnis adalah mengambil jumlah rata-rata untuk pendapatan atau pengeluaran dan mengalokasikan jumlah itu untuk setiap bulan dalam setahun. Tidak masalah bahwa mereka memperoleh sebagian besar pendapatan mereka selama bulan-bulan puncak, atau bahwa pengeluaran mereka adalah tahunan atau triwulanan. Ini bukan anggaran yang realistis dan dapat menyebabkan kesalahan arus kas yang serius. Dalam membuat anggaran, memproyeksikan pendapatan dan pengeluaran setiap bulan, yang akan membantu Anda membuat anggaran yang lebih akurat.

2. Jalankan Laporan Perbandingan Anggaran

Membandingkan anggaran Anda dengan jumlah aktual yang diperoleh atau pengeluaran yang Anda keluarkan akan membantu Anda menentukan perubahan yang Anda perlukan untuk mengembangkan bisnis Anda. Sebaliknya, anggaran Anda adalah item dekoratif atau tugas "selesai" di daftar tugas Anda. Sebuah program perangkat lunak akuntansi membuat ini mudah. Anda dapat membuat laporan anggaran atau laporan perbandingan anggaran. Anda juga dapat menentukan sendiri jumlahnya di atas kertas atau dengan menggunakan spreadsheet. Cukup kurangi jumlah anggaran dari jumlah sebenarnya yang dibelanjakan atau diperoleh dan analisis perbedaannya.

3. Mengurangi Biaya Teknologi

Teknologi dapat membuat tugas bisnis lebih mudah dan membuat bisnis apa pun lebih efisien. Namun, Anda bisa berlebihan dengan itu, membeli lebih dari yang benar-benar Anda butuhkan. Penganggaran bisnis adalah salah satu cara untuk melihat di mana Anda dapat memangkas pengeluaran, dan Anda mungkin perlu melakukannya dengan teknologi terkait bisnis. Sebagai contoh, seorang pekerja lepas yang berpenghasilan kurang dari $15, 000 laba bersih setahun, mungkin tidak membutuhkan iPhone. Konsultan bisnis kecil dengan satu atau dua asisten virtual tidak memerlukan sistem telepon yang rumit untuk melakukan panggilan konferensi. Sebelum Anda menganggarkan biaya apa pun untuk teknologi, memikirkan alternatifnya. Apa cara yang lebih murah untuk menyelesaikan tugas yang sama? Bagaimana Anda bisa bergaul tanpa teknologi itu? Meskipun Anda perlu merencanakan pengeluaran modal, waktu adalah kunci dan penganggaran bisnis akan membantu Anda menentukan waktu terbaik untuk melakukan investasi tersebut.

4. Jangan Menemukan Kembali Roda Penganggaran

Teliti bisnis serupa di industri Anda, dan bandingkan anggaran bisnis Anda dengan anggaran mereka. Salah satu cara untuk mengetahui angkanya adalah dengan melihat contoh rencana bisnis di Internet atau yang termasuk dalam program perangkat lunak perencanaan bisnis. Anda juga dapat meneliti informasi industri melalui asosiasi perdagangan terkemuka di industri Anda. Jangan menyalin anggaran bisnis lain, tetapi jika Anda melihat perbedaan yang lebar dalam satu kategori anggaran, Anda harus menganalisis mengapa demikian dan melakukan penyesuaian jika perlu.

Ikuti 4 tips penganggaran bisnis ini dari para profesional untuk membuat anggaran terbaik untuk bisnis Anda. Gunakan anggaran Anda sebagai panduan, dan modifikasi sesuai kebutuhan seiring pertumbuhan bisnis Anda.